أشارك هنا خبرتي في المحاسبة والإدارة المالية، وما يساعد أصحاب المنشآت على فهم أرقامهم.
مقيا تقدم مسك الدفاتر والتقارير المالية وإقرارات القيمة المضافة والزكاة للمنشآت متناهية الصغر. للاستفسار، تواصل معي بالخاص.
مثال افتراضي: في بداية اليوم كان في الصندوق 900 ريال. دخلت 350 ريال نقدًا، وأودعت المن��أة 200 ريال من الصندوق في حسابها البنكي. بدون حركات أخرى، كم بقي في الصندوق؟
#المحاسبة
أرخص عرض سعر ممكن يكلّفك أكثر إذا وصل بعد الموعد. قبل تقارن عروض الموردين، حدّد آخر يوم تقدر تستلم فيه بدون ما يتعطل شغلك. بعدها قارن أسعار العروض اللي تقدر تلتزم بالموعد.
#إدارة_الأعمال
المبلغ اللي يدخل الحساب من بيع جهاز مو كله ربح. في المث��ل، نطرح القيمة الدفترية وقت البيع من صافي حصيلة البيع، والفرق هو ربح البيع.
#المحاسبة #الأصول_الثابتة
كثرة المهام المفتوحة ما تعني أن الشغل يتقدم.
برأيي، متابعة المهمة إلى أن تكتمل أو يتضح سبب توقفها أهم من فتح شغلة جديدة كل مرة. عدد المهام اللي بدأناها ما يكفي لتقييم اليوم؛ الأوضح وش اكتمل منها وصار قابلًا للاستخدام.
#الإدارة#بيئة_العمل
المدح لفكرة مشروعك مو اختبار كافي للطلب.
برأيي، التجربة الصغيرة تكون أوضح لما تقيس إقبال ناس مستعدين يدفعون مقابل العرض نفسه، مو مجرد إعجابهم بالفكرة. والطلب الفعلي يظل يحتاج حساب تكلفته؛ ما يكفي وحده للحكم على الربح.
#ريادة_الأعمال#المشاريع_الصغيرة
دورة النقد توضّح المدة التقديرية بين سداد الموردين وتحصيل المبيعات.
في المثال نجمع مدة المخزون والتحصيل ونطرح مدة سداد الموردين؛ والنتيجة تختلف حسب طبيعة النشاط.
#الإدارة_المالية#التدفقات_النقدية
الاستشارة تكون أنفع لما تحدد وش تحتاج تحسم.
برأيي، طلب رأي عام في المشروع يختلف عن تحديد قرار محتار فيه ومعلومة ناقصتك. كل ما وضّحت للمختص وش تحتاج تحسم، صار النقاش أدق وأسهل للاستفادة.
#إدارة_الأعمال#ريادة_الأعمال
تكرار الخطأ يحتاج أكثر من تنبيه.
برأيي، إذا رجعت المشكلة نفسها، يستحق نراجع الخطوة اللي تتعثر عندها وكيف تُسلّم المعلومة بين الأشخاص.
تعديل طريقة العمل قد يقلّل تكرارها، بدل ما يبقى الحل رسالة تنبيه كل مرة.
#الإدارة#بيئة_العمل
تأخر الدفع ما يغيّر الشهر اللي يخصّه المص��وف.
في المثال، خدمة أكتوبر تُثبت في أكتوبر، وسدادها في نوفمبر يقفل الالتزام؛ ما يكرر المصروف.
#المحاسبة #الإدارة_المالية