河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO

株式会社LEAPH（リーフ）代表取締役 AIネイティブ経営@shizuoka_minna 静岡で社員5人のベンチャー企業を創業&経営中 #Next #Astro #JAMstack #web制作 #ホームページ制作 #ClaudCode #FDE #ブランディング　#静岡茶

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

静岡市葵区役所様の支援事例を公開！🗳️

選挙開票事務の事前研修を動画化したことで、担当者の準備時間をゼロにし、職員全体の拘束時間を1回あたり約150時間削減！

作業者目線にこだわった動画で、正確性と業務効率化を両立したDXの事例です。

詳細はこちら▼ https://t.co/IrshOQFYK6
#業務改善 #自治体DX #動画制作 #事例紹介 #広報

[ヨッピー @yoppymodel]

ジャングリア再建プランを色々考えてみた https://t.co/p7r6qqx2Hj

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

@IzukawaShiryo バスケの試合は年間約60試合なのでホーム30試合。30/365が興行決まりますが、残りの330日をどう埋めるかポイントなので、スタトロがあるコンサート会場で平日の夜集客できると良いのかなぁと思いました。

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

はじめてスタトロという言葉を聞きました。
スタトロニーズすごいな！！

[静岡市 @shizuokashikoho]

静岡市アリーナ公式サイトが開設！
🏀＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝🏐
2030年のオープンに向け、
アリーナの最新情報や見どころを紹介✨
どんなアリーナになっていくのか、
ぜひチェックしてください！

▼公式サイト
https://t.co/76xQy74QlT

#静岡市 #アリーナ #東静岡
【社会資産利活用推進課】

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

@IzukawaShiryo ライブとかで観客席回るスタンドトロッコらしいです！！コメントやリプ欄にスタトロを望む声が多数です。

[静岡市 @shizuokashikoho]

静岡市アリーナ公式サイトが開設！
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#静岡市 #アリーナ #東静岡
【社会資産利活用推進課】

[ぶりさし🍣 @burinoosashi3]

自分で事業やったことない人が一番見落としがちなのがキャッシュフローなんだよな。広告代理業とかも簡単に見えるかもしれないけど、メディアもいきなり何千万も掛け取引してくれないし、クレカもいきなり何千万も与信付かないからねｗ

[古庄伸吾 / 食の企画とアイデア出す人 @LOGOSTA]

この一文にブランディングの本質が詰まってる。

>まず、ファクトベースで「レクサスだけのものづくり」を徹底しました。500項目以上の製造ルールを設定し、レクサス専用部品を開発したのです。これで「ねじ1本まで100％レクサスだ」と言えるようになりました。

https://t.co/GRzsLf2RNA

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

私たちが発信を支援させていただく時は、

思想 + 機能・ファクト

を大切にしています。
インタビューはどちらかというと機能・ファクトから、思想を深掘りしていくことが多いです。

発信の量と強さとして思想＞機能・ファクトになると、胡散臭さが増してしまう。
なので、バランスが大切です。

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

発信によるブランディングはリスクも理解しておかないとですね。

発信によるブランディングではなく、サービス、事業の結果としてブランドが作られていくことの方が大切です。

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

発信によるブランディングはリスクも理解しておかないとですね。

発信によるブランディングではなく、サービス、事業の結果としてブランドが作られていくことの方が大切です。

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

天才。

[藤井健太郎 @kentaro_fujii]

感謝祭×VIVANT×名探偵津田。TBSの総力戦みたいだな。

[水曜日のダウンタウン @wed_downtown]

名探偵津田
始まりました！！

https://t.co/Mtr8Y1Tm7E

#水曜日のダウンタウン #名探偵津田
#オールスター感謝祭2026秋 #tbs

[橋口幸生 @yukio8494]

パーパスやエンゲージメントの大切さが叫ばれてきた広告業界にあって、「パーパスなんかより認知だ！」という、バックラッシュともとれる動きが起きている。

以下は、カンヌライオンズ2026で行われたマーク・リットソンとバイロン・シャープの対談で紹介された「マーケティングの5つの真実」。

①ブランドは「好きになってもらう」より「思い出してもらう」ことが重要。消費者は企業が思っているほど、ブランドのことを考えていない。買い物のときに思い出してもらえれば、それだけで仕事の7〜8割は達成できている。

②「差別化」より「識別性（Distinctiveness）」が重要。競合との違いをアピールするより、ロゴや色、キャラクターなどによって、瞬時にそのブランドだとわかることが大切。

③細かなターゲティングより、幅広いリーチが重要。今すぐ商品を買おうとしている人だけに広告を届けても、ブランドは大きく成長しない。将来の顧客も含めて、幅広い人に知ってもらう必要がある。マス広告は見直されるべきだ。

④ブランドパーパスは、売上にほとんど貢献しない。消費者は歯磨き粉を買うときに、そのブランドが人種平等についてどう考えているかなんて気にしていない。企業が社会的責任を果たすことと、それを購買理由にすることは別の話。

