Kevn X

code boy

[Kevn X @laozhangtouk]

@siwusuAI 最后一张图是什么网站的呀

[Kevn X @laozhangtouk]

@CHENMUECOM 现在tt ins youtube都发嘛

[Kevn X @laozhangtouk]

@mtrainier2020 特例吧，短途也是有类似起步价的。

[Kevn X @laozhangtouk]

@imwsl90 你想要的是什么（ps：本人还没结婚，纯好奇）

[Kevn X @laozhangtouk]

@CHENMUECOM 是的，有时候都感觉用户都不怎么多，看到过几个主页月浏览量还挺大，让我感觉摸不着头脑

[Kevn X @laozhangtouk]

@RobinSeun 所以我follow你

[朱峰 @zhufengme]

https://t.co/89wZkzNkbS

[Rainier @mtrainier2020]

其实公司人少的时候这些只能自己做。
但是如果想把公司做大，一个必要的阶段就是跳出夫妻老婆店的运营方式。 用公司的架构和职能划分来解决你遇到的问题。

这个不仅仅是你被公司绑定的问题，也是公司抗风险的问题。人到中年以后，身体是个不确定的因素，你完全可能一夜之间查出身体问题，完全无法再继续天天盯着那些事情，无法处理琐事。 真出事后再抓药可能就来不及了。

另外，没有解决好公司架构的问题，公司也无法买卖，没法转移控制权。比如哪天你公司不想做了，想退休，孩子不想接班，公司无法作为一个资产买卖、或者拿不到合理的估值。

所以在一定规模，一定时候，就要承受一定的overhead，来改善公司的管理结构。

比如有专职的CEO，有专门的销售总监，有专门的技术负责人，有专门的财务负责人。
CEO负责公司的预期设定与具体执行。
销售负责所有销售增长，扩张。技术负责所有的技术问题与技术团队的管理
财务负责人负责所有财务合规与各种利润管理。

这些都是不直接产生收益的overhead、只有一定利润，一定margin才能养的起。

只有做好这些改造后，才可能scale，才能当甩手掌柜，不让自己成为那个瓶颈。

不过即便如此，也要日常看各种数据。

[Kevn X @laozhangtouk]

@Alex_perception 感谢分析分享，解答了很多困惑

[Kevn X @laozhangtouk]

@RobinSeun 感谢分享

[0xMeg ττ @DuoMeg]

你以为孙哥在推荐闲鱼，其实是在给你上金融课。

“一手价格来自权力，二手价格来自市场。”
第一次看到这句话，以为只是调侃大家去逛闲鱼。但如果你真的长期观察二级市场，会慢慢意识到，这句话其实在讲价值发现：
前段时间整理了一下家里的东西，把很多朋友送的电子产品挂到了闲鱼上卖。平时根本用不到，但当你把这些东西放进二级市场的时候，就会发现一件事：
很多商品在官方渠道看到的价格，其实只是标价，不是市场价。
比如最近很火的 亚朵深睡枕。
如果你在官方渠道买，一只大概要 430 元。但在闲鱼上，全新的基本 260 左右就能买到，折价接近 40%。

为什么会这样？
因为这些枕头大量来自：
· 企业客户礼品
· 酒店会员积分兑换
· 商务赠送
· 活动奖品

当这些东西进入二级市场时，供给远远大于真正需要的人。
于是价格很快回归到一个更真实的位置。
官方标价 430，但市场最后给出的答案是：260。

这就是所谓的 价格发现

更有意思的是，有些产品在二级市场不仅不会打折，反而会涨价。

最近两个例子特别典型。
一个是 Mac mini。因为 OpenClaw 最近突然爆火，很多人开始用 Mac mini 做本地模型部署、小模型推理。需求一下子上来了。
结果二级市场价格：3100 → 3500。

官方价 → 二级市场打折
但少数真正有需求的产品是：
官方价 → 二级市场溢价

这其实和金融市场完全一样。
一级市场负责发行。
二级市场负责定价。

IPO只是发行价。
股票真正的价格，是在二级市场交易中形成的。

同样的逻辑，其实也存在于消费市场。
京东、天猫、线下专柜，本质上更像是一级市场。
而闲鱼，其实是中国最大的：消费品二级市场。

如果把这个逻辑再往上看一层，会发现更有意思的事情。
像 Mac mini、Pocket 3 这种电子产品，本质上是功能型资产。涨价通常来自真实需求。

但真正涨跌最夸张的，是那些叙事型资产。

比如：
艺术收藏，泡泡玛特，NFT

这些东西的价值，很大程度来自：
稀缺性 + 叙事 + 情绪共识
当共识形成的时候，价格可能会是发行价的：
10 倍，50 倍，甚至 100 倍。

但一旦情绪消失，价格也可能迅速归零。
所以孙宇晨那句话，其实不只是消费建议，更像是一种市场哲学。

他还说过一句很典型的交易思维：
“不要抄一底，永远抄二底。”

