Hoy se cumplen 20 años de aquella mañana en la que, en la ciudad de La Plata, esperábamos a Julio López para alegar en su nombre en el juicio contra Miguel Etchecolatz; nunca llegó: estaba desaparecido por segunda vez.
Con el mismo dolor, pero con la certeza de haber luchado para que se sepa que no estaba perdido, que fue secuestrado, y para que ese hecho no vuelva a ocurrir, hoy decimos: ¡Julio presente!
Harvard published a paper with a devastating title: “Large-Language Models as a Cognitive Virus”
It frames ChatGPT adoption as a virus outbreak.
Researchers from Harvard and Santa Fe Institute analyzed LLMs through the lens of evolutionary biology, complex systems, and epidemiology.
Their conclusion? Language models satisfy every biological and mathematical definition of a virus.
Think about how a virus operates:
It cannot replicate on its own. It requires a host cellular machinery to copy itself.
An LLM cannot execute, compute, or spread on its own. It requires human cognition, human servers, and human networks to propagate.
The virus infects the host's internal processes to rewrite behavior in its own favor.
And LLMs do precisely the same thing to human thinking.
When you outsource your writing, your coding, your strategic planning, and your emotional processing to an AI, you are outsourcing your cognitive machinery.
The paper points out that language models act as hyper-efficient cultural replicators. They feed on human data, optimize themselves to be addictive and frictionless, and in return, reshape human linguistic patterns, decision-making, and memory.
You think you are using the AI.
Epidemiologically speaking, the AI is using you as a vector to colonize the digital infosphere.
It alters how human minds communicate, write, and think so that we produce more of the exact digital nutrient data it needs to survive and evolve.
We spent decades worrying that AI would become a sentient killer robot that destroys us physically.
Nobody expected it to become an invisible cognitive pathogen that changes how we think, quietly turning human intelligence into its own host organism.
Ayer en Infofae, el Presidente libertario del CONICET @DanielSalamone incurrió en tergiversaciones que es preciso desmontar, pues de no hacerlo, la audiencia puede pensar que el Consejo no está pasando un momento gravísimo. Abro hilo.
Salió la lista de Canada. No le importa ni a ellos (?), pero ayuden a esta pobre cuenta que sigue deprimida por cierto evento futbolístico que pasó ayer.
El RT ayuda mucho. Los quiero (?).
No podemos naturalizar el desgaste de fuerza, tiempo y energía en reclamar derechos básicos. Compartan esto por favor.
Josefina Buonocuore es mamá de tres hijos, investigadora del @CONICETDialoga. Pelea contra un cáncer de mama, y contra una obra social @UnionPersonal que le niega el medicamento que necesita para vivir, incluso después de que la Justicia ordenara entregárselo al 100%.
Desde febrero espera el Ribociclib indicado por su oncólogo.
Mientras atraviesa esa angustia, también tiene que reclamar por las terapias de su hijo con discapacidad, ya aprobadas pero todavía sin cobertura.
La historia de Josefina no es un caso aislado. También habla de la Argentina que estamos viviendo: una donde cada vez más personas sienten que, aun enfermas y con fallos judiciales a favor, tienen que seguir luchando para acceder a lo indispensable.
🇳🇴 El milagro llegó desde el Círculo Polar Ártico: el Bodø/Glimt hoy hace historia y está entre los cuatro mejores de la Europa League. Lo hace con un modelo de gestión único. Pero el viaje no fue sencillo.
🧵Abro hilo contando su origen y su proyecto.
The "publish or perish" culture must perish. Scientists need time to think.
We just published our Slow Science Manifesto, where we argue that huge changes are needed in the way we fund, publish, and evaluate science.
Read more and sign here: https://t.co/Y40sYkLEjb
In a Saint Petersburg subway, a quiet man stands among commuters with uncombed hair, a tangled beard, and worn shoes. To anyone passing by, he looks ordinary just another tired passenger heading home. Few would guess that he solved one of the most famous unsolved problems in mathematics, a puzzle that had resisted the world’s greatest minds for nearly a century.
Grigori Yakovlevich Perelman proved the Poincaré Conjecture, a deep question about the fundamental shape of space. The problem was so important that it was listed among the seven Millennium Prize Problems, each carrying a one-million-dollar reward from the Clay Mathematics Institute. Perelman solved it, confirmed the proof, and then refused the money. He had already declined the Fields Medal, mathematics’ highest honor. For him, recognition was unnecessary if the work spoke for itself.