⑤広告はもっと長く続けるべき。企業の担当者や広告クリエイターはすぐに自分たちの広告に飽きてしまうが、一般消費者はそこまで見ていない。優れたキャンペーンは2〜3年続けることで、ようやく効果を最大化できる。

さて、僕個人は、この5つに賛同できるところもあれば、そうでないところもある。

まず、これは販促の話であり、ブランディングの話ではない。また、「悪いパーパス」と「パーパスが悪い」という話が、意図的に混同されている。

人種平等は、歯磨き粉のパーパスとしてシンプルに筋が悪い。でも、「歯がきれいになることで、対人関係に自信を持てる」というパーパスであれば、そこから優れたプロモーションアイデアを導き出すことはいくらでも可能だと思う。

こういう対談や講演では、逆張りをすることでインパクトを出すものなので、ある程度割り引いて受け取る必要があるだろう。

そして、ここで語られていることは、日本の広告業界では当たり前に行われてきたことでもある。日本のテレビCMの大半は、タレントを起用した商品認知型の広告だ。僕が以前から主張している「世界の日本化」というトレンドが、ここでも確認できた。

僕が最も共感したのは、②の「差別化より識別性」という話。

これは似ているようで、まったく違う。

オリエンで「競合との差別化」を求められることは多い。でも、いちいちブランドを比較して、その違いについて考えながら暮らしている生活者なんていない。

競合と何が違うかを理解してもらうことより、ひと目で「あのブランドだ」とわかってもらうこと。

差別化より、識別性。

これは、クリエイティブを考えるときに常に意識しておきたい。

[シズラ【公式】 @shizullashimizu]

10月24日（土）に #静岡市 への #移住 希望者を対象に #静岡市移住体験ツアー が開催されるズラ～☆
#静岡鉄道 に乗って、沿線のまちを歩いて、まちの雰囲気を体感できるラ～🚶
申込・詳細は、下記HPをチェック✅
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#清水

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

【10/20〜22開催】

井川湖船ランチクルーズ参加者募集中！🍱🚢
初秋の井川湖で、約40分間の絶景クルーズを楽しみませんか？ 井川の特産品が詰まった特製弁当（1,200円）を船上で味わえる贅沢なひととき✨

📅 10月20日(火)・21日(水)・22日(木) ⏰ 出航 11:30／13:00（各便定員10名） ⚠️ 申込締切：各乗船日の7日前（要予約）
詳細・お申し込みはこちら

👇 🔗 https://t.co/W6qkVOg2MA

[塩顔健人 @shiogao_kento]

塩貝健人選手のブログを一回読んで欲しい。
塩貝選手の全てがつまっていると思います。
https://t.co/05N4F2fjFI

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

OpenAIでいうとDecisions APIでしたね。

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

そもそもOpenAI、AnthropicもJevのようにAPI専用でデータの型で返すモデルも出しそうな気がします。

[伊豆川飼料株式会社 @IzukawaShiryo]

伊豆川飼料では今、「営業職」を募集しています。肥料をただ売りに行く営業ではなく、生産者のみなさんと共に考えるお仕事です。伊豆川飼料で静岡の”美味しい”を支える仕事を一緒にしてくれる方、お待ちしております。詳細はコメント欄を！

[KATSUNORI KURIYAMA @kuri_suruganohd]

いい文章だからもう一回！
コータ君のその背中は、その時代その時代にコータ君が作ってきたんだねぇ（当たり前だけど笑）

[静岡市 @shizuokashikoho]

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しずまえ通信vol.601
　 「由比漁港 しずまえ食堂」OPEN
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📅10/2㈮11:00 OPEN
📍由比漁港内（清水区由比今宿1127）
⏱営業時間：桜えびシーズン 9:00～19:00
　　 　　　　オフシーズン 11:00～19:00
📝定休日：水曜日　　

桜えびはもちろん、マグロや定置網で捕れたアジ、
タチウオなどの多彩な「しずまえ鮮魚」を使った
こだわりの料理で、皆様に海の恵みをお届けします😋
ぜひ一度 足を運んでみてはいかがでしょうか🍴

#静岡市
【水産振興課】

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

@ds753 HISはありそうだなぁと思っていましたが、まさかのkkdayもありえるんですかね！！😳

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

これでJEが倒産して一番痛いのは金融機関。預かったお金や税金なので。

それは避けたいけど、金融機関としてはどうしようもできない（新しいスポンサーを探してくるぐらいか）

JEHDの株主達も出資した金額が回収できなくなるのは避けたいはず。

刀社が単独で34%以上もっている場合や株主間契約で縛られていると、他の株主もなすすべ結構ないのかも。。。

[河原崎幸之介 | LEAPH CEO/CTO @leaph_ceo]

株式会社刀とジャングリアを運営する（株）ジャパンエンターテイメント（HD）に関して、図にしてみました。
スタートアップだと、あまり見ないスキームですね。

ノンリコースローンと言うらしいです。

※官報やメディアの情報から。