まつなー🛞『強いチームを育てる組織開発ガイド』7月発刊！

『強いチームを育てる組織開発ガイド～経営層・管理職のためのアジャイルな組織づくり』7月1日刊行！ / Scrum inc. 認定スクラムトレーナー / 『ONE-AGILE®』/

[gaoryu@ゲムマ春ありがとうございました！ @DiscoveryCoach]

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[まつなー🛞『強いチームを育てる組織開発ガイド』7月発刊！ @lsaconsul]

知らんうちに技評さんのサイトにも出てた。 ここでは「もくじ」も確認できます。電子版の予定はないと書かれていますが、少なくともkindle版は出ると聞いています。
#組織開発ガイド
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[yoh nakamura @yohhatu]

サイロ化の話。サイロ化そのものが悪いというよりも、それによって起きることに対して適切な対応ができなくて苦労しているってのはけっこう見るなぁOrganizational silos: what the Titanic teaches us about information… https://t.co/BAjypnpnxt

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書影出ました！

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シングルチームのスクラムもろくに出来てないのに、スケールアップはむちゃだろー。

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もう、あーとしか言いようがない。

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あー。

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「より多くのアウトプットのためには、より多くのインプットが必要」って、それだと成長しないんでは？

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@tomo_yuki2525 アンバーだな。

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@HigurashiNapon 20時過ぎから急激にやる気出すヤツいるなあ．．．

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最近「事例」を求められることが多くて、「事例」と聞くだけでイラッと来るようになってるかも。今どき、うまくいった（と主張する）事例なら、ＡＩに聞いたってそこそこ探してくれるんだから、自分で探した方がいいよ？僕の事例なんて知れてるから。

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それは、そのソフトウェアが生む「価値」の話。コードそのものを人間が読むことも書くこともできなくなる日は来てもおかしくない。マシン語を読み書きできる人がいないのと同じじゃないかなあ（昔はいたのだ）。

[増田 亨 @masuda220]

なんでこんな単純に考えられるのか不思議。
将棋の勝ち負けというとても単純な解決空間の話と、何が優れているかを定義できないソフトウェア開発という取り組みを同一視できる不思議さ。

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今日も原稿ぉ～～。

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"xxx is dead"とか言うひとは、たいていの場合自分がよく理解出来ないがために悔し紛れで言ってる。PMBOKしかり、CMMIしかり、オブジェクト指向しかり。たいていの場合そいつのほうが"dead"なので、ほっとけばそのうち自然に還ります。

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今日はなんだか活力がないなー。まあそういう日もあるか。

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アジャイルコーチの仕事は、結局のところ「前提条件を整える」に尽きるんじゃないか。

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プレッシャーかけてくる上司とは付き合いづらいものだけど、特に困るのはなにが正解かわからないようなプレッシャー。たとえば、「ＡＩを使いこなしたやつを評価する」みたいなの。無限にがんばらないといけない。たぶん無限にがんばれと言ってるんだろうけど。

[まつなー🛞『強いチームを育てる組織開発ガイド』7月発刊！ @lsaconsul]

@Taka_bow 歳がバレますね。