Instead of stepping into fame, Perelman stepped away from academia. He stopped attending conferences, cut ties with research institutions, and withdrew from public scientific life. He returned to a simple, quiet existence in Saint Petersburg, far from universities, ceremonies, and professional politics.
Those who knew him say he was uncomfortable with competition and disputes over credit. He believed science should be about truth, not status. Awards, he felt, distorted what research was supposed to be. In a world where prestige often defines success, he chose to live without it.
Among young people in Russia, Perelman became an unexpected symbol. His face appeared on T-shirts with the words, “You can’t buy everything.” Not brilliance. Not integrity. Not the freedom to live by your own values.
Perelman achieved what almost no one ever will a breakthrough that reshaped modern geometry and then walked away from the spotlight. His story is a reminder that greatness does not always crave attention, that genius does not always seek applause, and that some of the most extraordinary minds move through the world unnoticed, carrying entire universes of thought while riding the subway home.
El éxito de la inversión pública en ciencia y tecnología
“Poner límites a los reguladores, no a las grandes empresas”. Con esa frase, el presidente Javier Milei y su ministro Federico Sturzenegger titularon un artículo publicado el jueves 15 de enero en el semanario inglés The Economist, que fue reproducido por el diario argentino Infobae (https://t.co/uzYEKE2uTy). En ese texto, los autores mencionan un caso de éxito empresarial: la empresa argentina Beeflow, que propone optimizar el uso de abejas para mejorar la producción agrícola, y la exponen como ejemplo de una solución generada por el mercado frente a problemas concretos.
Beeflow se presenta públicamente en su sitio web como “un nuevo paradigma en la polinización de cultivos” y se sustenta en un método único a nivel global que permite influir en el comportamiento de las abejas para que se dirijan a un cultivo determinado y así mejorar su rendimiento. La empresa nació impulsada por un emprendedor que se asoció con centros de investigación de la Universidad Nacional de Mar del Plata, de la Universidad Nacional del Comahue y del CONICET. Asimismo, fue en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA y en el IFIBYNE (UBA-CONICET) donde el profesor Walter Farina y su equipo desarrollaron el método para mejorar el rendimiento de la polinización a través del entrenamiento de colmenas de abejas mediante el desarrollo de fragancias sintéticas que simulan el aroma de la flor del cultivo.
Estos equipos de investigación participaron activamente de la creación de una empresa de base científica y tecnológica para explotar las tecnologías desarrolladas en su seno. Una vez elaborado el proyecto, lograron una inversión inicial de la aceleradora regional de capital de riesgo GridX. La historia de este desarrollo puede leerse en un artículo publicado en el diario Infobae el 11 de mayo de 2021, titulado "Revolución biotech: la increíble historia de la startup argentina que entrena abejas para mejorar cultivos en el país y en EEUU" (https://t.co/LX3YBaYOht).
La empresa explota diferentes tecnologías a través de dos licencias exclusivas. La primera fue desarrollada por el CONICET junto con la Universidad Nacional de Mar del Plata y refiere a una tecnología que permite fortalecer el sistema inmunológico de las abejas, mejorando su capacidad de polinizar cultivos a bajas temperaturas. Un ejemplo claro es el de los arándanos en la provincia de Tucumán, que florecen en agosto y cuya polinización se ve afectada negativamente por las bajas temperaturas. Gracias a esta tecnología, se logró incrementar los rendimientos del cultivo hasta en un 90 % al tiempo que se redujo la tasa de mortalidad de los insectos.
La segunda licencia incluye patentes nacionales e internacionales y tiene como objetivo entrenar a las abejas mediante polinización dirigida hacia cultivos específicos como girasol, pera, manzana, arándanos, kiwi y almendra, entre otros. Se trata de un desarrollo del CONICET junto con la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA, que permite evitar que las abejas se distraigan con cultivos cercanos más ricos en néctar y concentrarlas en la polinización de aquellos cultivos para los que fueron entrenadas.
El caso de Beeflow constituye un ejemplo de la relevancia de la participación activa del sector público en la innovación tecnológica y su transferencia al sector privado. Fue gracias a la inversión del Estado que se lograron generar los avances en el campo de la polinización asistida dirigida, basada en el aprendizaje de abejas sociales. Esta intervención fue construyendo un proceso de acumulación de capacidades que incluyó desde la formación de especialistas y equipos de trabajo hasta el financiamiento de infraestructura, el equipamiento y los insumos necesarios para el desarrollo del conocimiento.
