琦臆🇹🇭

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[琦臆🇹🇭 @liruqi]

拉活的摩托车欺负中国游客习惯了 宰泰国人碰到硬茬😅

[Khaosod English @KhaosodEnglish]

BANGKOK — A Border Patrol Police officer surrendered after allegedly opening fire on a group of motorcycle taxi riders in Bangkok’s Huai Khwang area following a dispute over a fare, leaving one rider dead and two others seriously injured.

Police were alerted to the shooting at 02:50 on 14 June 2026 near the entrance of Prachasongkhro 38 Road in Din Daeng district. Investigators from Huai Khwang Police Station, forensic officers, a medical examiner from Ramathibodi Hospital and rescue workers rushed to the scene.

The shooting occurred in front of the Kiatthongchai Market motorcycle taxi stand. Officers found the body of Phurit, 37. He was wearing a black T-shirt covered by an orange motorcycle taxi vest bearing the number 12. He had sustained three to four gunshot wounds to the back.

Two other motorcycle taxi riders were injured. Kiat­sak, 46, suffered a gunshot wound to the thigh, while Charin, 48, was shot in the right thigh and left hand. Both were rushed to hospital for treatment.

Witnesses told police that the victim and fellow riders were resting at their motorcycle taxi stand when the suspect approached and began arguing with them. The confrontation escalated into a heated dispute before the suspect allegedly drew a handgun and fired multiple shots into the group.

Phurit died at the scene, while the two other riders were seriously wounded.

Witnesses described the gunman as a young man wearing a black long-sleeved shirt, denim shorts and carrying a black shoulder bag. He fled the scene immediately after the shooting.

Later, police received information that the suspect had surrendered at Makkasan Police Station. He was identified as Police Senior Sergeant Major Namtap Pakwattana, 33, attached to the Border Patrol Police Bureau.

Officers seized a 9mm Sig Sauer pistol and one magazine as evidence.

During questioning, the suspect allegedly admitted that the incident stemmed from a dispute over a motorcycle taxi fare, which escalated into a confrontation. He then allegedly fired at the group of riders before fleeing the scene in a public taxi.

Police have taken the suspect into custody for further questioning and legal proceedings.

[Jarrett Ye @JarrettYe]

喜提屏蔽😅

[鱼仔 @ExpLang_Cn]

自动化崩老头🤡

[陳男 @chennan789]

华人女子诬告强奸失败，被判坐牢五周。

漏洞百出抗不住审讯编了个故事，没想到真的奏效了。

[琦臆🇹🇭 @liruqi]

@erchenlu1 第一个原因是最主要的。把自己心态搞崩了。
赌球赚一千万靠的是技术，找到了平台漏洞。没有高胜率的办法其实可以直接离场了。可惜找的老婆只想搞他的钱，爹妈也劝不动他。

[琦臆🇹🇭 @liruqi]

@erchenlu1 第一个原因是最主要的。把自己心态搞崩了。
赌球赚一千万靠的是技术，找到了平台漏洞。没有高胜率的办法其实可以直接离场了。可惜找的老婆只想搞他的钱，爹妈也劝不动他。

[琦臆🇹🇭 @liruqi]

@JellyBomb0 @wangwatchworld 不要对陌生平台抱有幻想。新号上去发内容直接给你屏蔽的。

[Web3-Jason @BQzhangwuji]

@cskun1989 @qwerflyfree 他的死刑是你判的吧？

[琦臆🇹🇭 @liruqi]

@TaoRay @haoranyang442 信用卡的手续费需要商家承担。
曼谷很多自助餐烤肉店虽然支持信用卡 但是价格会上浮3%
另一方面就是盗刷 中国黑灰产多 保不齐商家记下信用卡信息 回头把客户给卖了。

[晚点 LatePost @latepostnews]

阿里为了请无招回来，花了一年多。而让他离开，只用了几天

无招去年 3 月回钉钉以来，陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论：

第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤，要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位，并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈，批评公司失去了早期创业的拼搏文化。

第二次是去年 8 月，钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗，当场质问 “为什么 11 点就走”，并带 HR 深夜清点工位。

前两次虽然在社交媒体被热烈讨论，阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样：6 月 4 日，钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》，迅速传播；6 天后，阿里合伙人委员会在内网回应，直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”，重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。

