佐伯 知亮｜リーンマーケティングCEO

リーンマーケティング㍿代表 | AI・広告・データを活用し、企業の事業成長を支援するマーケティング会社を経営｜GMOを経て2021年創業、今年で6期目｜AI時代のマーケティング実務と事業成長のリアルを発信します🌬️

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

https://t.co/qlWG7SYEyn

[宮脇 啓輔 / unname 代表取締役 / マーケティング会社 @keisuke_unname]

こちらのイベント本日です！

一名キャンセル出ましたので、先着で一名参加可能です！🔥

https://t.co/fEiOftJ3op

[GENEL | AIを用いた動画制作 @genel_ai]

GPT Image 2 × Seedance 2.0

[Dylan Babbs @dbabbs]

The Marketing Engineer is the most important hire a marketing team can make in 2026.

Not to run campaigns, but to build the agents that run them.

Today we're introducing a new role to the marketing org:

𝗧𝗵𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗘𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿

We believe every business on the planet will eventually need one. Their job is to build the Agents, automations, and systems that create a new kind of marketing. Part-builder, part-strategist.

They build Agents that monitor media coverage, flag sentiment shifts, and draft journalist outreach before your PR team even knows there's a story.

They build Agents that track every competitor move, grade its severity, and rewrite your battle cards and talk tracks before your next sales call.

They build Agents that turn every webinar into a brand-voice article, refreshed weekly and queued for your team to review before posting.

Our first marketing hire @nicklafferty has already become @tryprofound's Founding Marketing Engineer, the first person to hold this title at a company fully behind it.

Every marketing team on the planet will use AI to do their jobs better. But to build truly impactful systems, you need an owner and an orchestrator.

That's the Marketing Engineer.

[Takaya Shinozuka / 令和トラベルCEO @shinojapan]

AIエージェントマネージャーの仕事。
1. AIたちが働きやすい環境を構築する（CLIフレンドリーな社内ツールやデータ整備
2. AIエージェントやスキルの品質マネジメントや、解決テーマの策定

この2つが大きな役割で、マーケティング、Bizdev、プロダクト、エンジニア、経営管理と垣根を超えて活動。

[池田紀行＠トライバル代表 @ikedanoriyuki]

【1時間でわかる】CEPsと第一想起の教科書｜池田紀行@トライバル代表
https://t.co/fiTRtZ6XYO

[池田紀行＠トライバル代表 @ikedanoriyuki]

https://t.co/SY2QCn0OBt

[佐伯 知亮｜リーンマーケティングCEO @lean_saeki]

@keisuke_unname ありがとうございます！
peatixより申込みさせていただきました！
当日楽しみにしております！

[進化し続ける、営業名刺管理「SKYPCE（スカイピース）」 @skypce__sky]

✨「 #SKYPCE 」導入事例✨
業務委託のパートナーと連携して営業活動を行うなかで、名刺情報と顧客情報の統合作業の煩雑さを解消するために営業名刺管理「SKYPCE」を導入。
すでに利用していた顧客管理プラットフォームと「SKYPCE」を連携し、顧客情報のリアルタイム更新を実現されている、リーンマーケティング株式会社様の事例をご紹介します！
https://t.co/wR78zBwiYl

#Ｓｋｙ株式会社

[のじ @columbus_ceo]

社員1名で600億のAI企業が出てきた

サムアルトマンの予言が当たったと海外でバズりまくってる↓

LA在住の@galligator が、AIフル活用で立ち上げたダイエットECのMedvi

・初期投資わずか300万円、開発期間2ヶ月
・初年度で売上600億円、顧客25万人
・従業員は弟1人だけ。純利益率16.2%（約100億円）
・競合のHims & Hersは社員2,400人で利益率5.5%

使ったAIツール

①ChatGPT・Claude・Grokでコード書く
②Midjourney・Runwayで広告作成
③ElevenLabsで音声対応、カスタマーサポートもAIチャットボット

医療インフラは全部外注で自分はブランディングとマーケだけに集中
→今は1日4.5億円以上売り上げてる

規制や競合がパクった時のリスクも指摘されるが、AIで本当に1000億を1人社長が作る時代になっているし、ECなど真っ当な事業でもそうなると証明されてる

[Google Analytics @googleanalytics]

Did you know you can now connect your GA data directly to LLMs like Gemini? ✨📊

By setting up the new Model Context Protocol (MCP) server, you move from manual reporting to strategic, AI-powered analysis.

▶️ Hit play to see the complete setup process → https://t.co/XTqQkcpQAr

[hikaru / 樫田光 @hik0107]

＜📣拡散お願いします＞
デジタル庁から「ダッシュボードデザインの実践ガイドブック」を本日公表

世の中に、"見る人起点のデザインが貫かれたダッシュボード" が増えることを企図して、指針となるガイドブックと、簡単にダッシュボードが作れるライブラリ・キットを公開します （※リンクはリプより

[グロービス学び放題×知見録 @GLOBISJP]

【三木谷浩史｜楽天】
面白いのが、「今やっていること＝実力」という考え方。実際に行動として発揮できていない限り、それは実力ではない。つまり、結果が出ていない原因は、能力不足ではなく「出し切れていないこと」にあるそうです。

[億万長者くん@SNS運用代行（X特化） @shachi_puni_]

DeNAの南場オーナーの「これが本当に正しい選択肢かどうか迷ってしまう」という相談に対しての答えがクリティカルすぎて大共感🥹

[BP｜事業成長のネタ帳 @Biz_Producer]

https://t.co/nEyjSP9hPh

[mana｜株式会社MakeAI CEO @MakeAI_CEO]

https://t.co/zBnxEx8WBp

[桂川 誠｜才流 「パートナービジネス戦略」著者 @putilapan]

「ブランド力のある会社」と「営業力のある会社」はまさに。

では、営業力はさておき、ブランド力をつけるには？

BtoBにおける「ブランド力」とは、顧客の脳内で「第一想起（真っ先に思い出される存在）」を取れるかどうかと捉えている。
添付の通り、第一想起は簡単には生まれない。 経験・専門性・権威性・信頼性（E-E-A-T）を積み上げた総量で決まる。

この階段を最短で登るためのエンジンが、「モメンタム（勢い）」だと捉えている。 パターンは2つ。

1. モメンタムに「乗る」
すでに社会で起きている不可逆な変化を味方につけること。 法改正（電帳法など）、パンデミック、技術革新（生成AIなど）。これらは外部環境の波。

2. モメンタムを「創る」
市場に新しい「概念」をインストールすること。 The Model、インテントセールス、運用型テレビCM、スキマバイト。これらは単なるカテゴリー名ではなく、顧客の潜在課題を言い得て妙な言葉で定義したコンセプト。
強いコンセプトは、市場の認識（パーセプション）を変えてしまう。

私の肌感覚だけど、この「強いコンセプト」×「数年間の狂気的なメディア露出」。この掛け算が一定の閾値を超えたとき、初めてカテゴリー想起が確立される。

地道なE-E-A-Tの蓄積なしに、第一想起は取れない。 まずは、自社・自事業が積み上げるべき「専門性」の言語化から始めるのが良いと思う。

[勅使川原 晃司 @kojiteshigawara]

https://t.co/X8PePBioA0

[佐伯 知亮｜リーンマーケティングCEO @lean_saeki]

AI時代、
「実行しかできないマーケター」は全員いらなくなる。

生き残るのは、
✔ 意味づけをし
✔ 構造を設計し
✔ AIとオペレーションに実装できる人だけ。

「AIを使える」だけでは、
もう何の価値にもならない。
その理由をnoteに書きました👇
https://t.co/8YuotZMFKC