مِّنَ ٱلۡمُؤۡمِنِينَ رِجَالࣱ صَدَقُواْ مَا عَٰهَدُواْ ٱللَّهَ عَلَيۡهِۖ فَمِنۡهُم مَّن قَضَىٰ نَحۡبَهُۥ وَمِنۡهُم مَّن يَنتَظِرُۖ وَمَا بَدَّلُواْ تَبۡدِيلࣰا
أسأل ﷲ أن يرحمك و يغفر لك و يضاعف أجرك على اجتهادك وجهادك و علمك وفكرك و أن يخلف على أمة الإسلام خيرا.
وداعا شيخنا
من أسباب العتق من النار :
أن تقول حين تصبح وتمسي أربعاً :
(اللهم إني أصبحت أشهدك، وأشهد حملة عرشك وملائكتك، وجميع خلقك، أنك أنت ﷲ الذي لا إله إلا أنت، وأن محمداً عبدك ورسولك).زاد المعاد #اختيارات_القره_داغي
We recently learned "Tesla-related" bot/sock accounts ran an Influence Operation via Twitter for 10+ years that "propelled" Tesla's market value (see post/thread below).
Today, I found 2 data analytics companies' internal document that lends perspective on those operations.
1/3
المقاطع الساخرة من بعض المواقف وأنماط الشخصيات المعتادة التي نراها في مناسبات الأعياد، بعضها مضحك فعلا، لكن من يتشربها لن يشعر ببهجة العيد ويظل يلاحظ تلك التصرفات بانتباه شديد، المناسبات الاجتماعية بطبيعتها فيها قدر من المجاملة وتقبل اختلاف الناس، والسعادة بذلك هو جزء من بهجتها.
as MSSP customer, you should separate dealing with MSSP managers and sales guys and the actual engineers, make sure you have consultant to check the team output quality and to have KPIs based on quality of output instead of number of tickets / alarms
I saw both sides, as MSSP engineer or customer. customers don't know what they want to achieve with MSSP, internal departments wars and throwing mssp guys into it. no defined roles and responsibilities nor defined KPIs
I see this more and more as I hire senior IR people. Folks spend 2-4 years in an ostensible IR position but it’s become such a ticket / metrics farm they’ve had no room to grow, shadow, or develop outside an incredibly strict playbook. This doesn’t do anyone any favors… 🥲
Every single Ramadan. Brutal and enraging. I long for the day we don’t see #AlAqsaUnderAttack by the occupation as a Ramadan routine. I long for the day the occupation ends and we can spend Ramadan in peace in the sacred Masjid. May we see it soon. Ameen