小正 一葉🐰

ベルフェイスの広報 | 広報立ち上げ | 地方在住フルリモート広報 | アイドルが活力💫| 本業はヲタク(フィロソフィーのダンス💃) | 育休中🍼

[ベルフェイス（bellFace） @bellface_jp]

📢bellSalesAIの新CMが本日から全国の喫煙所で放映開始！

「…どっちやねん！」とツッコミ必至のコミカルな展開！
営業現場の「あるある」をユーモアたっぷりに描いた新CM、ぜひチェックしてみてください👀✨

#bellSalesAI #ベルフェイス #SalesforceAI入力

https://t.co/aRADczA12c

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

近所にある、穏やかなご夫婦が営むお気に入りの南インドカレーのお店へ久々に行こうとしたら2ヶ月間の休業中とのこと。

なんかあったのかなと心配になってインスタ見たら、新しい料理との出会いを求めお二人で南インドを巡っているとのこと。理由があまりにも推せる。最高。営業再開が楽しみ〜！

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

今日は数年ぶりに東京オフィスに出社！
東京着いて一息つくなり保育園から電話。38.8度の発熱お迎え要請😇
7月から一度もお熱出してなかったのに、タイミングすごくない？笑

パパ頼んだ！！！！！！！！！

[坂本 祥二｜HQ CEO @shoji_hq]

【本日発表】HQ、シリーズB 20億円を調達しました！

あわせて
・7つの新製品ローンチ
・日本を代表する大企業3社との戦略的パートナーシップ(*1)
も同時発表しました！

■調達目的は一つ——『EXプラットフォーム』への進化
調達目的は一点に集約されます。
それは、労働力不足／多様化の時代に適合した
「社員に選ばれる会社」を生みだす”新しい福利厚生”
『EXプラットフォーム』への進化、です！
※EX = Employee Experience（従業員体験）

■なぜEX（従業員体験）なのか？
労働力不足／多様化の時代に、従来型の福利厚生の価値が問われています。
HQ創業のきっかけは、私自身が前職LITALICOにて、として「社員が働き続けたい理由になる福利厚生がない！」と痛感した経験でした。

本来の福利厚生の定義は「賃金以外の報酬≒非金銭報酬」ですが、では「本当に社員が賃金以外に求めているものは何でしょうか？」

HQは、従業員が心から求めている従業員体験（EX）全体として、
「ライフサポート＆ウェルビーイング」
「成長とやりがい」
「組織文化と繋がり」
を横断的に満たす『EXプラットフォーム』を構築します！

具体的には、2030年までに30個のサービス群へと拡張する計画です。
（領域例：子育て・介護、寮・社宅制度、メンタルヘルス、食堂、学びサポート、部活動支援、制度管理、コーチング、DEI促進など）

■7つの新製品ローンチ
既に「リモートHQ」「カフェテリアHQ」といったコアサービスを持つHQは、今回の調達を原動力に、2年間で7つの新製品を投入します。

・「コーチングHQ」　費用対効果を追求した法人向け本格コーチング
・「トクトクHQ」　全く新しい割引クーポン型福利厚生
・「インセンティブHQ」　社員のやる気を科学するインセンティブプラン
・「社内制度HQ」　あらゆる社内制度を一元管理
・「子育てサポートHQ」　子育て支援をオールインワンサポート
・「サンクスカードHQ」　感謝の気持ちと賞賛文化で会社を強くする
・「書籍ラーニングHQ」　書籍購入制度を簡単運用し、学び文化を促進

※特にコーチングHQはもうすぐ発売。先行販売枠は満員御礼、法人コーチング業界の常識を変える画期的なサービスになったと自負しています。
（HQシリーズ資料にて「コーチングHQ」概要を追加しましたので、宜しければダウンロード下さい。）

これらのサービス群は、
・制度が別々で散らばった状態
ではなくて
・ワンアプリの中でサービス同士がなめらかに連携した「全てがここで揃う」というワンストップのEX体験
を実現します。