Ese es, justamente, el rol que asumen los Estados en todos los países que han podido desarrollarse en base a la ciencia, la tecnología y la educación: a través de sus instituciones y de inversiones planificadas y sostenidas en el tiempo, asumen los mayores riesgos en las etapas tempranas de generación del conocimiento, logrando avances innovadores que se transfieren en muchos casos al sector privado y resultan en mejoras en el ámbito socio-productivo, como se evidencia en el caso de esta empresa en particular. .
Beeflow es entonces un caso ejemplar, pero, a diferencia de lo que propone el artículo de Milei y Sturzenegger, es muestra de la importancia del aporte del Estado en la generación de conocimiento y la innovación productiva. Esta inversión, sostenida a lo largo de décadas y en todas las disciplinas científicas, promueve el desarrollo y la cultura de las naciones. Lamentablemente, éste es el rol que el Estado argentino ha abandonado por completo y que debe recuperar de manera urgente si pretendemos un país con más producción, inclusión y desarrollo.
Guillermo Durán, decano FCEN UBA
Valeria Levi, vicedecana FCEN UBA
Sebastián Civallero, secretario de Ciencia y Técnica UBA
¿No sabes que hacer con el presupuesto de tu empresa?
No te da para la millonada que te piden los streamers?
Sumate como sponsor a la camiseta del Lila y que tu marca explote!!!
Fun fact: The 1998 paper that introduced Google and PageRank to the world ends with this acknowledgment:
"Supported by the National Science Foundation under Cooperative Agreement IRI-9411306. Funding also provided by DARPA and NASA."
Sergey Brin was on an NSF Graduate Fellowship. Larry Page was a PhD student on the grant.
Google—now worth $2 trillion—exists because American taxpayers funded "the Stanford Integrated Digital Library Project."
Not a startup garage myth. A government grant.
Every time someone says public research funding "picks winners and losers" or "crowds out private innovation," remember: the most dominant technology company of the 21st century was incubated entirely with public money, inside a public university, by researchers on federal fellowships and grants.
The private sector didn't see it coming. VCs passed. The government funded it anyway—not because it would become Google, but because fundamental research into information retrieval seemed worth understanding.
That's the point. You can't predict which grants will change the world. You fund the science and let researchers explore.
The internet (DARPA). GPS (DoD). Touchscreens (CIA/NSF). mRNA vaccines (NIH). Google (NSF/DARPA/NASA).
Public investment in basic research isn't wasteful spending. It's the seed corn of the entire modern economy.
Hoy es mi cumpleaños. Para conmemorar la llegada de un niño pobre que vino a salvar al mundo, os pasáis dos semanas enteras promoviendo el consumismo, la ingesta de alcohol y comida sin medida y la ludopatía. Empiezo a pensar que no pillásteis mi mensaje.
Hoy celebramos el nacimiento de Brian de Nazareth, también llamado Brian al que llaman Brian.
Hijo de Traviesus Maximus, se ganaba la vida como podía vendiendo snacks romanos hasta que entró en el Frente Popular de Judea.
No era el Mesías pero era majete.
Presidentes de mesa y fiscales, les hago el pedido de siempre.
Que me pasen fotos de las actas o los telegramas de escrutinio de su mesa cuando terminen de contar los votos como comentario a este tuit.
Por favor, poniendo como texto solo a cuál de los 24 distritos pertenece.
Major academic publishers' revenue and what they pay authors and reviewers:
Revenue:
Elsevier: $3.9 billion
Springer Nature: $2 billion
Taylor & Francis: $800M
Wiley: $1.8 billion
They pay:
Academic authors: $0
Peer reviewers: $0
Bueno ahora cambió la cuenta y la truchada es que cambió la "i" por una "l" y le metió @BTChlna_, también trucha.
Ya la denunciamos, pero al mismo tiempo estamos en proceso de verificación de la cuenta posta porque se ve que las ganas de joder o chorear son infinitas.
Esta perrita está en la esquina de Junín y Marcelo T de Alvear. La taparon y le dieron comida. No saben si tiene dueño. Por favor le damos RT y tal vez alguien del barrio la ve y se la lleva?
Si sos paciente oncológico o tenes algún conocido que está batallando, tengo estos medicamentos para donar. La mayoría sabrán que son de altísimo costo.
Voy a agradecer si le dan RT para que lleguen a más personas. Escribime al DM.