📌ثريد لكل #قانوني:
بعد خمسة أيام من سريان #نظام_المعاملات_المدنية الجديد تجميع شامل للمصادر المُعِينة والتٍَسهيلات لدراسة فحوى النظام المكون من 721 مادة.
• كافة أنواع المصادر المُعدة من مختصين جعلها الله زكاةً لعِلمهم:
- روابط مستندات pdf📕.
- أشروحات فيديو عبر Youtube👨🏫.
(مقتبس التغريدة ستجد المصادر مُجمعة في مجلد واحد بـ google drive ).
العقل يتغذى ثم ينتج🧠…
"لايمكن أن تأتي بعقل جائع وتطلب منه أن ينتج لك عجلاً سمينًا"
كذلك المحامي⚖️…
"المحامي الذي يهمل تغذية عقله بالقانون، كمن ينتظر حصادًا من أرضٍ لم يزرعها".
من جانب آخر يجب وضع نظرة شموليّة بالأعمال المسندة لعمل المحامي:
٢٠٪ من عمل المحامي هو فني
٨٠٪ من عمل المحامي هو إداري!
فالتواصل مع العميل ورفع التقارير وإرفاق الدعاوى وأرشفة القضايا وتوثيقها وتدريب الكادر جميعها في صميم الادارة…
فكل ما زادت الفجوة بين ادارة المكتب والعمل المهني زادت نسبة التحديات والمشاكل.
واقع مكاتب المحاماة مشاكل مالية، مشاكل إدارية، مشاكل متدربين. عميل ساحب عليهم، وعميل يسفل فيهم في المكاتب هروب من العملاء.
وأصحاب المكاتب إذا جلسوا مع بعض، تقول في نفسك وش نظام شركة أرامكو هذا وش الترتيب ما عندهم مشاكل، والمشاكل عندك بس ويجي عندك صاحب المكتب يقول عنده سياسة العمل بالمسطرة وهو يكذب، وأنت عارف أنه يكذب، وهو عارف أنك عارف كذبته لكن تمشي من باب الهياط على بعض
في الشركات المهنية لا تعد الشركة ناجحة لكونها ترفع من مستوى أداء الموظفين، أو لأنها تتعامل بالمكافأة على أساس الوقت، أو لأنها تتعامل بنسبة لجلب العميل بالقضية نفسها كتحفيز مهني….
كل هذه الأنشطة ماهي إلا وسيلة لتحقيق أهداف نهائية تتمثل في "خدمة احتياج العملاء" بطريقة احترافية متميزة.
فالأساس بالنجاح ليس هو أنك تبيع الساعات للعملاء، فالعميل لا يشتري الساعة بل يشتري التنبؤات المدروسة والنتائج المتوقعة وحلول المشكلات وبناء علاقة مستمرة.
فهذا الأمر يتطلب تبني قيمة وحِرفة تفوق "قيمة الوقت" أو "قيمة العرض والطلب" النجاح في الشركات القانونية يعني التركيز على النتائج، وصياغة رؤية قانونية تلبي احتياجاتهم باحترافية فالسوق واعدة والمستقبل سيكون غير قابل للعمل التقليدي البدائي خاليًا من ميزة المنافسة. #إدارة_قانونية #محامون