Самое нелепое в этом то, что я дизайн лид по должности, функционально дизайн директор, а ответственность CDO, но работаю я аи трансформатором и делаю компании операционную систему для агентов, включающую SDD, openspec и мой собственный диско/дизайн слой.
Так еще и мсп сервера
В майкрософт теперь есть cdo, chief design officer, пока весь мир верит лабам и сокращает дизайнеров.
В антропик ищут продуктового дизайнера на 470к годового дохода (х2 от рынка сша)
В опенаи куча дизайн вакансий
Ну и вишенка, это 2 дня назад, майки выводят в с-лвл дизайн
Мой прогноз - дизайн станет самым дефицитным товаром в ближайшие 3-4 года. А специалистов новых рынок почти не вырастил. Метриками и рои душат уже почти 10 лет размывая компетенции.
Это интересно наблюдать и быть внутри. Рф рынок отстает еще на года полтора где-то.
People talk, listen, watch, think, and collaborate at the same time, in real time. We've designed an AI that works with people the same way.
We share our approach, early results, and a quick look at our model in action.
https://t.co/AFJZ5kH7Ku
Решил завести рубрику какой аи стартап я бы построил. Буду еженедельно выкладывать:
- почему именно это
- как делать
- метрики
- финмодель
- мвп
- как проверить
Я для этого проекта настроил радар и буду делать это в поисках самой интересной истории чтобы сделать.
Как же меня бесит этот пиздеж про заменять людей ии.
Вместо того чтобы работать с ресурсом выстраивать траектории извлечения и понятной ценности бизнесы и менеджмент как ебаны режут косты. Самое. Смешное - я вот в 2026 пишу, скриньте, потом охуеют нанимать на х3.
@jh_sh Мне просто пришлось быстрее чем протащили цель по применению ии собрать стенды и показать как работает. А это все веселье с
Агентностью стоило мне кучи бессонных ночей и переваривания релизов антропиков и дорси.
@jh_sh Не, у нас не сокращают, у нас есть я, который процесс трансформации нормально описал, разложил на метрики и действия. Сделал онбординг, агентские гиты для команд, мсп сервера, интегрировал а жиру и провел несколько демосессий. Где 20% команд уже фигачат х10 т2м на моих рельсах.
Со всеми циклами найма, потерей контроля и компетенции на местах.
Массовые сокращения - признак глубокой уязвимости бизнеса. Как и управленческой безответсвенности.
Если хочешь стать ai-first и ai-native, перестроить свою компанию и делать быстрее и больше чем конкуренты то я готов предоставить тебе свой опыт и знания. Не курс провести, а именно настроить рельсы, обучить команду и сделать для компании второй мозг.
Ну что ребятки у меня пауза в гонке за своим хвостом. Я похоже поймал его и вот какой он на вкус.
На вкус хвост такой, что в найме я не чувствую себя в своей тарелке. И с каждым днем все больше принимаю собственный предпринимательский сетап.
Я понимаю что делать сайты и мобильные приложения, скучно и совсем не в духе времени. Но я знаю как настроить их производство и поддержку в новых реалиях с ии, агентами и неверлятной скоростью поставки.