You can still book your spot for the Facilitator Training in #LEGOSERIOUSPLAY
San José Costa Rica
April 7-10
For more info, send me a DM with your email address
Future-Back Thinking no consiste en predecir el futuro.
Consiste en entender que el futuro llegará sin importar lo que hagas, explorando sus posibilidades desde ahora para pensar y actuar más allá de las formas establecidas de hacer las cosas.
The Rise of Hybrid Industries
How will these trends impact your business?
As a leader, are you embracing a future-back thinking or a present-forward one, when facing uncertainty and creative destruction around you?
https://t.co/c6L6H87EBj
¿Cómo #liderar a un “crack” en tu organización?
Te invito a escuchar este #podcast, donde converso con el anfitrión sobre cómo reconocer y guiar a esas personas de tu equipo que son fuera de serie o tienen un gran potencial dentro de la organización
https://t.co/6csCBwijlP
Jugar puede transportarnos del mundo de “las cosas que ya sabemos” al mundo de “las cosas que aún no hemos resuelto” , y es ahí donde la innovación sucede.
#leadandplay#powerofplay#innovation#play
¿Jugar e Innovar, es posible?
Adri Ruiz de @AGAMIstudios y yo, te invitamos a unirte a la conversación en Club House sobre este tema.
Miércoles 14 Abril
18:30 hrs - Costa Rica
Más info aquí:
https://t.co/l0kilnQLTz
Innovation culture is not just about getting a physical space for an innovation lab.
What we want is make innovation a core part of how our company does business.
We need our leaders to provide us with all the nine spaces below for that to happen.
Why sometimes engineers are not effective managers?
Good article about the steps that an engineer should take to become an effective manager
#leadandplay#creativeleadership#management
What should be the purpose of any company? Maximize shareholders’ wealth or create more value for other human beings?
@RogerLMartin answer was “Customer Capitalism”. We call it “Human-Centered Capitalism”
Great article by @stevedenning
https://t.co/30ysleRI9B