■爆速成長を支える戦略基盤：コンパウンド戦略
このEXプラットフォームを支えるのが、創業Day 1から採用している「コンパウンド戦略」（多数のプロダクトがなめらかに連携し、相乗価値を出す戦略）です。

HQの最大の強みは”技術力”に尽きます。
積み上げてきた技術資産を多数のプロダクトで共通利用するコンパウンド開発によって、これまででは考えられない爆速での新プロダクト立ち上げを実践します。

■大手3社の戦略パートナーと共に、福利厚生の常識を変える
今回特にこだわったのが日本を代表する大企業グループからの出資、戦略的パートナーシップです。

・日本生命グループ：生命保険最大手
・NTTデータグループ（スマートソーシング）：日本最大のITソリューション企業グループ
・オムロングループ：日本最大規模のヘルスケア、オートメーション企業
さらに、世界最大のEC企業であるAmazon（同社からの出資はありません）との調達における具体的な協力についても今回正式発表しました。

本日、帝国ホテルで開催した記者会見には各社の代表取締役/役員にもご出席いただき、TV等の多数のメディアに取材いただきました。(放映情報は追ってお知らせします)

福利厚生は寡占構造にある隠された巨大マーケット。
上位2社のユーザー数は1,000万人近くで、営業利益は数百億円にも達しています。

HQは、プロダクトでは絶対に負けません。他社の開発予算が当社の100倍であろうと、絶対により優れた製品を作る覚悟です。

ただし、営業その他のビジネス戦闘力を冷静に分析すると、創業3年半に過ぎない当社が挑んでいくうえでは、正直、圧倒的なリソースの差があります。

HQという新興勢力の小国のような存在にとって、「大国との同盟」が必要不可欠。

3社とは、単なる出資関係を超えて理念を共有し、「福利厚生をコストから投資へ」というビジョンを共に実現できる確固たるパートナーシップを築けたと実感しています。

■最高の投資家陣と共に”日本の福利厚生の新しいスタンダード”を目指す
資金調達全体としては、独立系VC中心の調達となっています。

・リード投資家：グローバル・ブレイン（フラッグシップファンド）
・既存投資家：Coral、Spiral
・新規投資家：ESG投資家 MPower、海外機関投資家Eclectic（Kyleさん）
・前述の国内大手企業グループ各社による戦略的パートナー投資が結集した形です。
※敬称略。なお、今回分ではDebt調達はゼロです。

今後の更なる資金調達やエンタープライズ企業や地方企業にもサービスを広めていくうえで最高の布陣ができたと感じています。

■まだ未完成のスタートアップとして
最後になりますが、ある意味では、私たちはまだ「製品が未完成のスタートアップ」だと思っています。

プロダクトは既に2つありますが、私たちがつくっている本当のファーストプロダクトは「EXプラットフォームとしての統合体験／ワンストップサービス」だからです。

つまり、HQはまだまだこれから、です。激動のスタートアップフェーズ。

強力な支援者・パートナーの存在を得て、新時代に不可欠な「社員に選ばれる会社」を支える『EXプラットフォーム』を実現し、
「自分らしい生き方を支える社会インフラ」を築いていきます！

（注1：当ラウンド出資企業およびそのグループ企業との事業面での具体的な連携構想）

↓詳細続きます

[石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま @kohide_I]

愛知県や近隣にお住まいのみなさん！！

LIXILさんの女性社員の方が、新商品開発のひみつについてお話ししてくれるプログラムが受付中です！
年末ですが、ぜひお申し込みを〜

LIXIL オフィスツアー https://t.co/HaoUdmiB1z #shinfdn #gms @shinfoundationより

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

11月も娘体調崩さず！ありがとう！！！

[石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま @kohide_I]

そして応募率ランキングワースト3は以下。。
愛知県、栃木県、山形県の女子中高生に届いて欲しいです〜。そしてこの3県にゆかりのある方、ぜひ拡散にもご協力ください！！
#STEM奨学金