一底，是理论价格。
二底，是市场确认。

很多人喜欢在“觉得很便宜”的时候买。
但真正安全的，是市场已经形成共识的时候。

闲鱼这样的地方，本质上就是一个巨大的自由定价市场。
在那里，没有营销话术，没有品牌滤镜。
只有一个问题：市场愿意为它付多少钱。

[Daisy @Yintinusa]

新客户可能对我不了解，我做销售25年了，也就是认识张同志那会就刚好是做销售的第一年，半年不到我就被公司提拔为海外市场部经理. 我是公司永远的销冠甚至曾经是行业销冠. 现在我自己的5个工厂生产订单80%都是来自我自己接的.

我做销售从来都是靠真诚，不逼单不催单，不玩任何手段，也不玩各种技巧，但如何让客户看到你的真诚和你的专业，这里面大有学问，我们新来的销售同事在这方面就需要好好提升，我看到他发给客户的话我就着急，做销售要学会说人话，不是官话，如朋友般的亲切感，热情又不谄媚，尊重客户又不被客户牵着鼻子走，如何把握这个度绝对是考验销售人员的智慧之一.

昨天我跟一个客户说我们单子排满了，他三月底的展会，而我们三月展会密集到需要全员出动（图一是我半个月前整理的计划表，新增的还没更新进去，3月份我们接近30个案子），他以为我在给他逼单😂

他说在国内开展前1个月甚至半个月确认都没问题，我说我帮人救急的时候开展前3天也能做出来，但是那个价格会贵很多，做美国展会尽量不要拖到最后.

美国和国内大不同，这里没人做事，没人愿意加班，也大都不愿出差，很多时候都是提前几个月就在开始筹划了. 任何订单在我们这里少于一个月的都属于加急订单，需要加塞了.

好消息就是最近发布招聘后，已经有4-5个新同事确认会来加入，我们的队伍还在扩大，接单能力会慢慢增加.

公司生意越来越好的话，不久的将来，我们也会提供越来越好的待遇留住需要的人才，好的人才才能做到让我们的客户都满意，这样才能良性循环，有单有人才，在美国的生意必定是无敌王炸，努力吧💪😄

[lidang 立党 （劝人卖房/学CS/买SP500/纳100/OpenAI/Anthrop第一人） @lidangzzz]

Zaza的评论区，有一大批人特别喜欢他。

他在深圳类似盒马的超市，买2美元（15块钱）的肉、各种蔬菜，非常干净，大火猛炒两个菜，美滋滋地全部吃完，

尤其是Zaza逛的深圳超市非常干净、非常整齐，跟kroger完全一样，全程扫码支付，穿插深圳街拍，又完完全全是一个2026年意义上的现代化城市居民。

很多欧洲和北美观众感觉到了巨大震撼，因为这是他们记忆里2000年代的真实生活，因为他们很久没有这么烟火气的生活了。

观众一方面感觉到震撼，从来没这么细颗粒观察过地球另一面的中国人真正的生活方式，

另一方面，2026年在现代化超市买肉买菜买调料，在家娴熟地切菜、炒菜一顿操作，实在是太有活人感了，

而除了吃饭以外，Zaza又是个平时喝咖啡、拿macbook剪片子、完全融入手机和现代科技的都市人，是个全球一致的原子化都市死人。

但在吃饭这一件事上，他好像又活了，仿佛绝大多数人在2000年前后记忆里在厨房一顿操作的妈妈。

这种反差感，在欧美观众眼里，实在是他妈绝了。

[Michael McNair @michaeljmcnair]