这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体，集团 CTO 吴泽明（花名：范禹）上月刚成为第 5 名成员。

回应发出后不到 24 小时，陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。

陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐，对产品要求极为严苛，快速做大了这款面向企业的社交产品。

他的管理风格一向以 “高压” 著称，招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期，他经常从早 8 点干到凌晨一两点，全年无休。2018 年，他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。

但这些批评在当时没那么重要，因为阿里几轮做社交失败后，终于有一个钉钉，在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外，少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说，有人能做出新东西、进入新领域，太难得了。

当时的高压管理，多数员工还能忍受：在上升周期里，产品有结果，结果带来晋升，可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。

陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后，他离开阿里创业，创立两氢一氧，做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底，他回归阿里，重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿（原钉钉副总裁）、朱鸿（原钉钉首席架构师、CTO）也一起回归。

一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”：2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子，打算用作两氢一氧的日本办公室。

回归后的陈航没有变，管理风格变本加厉。

他回归三天后，就有钉钉员工在社交平台发帖：上班时间提前到 9 点，午休缩短半小时，技术员工全员学 Python；工作时间不能打开微信、小红书，也不能私下加微信，对外沟通统一说 “不好意思，我只有钉钉”。

赶上今年初 OpenClaw 走红，钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长：大年初四全员返工，到三月底没有休过一天。

一位钉钉员工告诉我们，陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始，要打开 AI 听记录音，员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照，AI 数人头、按声纹判断几人参会。

晚例会不得早于晚上 9 点开始，同样要录音、拍照。有人实在有事先走，不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头，不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事，无招不知道。”

一位长期与阿里合作的猎头告诉我们，钉钉部分岗位在四五轮面试后，还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉，并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉，建立一个 6 人以上的族谱组织，让家人真实使用、给出产品反馈。

员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业，或拉一个新公司 “上钉”，把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。

“钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说，他几乎无法招到合适人选。
我们在钉钉上主动联系了陈航，截至发稿，消息一直是 “未读” 状态。

多位与陈航共事多年的同事，以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事，极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注，待人对人真诚——对别人高要求，对自己也是如此。

前几年一位创业者见到陈航，得到的建议是：创业要像爬山，不要抬头看山顶有多远，否则容易畏难，得专注脚下的每一步。

钉钉早年能做起来，是因为产品坚定站在老板视角，上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。

一位曾经的创业伙伴评价陈航：“他知道时代变了，但可能没关注到人也变了，社会也变了。个体价值和追求需要被尊重，关键人才的创造力需要空间。”

[琦臆🇹🇭 @liruqi]

@AriXZone 所以说 大家都别交了 老了用存款各顾各的 没钱就早点入土😅

[琦臆🇹🇭 @liruqi]

Mac mini 上运行了用 python 启动的好几个网站。但是家里的电隔几天回断电一次，断电后秒恢复。
但是 Mac mini 已经重启了，每次都得手动运行脚本启动服务。
唯一一个能自动恢复的网站，是用 docker 启动的。
问了下 Google AI：
系统配置服务器重启有两种方式：launchd 和 pmset
或者买个UPS备用电源

[Boooo波妞! @Biantaiboooo]

总是打探你的隐私其实就是一种恶意，正常人根本不会对你的私生活感兴趣，真正关心你的人也不会刨根问底，所有主动的打探，反复的追问，本质都是不怀好意的试探。遇到这种情况就记住一句话：没有告知的义务。然后远离。

[陳威廉 @williamlab]

最近B站都在搞《百万英镑》二创，太有意思了，看的停不下来，直到看到这一集决定分享下哈哈哈，用百万英镑二创了个庞氏骗局全流程。

庞氏骗局，就这么简单。

[琦臆🇹🇭 @liruqi]

@williamlong 18年还是经济上行期 北京不缺税源

[Lexi 勒西 @lexi_labs]

我实在是不理解北京户口这个事。

北京，堂堂国际化大都市，宁愿要当地的公交车售票员，也不给每年纳税上百万的外地人发户口。

图啥？

[我不姓阿 @muren_gang]

这就是医德，不是说见死不救，这是对病人和对病人家庭负责