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

📢愛知県の女子高生〜！！！

女子高校生の理系選択を応援する、返済不要の奨学金制度を知ってますか？👀
もうすぐ締め切りとのことで、少しでも気になる方はぜひチェックしてほしいです💫

進路に悩むすべての女子高生に届け〜！（全国対象だよ）

#STEM奨学金 #愛知県 #名古屋 #山田進太郎D&I財団

[石倉秀明 | ビジネスと非営利と研究のはざま @kohide_I]

拡散のお願いです！！！

7月から募集を開始したSTEM(理系)女子奨学助成金の応募期間もいよいよ残り1か月となりました。（応募締め切りは12月8日(日)）

今年は昨年を超えるご応募をいただいておりますが、情報が届きにくい地域の方にも知っていただけるよう、財団事務局として最後のひと押しをしていきたいと考えています。

そこで皆さまに、「発信」という形でご協力をお願いしたく、キャンペーンを開始します。まさに今、高校1年生や2年生が「文理選択」の時期にあり、この奨学金の情報を知ることが理系進路への後押しになることを期待しています。

皆さまのゆかりのある地域（出身地、進学先、就職の初任地、転勤先、ご家族・ご親戚の出身地など）について、各都道府県に関連した画像を使って「STEM女子奨学助成金」の情報を広めていただけますと幸いです。

各都道府県の画像は、こちらのフォルダよりダウンロードください。
https://t.co/pF0J8QsxK0

（※リンク先のDropboxではアカウント作成やログインをしなくても、対象画像はダウンロードいただけます。青い「続行」ボタンの下にある「またはダウンロード専用で続行」のリンクをクリックしてください。）

応募の少ない都道府県に、情報が届くよう、皆さまからの拡散のご協力をお願いします。＃STEM奨学金、＃都道府県名、などのハッシュタグをつけて投稿いただくとより対象者に届きやすくなります。

▼11月7日（木）時点での、人口あたり、都道府県別応募率の順位は以下です！

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

@hamayu_1010 ほんとにその通りです！みすゞ〜！！

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

ワーママvs専業主婦とか、広報界隈とか、自分に身近で疲弊する話題ばかりで😮‍💨

多様性を認めてもっと楽しく生きよーぜ！

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

10月も娘一度も体調崩さなかった！2ヶ月保育園皆勤！！ありがとう！！！！！

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

@nishiyama620 これからも一生西山チルドレンとして、家族ともどもよろしくお願いします！！！

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

今年ちゃんと秋ある！うれしい！

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

今でこそ男性育休が広まってきているけど、まだまだ稀な印象。夫は1ヶ月間育休をとったけど、社内報でインタビューされてたくらいだからな。笑

1ヶ月の育休ももちろん嬉しいけれど、その先も育児は続くから、長い目でみて家族が1番幸せに暮らせるような仕事と育児の両立の仕方を見つけたいよ。

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

復職の時に感じたこと。
女性は育休の長さや勤務時間など選択ができるけど、男性って大体子どもが生まれる前と何も変わらない。男性だって環境に応じて働き方を変える選択肢が当たり前にあってもいいのに。
男性の働き方の多様性こそが女性の働き方の多様性にも繋がるのでは、と悶々と考えている🤔

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

【ゆる募】

素敵なビジネス用のプロフィール写真を撮ってくださるカメラマンさんやスタジオを知っていらっしゃる方〜！
ここで撮って良かったよ〜など情報があれば、ぜひ教えてほしいです🙇‍♀️✨

役員用なので、カジュアルではなくビジネス寄りの仕上がりを希望してます🥺

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

少し前からずっとこの広告に追われてるんだけど、ヘアチェンジした方がいいのかな？

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

@nature_elly イェーイ🫶🫶🫶
（新たなお取り組み、全力応援してます🔥）

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

昨日娘が突然「イェーイ」と言えるようになり、事あるごとにイェーイ✋とハイタッチしまくるパリピファミリーと化している。

[小正 一葉🐰 @komasabellface1]

@marketer_momo ありがとう、ほんとおもろ可愛い😂🩷
昨日できなかったことが今日いきなりできたりして、子どもの成長すごすぎるよね👀✨