Some people suggest that Trump's China strategy is hard to spot and foreign officials can't detect it. I don’t know what they’re looking at, because the strategy has been stated openly and repeatedly. It’s not subtle. It’s a full stack industrial plan to unwind US dependence on China across every chokepoint supply chain, starting with critical minerals and rare earths.
Read the administration’s speeches from the Critical Minerals Ministerial last month because it makes the logic explicit. The minerals market isn't a normal market. It's been systematically distorted by subsidies for years. Projects get years into development, financing nearly in place, and then foreign supply floods in, prices collapse, and the project dies. It's a price weapon. And as long as that weapon exists, private capital can't solve the problem, no investor will commit to a decade long project if China can always dump and destroy your economics.
So the administration is doing the only thing that actually works. Direct investment, offtakes, stockpiles, and enforceable price floors. Public balance sheets underwriting long duration capacity. A preferential trade zone where strategic dumping becomes a sanctionable offense. A national strategic reserve as an offtake signal so projects can finally clear financing. They announced two primary rare earth smelters last month, the first built in this country since 1980.
Also read Jamieson Greer's Davos speech to see the intellectual logic underneath it all. He frames the entire strategy as a return to the American System (Hamilton, Clay, Carey, Lincoln) and argues that hyperglobalization was the historical aberration. Every major industrial power learned the Hamiltonian playbook from us and never stopped using it. We forgot it for thirty years but we're finally remembering.
Countering China and reducing US supply chain dependence isnt just a part of the administrations economic and security strategy it IS the strategy. When you realize that a lot of things that look like noise stop looking like noise and you can see it fits into a coherent strategy.
The administration is instituting an investment growth model, which is a set of policies that incentivizes production relative to consumption, and ensures that higher savings (savings = production - consumption) gets recycled into fixed investment. One of those tools are tariffs. And every investment growth model in history has used them. Tariffs are certainly disruptive, but that disruption serves the vital purpose of forcing companies to rebuild resilient, secure supply chains before a crisis makes orderly transition impossible.
The administration's defense reindustrialization push is the capex engine. It forces factories to get built, it anchors demand, and it creates export demand from allies who are rearming.
They are also attempting to redesign the global trading and capital flow system that has been defined by mercantilist policies and created structural capital inflows into dollar assets that kept currencies from clearing properly, and resulted in persistent current account deficits and industrial hollowing out.
The entire stablecoin push is an attempt to build a payments rail so they can price foreign hoarding of US assets without blowing up the dollar payments system. The goal is to keep the dollar as the world's transaction rail without agreeing to absorb unlimited foreign savings into Treasuries, and the structural trade deficit that comes attached. Stablecoins separate these two functions. Dollar denominated tokens circulate globally for payments but carry no yield and accumulate no claims on US assets. So the dollar maintains its position as a medium of exchange but without the burden of being the financial asset held to balance trade.
The fight over Fed comes back to China as well. The entire point is to coordinate monetary and fiscal policy. You can’t run this shift if monetary policy is acting like it operates in a vacuum while fiscal and industrial policy are trying to redirect the economy’s demand mix.
Meanwhile they need Fed cooperation on financial deregulation in order to free private balance sheets help fund the buildout.
This isn’t just an economic program. The administration continuously touts the slogan that economic security is national security. The entire US military strategy is organized around the central objective of countering China and denying them regional hegemony in Asia. That requires allies who can defend their own regions, a home base that isn't strategically exposed, and the industrial depth to sustain a long conflict.
Defense and economic vulnerability aren’t separate problems. They’re the same problem viewed from two angles. The US is strategically vulnerable because it offshored the upstream capacity that underwrites both economic resilience and military power. The administration is moving to rectify that across every dimension simultaneously.
Every piece points at the same objective. Rebuild the defense industrial base so that deterrence rests on actual production capacity, not platforms we can't replace. Massive military buildout. Make long duration projects financeable through price support and demand guarantees. Shift spending from consumption to investment. Shrink the external deficit. Eliminate China's leverage over the chokepoints.
This is an economic and military reorganization two centuries in the making that was interrupted for thirty years and is now being resumed. The China strategy is the industrial policy is the defense strategy.
If you can’t detect the strategy, that says more about you than it does about the administration.

[Kevn X @laozhangtouk]

@RobinSeun 不如直接直播带货，暗示带的货都是平时中字头公司会选择的，特供的，发的。

[RobinSeun_维京黑船 @RobinSeun]

https://t.co/7OEQzb4Ksc

[Rainier @mtrainier2020]

根本原因是僵化，傲慢，失去对市场的敏感度。
美国的很多超市基本上是直接复制粘贴的。 你在90高速上从西往东开，隔一百公里进一家美国超市，里面的产品，甚至布局都是一模一样的。 标准化。这是美国超市迅速扩张的优势。
但是，在现在这个时代就有点跟不上时代了。
比如湾区，洛杉矶，西雅图有很多的亚裔社区，Costco就能做到因地制宜。 在特定的时令会推出对应的商品，挣钱嘛，不寒碜。
比如Costco就会卖月饼，会卖包子。这只是一个方面。
而美国的超市，即便是在亚裔占多数的区域， 是不可能销售月饼的。 即便就是临时popup ，卖几个月的事情。 这只是一个很小的方面。

人/公司是赚不了认知之外的钱。

同样的，对于，其他产品的选择，开发，trader joe对身段和创新，远远强于其他的美国超市。 trader joe其实是家德国公司。

市场永远是对的。你不能满足市场的需求，就会有其他人去满足。

[Kevn X @laozhangtouk]

@geneleilei 家里快搞好了，那接下来就是团队搬迁过来嘛

[Kevn X @laozhangtouk]

@mauricelageorge @JerryMc89185582 @RickyYu6612 南京的

[𝙋𝙖𝙨𝙨𝙡𝙪𝙤 𝘼𝙄 @passluo]

被权恩菲刷屏了 😂 我也来火上浇油下