Kosuke Haruna

医師 | 株式会社フィルダクト取締役COO←東京大学医学部 | 歯科領域のスタートアップ。構造や仕組み・デザインについて考えることが好きです。

[Kanae Kaneko / PHILDUCT CEO @kkanae6]

本日メドレー様からの出資及び協業の開始について発表いたしました。
これからの活動がとても楽しみです。
協業を通じ、患者体験の向上のため日本全国、歯科医療業界におけるあらゆる課題を解決し、オーラルヘルス領域の社会実装に取り組んでまいります💪
https://t.co/vERsd2ZDxU

[上野山勝也 | パークシャテクノロジーCEO @KatsuyaUenoyama]

「スキル（doing）の価値」は少し過大評価されていて、「在り方（being）の価値」はとても過小評価されているなと思います。

在り方、つまり、その人の日々の振る舞いが良いものであれば、チームの雰囲気にプラスの影響を与えますよね。

それって、どうしても数字で表しにくいものなので、過小評価されてしまうのも分かるのですが…

良い在り方の人がいることで、少しずつチーム内の熱やエネルギーは増幅していきます。

その結果、自分たちが作るものもより良くなり、顧客に提供できる価値が増え、少しずつ社会が変わっていく…という流れになると思うんです。

僕はそういう人にリーダーになって欲しいな、仕事を任せたいな、と考えることが多いです。

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

調達リリースを出しました！
https://t.co/OR9uNZFlh0

また、Bizdevメンバーを募集しており、第二創業に近い形でジョインいただけます。 ヘルスケアベンチャーに少しでも関心のある方はDMいただけますと幸いです。

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

素敵〜

[しゅん🌙 @shun_shobon]

人力で書いたQRコードを人力で読み取ってる

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

かわいい〜

[Aran Komatsuzaki @arankomatsuzaki]

Learning Agile Soccer Skills for a Bipedal Robot with Deep Reinforcement Learning

proj: https://t.co/81zw89vW4M
abs: https://t.co/40WzAdZsuS

[ワタリユウタ@スゴすぎる事業を作る男 @watari922]

僕の会社で副業したいといってやってきた大手企業・26歳の人に送った、slackのルール。

普段からチャットコミュニケーションに慣れていないと、最低限これくらいは決めておかないとうまくワークしない。

みなさんの会社でも良さげなルールありますか？コメント欄で教えてほしい。

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

サービスリリースしてもう3年も経つのか、、
#dpearl #マウスピース矯正
https://t.co/WEtux3hx4T

[tanu @tanukiponkich]

イーロンマスクには狂気じみた技術を信じ切る力がある。誰もがLiDARを使ってたのに「人間が目だけで運転してるんだからできるだろ」とカメラだけで自動運転を実現した。どんなエンジニアでも中庸をとってしまうところで一見不合理なほどの一点突破をする。

https://t.co/BcZCZWaRIa

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

うーん、残念。

[共同通信公式 @kyodo_official]

大学基金、損失1881億円 － 運用開始半年、債券下落で
https://t.co/2aL1Wvq1mH

[Shodai Yanagimoto | しくみスタジオ @shodaiiiiii]

シンプルで高機能なオールインワンビジュアルツール「Whimsical」

・フローチャート
・マインドマップ
・ワイヤーフレーム
・プロジェクトマネジメント
・ドキュメント
・付箋

サクサク動いて、無料の範囲的でもかなり使えます
👉https://t.co/KRmvKaUhwS

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

今月の目標に、部下の目標を達成させる、ってのを入れてみた。当たり前の事と言えば当たり前の事なんだが、「AさんのXXという目標達成のために、自分が取れるアクションは、なに？」って考え方は脳にとって意外と新鮮だった。1ヶ月取り組んでみて、いい成果が出るといいな〜

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

Researchat毎度面白いなぁ〜。扱っている内容は超最先端なんだろうけど皆さんトークが上手くて、すーって内容が入ってくる。(もちろん、高次すぎてワケワカメのときもある)
雑談もセンスが良くて、「ガリは味覚のキャリブレーション」みたいな話の会は笑い通り越して感心してしまった笑、ほんとに好き

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

Figma CEOのDylan Fieldさんが2017年に書いた良い記事。

デザイナーとエンジニアの割合が進化していることを当時話していて、IBMは2012年に1デザイナーあたり72人のエンジニアがいたが、2017年時点では1:8の割合に変わっていた。

こういう風にトレンドを見るのも面白い。

https://t.co/3oCbyfV4Sp

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

消費者に「共感」してもらえるサービス、とかってよく言っちゃってたけど、共感ってかなり幅を持った表現だなと。「このサービス、俺の気持ちよくわかってんなー！」って類の共感を作るんだととある本に書いてあり、妙に納得。

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

アメリカでは、日本のよくある縦長LP的なのないらしい(自分調べ)。この違いなんでなんだろう、他の国も気になる。
個人的には購買の意思決定にはHPのみで十分で、LPは情報過多すぎて閉じてしまうんだよな〜。

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

@pr_japannavi ありがとうございます！ご興味持って頂けて嬉しいです😊😊

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

自宅から矯正医の歯並びコンサルを無料で受けられるサービスをバージョンアップしてリリース致しました！🎉
小さくサムネに写っている歯は自分の写真です😅笑 はずかしい😅
https://t.co/7ZucKrXas0

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

https://t.co/0gMv8OQYsB
日経電子版に資金調達について掲載頂きました...！めちゃくちゃ嬉しい...！

[Kanae Kaneko / PHILDUCT CEO @kkanae6]

本日PHILDUCTから、プレAでの資金調達の完了を発表しました❗️
株主の方々からの熱いコメントが掲載されております。
頑張ります💪

[Kosuke Haruna @kosuke_haruna]

旅先で会った人から渡され、2年間預かっていた手紙を教授に渡した。感慨深し。