Wallinga lijdt wel erg aan geheugenverlies als hij het over de laatste lockdown heeft bij de Parl.Enq.commissie. Dit was zijn prognose (in blauw de minimale en maximale waardes als de lockdown zou worden ingevoerd). In rood de werkelijke ontwikkeling. Getallen die hij zich vandaag niet meer kon herinneren......Ze hadden alle tijd gehad (net zoals in andere landen) om deze ontwikkeling af te wachten ipv een lockdown in te stellen.
Mind = BLOWN. I’ve watched Back to the Future a million times and never noticed this insane detail.
Marty McFly literally altered the timeline just by hitting that one pine tree.
The attention to detail in 1985 cinema was unmatched. Did you catch this easter egg the first time around?
Het coronacircus kostte Nederland 80 MILJARD EURO.
TACHTIG MILJARD.
Maar dat wordt niet onderzocht door de enquetecommissie.....
Zoals de economische en maatschappelijke schade tijdens de HELE crisis buiten beeld werd gehouden.
Het is DIEP en DIEP triest.
https://t.co/G7Mhddj4Tg
Bruls die zegt wat iedereen ook toen al wist. Die avondklok deed NIETS tegen virus, maar hij vond het wel een goed idee om het volk onder de duim te houden.
Dit is méér dan falend beleid.
Keyvan Shahbazi geeft Rick Nieman een lesje in vijheid van meningsuiting: "We weten dat Lenny Kuhr het leven onmogelijk is gemaakt in Nederland de afgelopen 2 jaar. Ze is gecanceld en ze is enorm geïntimideerd."
"Gisteren heeft Sylvain Ephimenco zijn laatste column ingeleverd bij dagblad Trouw, na 33 jaar. Daarvoor is Theodor Holman hetzelfde overkomen bij Het Parool. Ik heb zelf vergelijkbare ervaringen met de Volkskrant, waardoor ik mijn columns stop heb gezet."
"Ik ben het niet met je eens als je zegt dat alles gezegd kan worden. Mensen wordt geleerd om binnen die onzichtbare grenzen te spreken. Dat is het begin van het verlies van onze vrijheden."
"Dat moralisme is een zwaard wat in Nederland boven elke discussie hangt. En heel veel mensen krijgen het gevoel doordat ze denken dat ze moreel gelijk hebben, dat ze zich van alles en nog wat kunnen permitteren."
Om te overleven, moet je weg uit sterfhuis Europa. Ik wil niet dat het zo is maar het is de realiteit. We kunnen het tij nog keren, moet je niet te lang wachten.
Let op wat Jetten hier doet. De vraag is politiek: wat zegt het kabinet tegen Nederlanders die zich zorgen maken over asiel, dorpen, veiligheid, draagvlak en Ter Apel? Maar de glossy-premier antwoordt niet als leider. Hij antwoordt als repressie-apparaat.
Hij gaat direct naar brandstichting, vuurwerk, doodsangst, politie, OM, relschoppers, stevige straffen en zelfs “de jacht op deze daders”. Dat woord alleen al. Hier spreekt geen staatsman met gezag, maar een machteloze premier die voelt dat zijn autoriteit verdampt en daarom harder, donkerder en dreigender gaat klinken.
Let op zijn lichaamstaal: de blik verhardt, de toon zakt, de houding schiet in controle. Als je een beetje mensenkennis hebt, zie je geen leiderschap, maar onmacht die zichzelf probeert te vermommen als dominantie.
Dat past hem totaal niet. Jetten is premier van een minderheidskabinet, zonder breed mandaat, zonder natuurlijk gezag en zonder zichtbaar draagvlak bij een groot deel van Nederland. Juist iemand in zo’n positie zou moeten de-escaleren, luisteren en uitleggen hoe hij de zorgen van burgers serieus gaat nemen.
Maar hij doet het tegenovergestelde. Hij vergroot incidenten uit en gebruikt ze om het hele asielverzet te besmetten met het frame van tuig, daders, OM, straf en openbare orde.
Natuurlijk kun je geweld afkeuren. Dat is het makkelijke deel. Maar Jetten gebruikt die escalaties om het probleem te herdefiniëren. Niet: waarom vertrouwen mensen de overheid niet meer? Niet: waarom worden gemeenten en bewoners telkens overruled? Niet: waarom wordt instroom niet gestopt? Niet: waarom staat Ter Apel symbool voor bestuurlijk falen?
Nee. Het frame wordt: relschoppers, opsporing, bestraffing, jacht.
Dat is bestuurlijke gaslighting. Eerst jarenlang chaos organiseren, vervolgens de woede die daaruit ontstaat criminaliseren, en daarna doen alsof repressie leiderschap is. Hij toont geen empathie voor Nederlanders die hun buurt, veiligheid en toekomst zien veranderen. Hij toont alleen empathie voor het narratief dat hem politiek beschermt.
Dit zijn totalitaire trekjes in glossy verpakking: kleine escalaties uitvergroten, legitieme zorgen besmetten met geweldsframes en de burger niet tegemoet treden als volk, maar als probleem dat gecorrigeerd moet worden.
Jetten heeft hier geen oplossing. Hij heeft een strafrechtelijk script.
☎️ De Grote Waterleugen: Waarom ú de schuld krijgt van het wanbeleid van Den Haag en de Waterbedrijven
"We moeten maximaal 5 minuten douchen wegens klimaatverandering." Het is de boodschap die Vitens, het grootste drinkwaterbedrijf van Nederland, er bij de burger in hamert.
Maar achter dit schuldgevoel gaat een keiharde miljardenlobby schuil, een falende overheid die datacenters voortrok, en een web van oud-politici die de rekening bij de burger neerleggen.
Dit is het eerlijke, onversneden verhaal dat de mainstream media u niet vertelt. Met naam en toenaam.
1. De Leugen: Het tekort komt door de klimaatverandering en uw douchegedrag
Als de waterdruk daalt, wijst Jelle Hannema (tot voor kort CEO van Vitens) direct naar de burger en het klimaat. Wat Hannema u niet vertelt, is dat het netwerk piept en kraakt door structureel wanbeleid en een onbegrensde uitverkoop aan de grootindustrie.
Terwijl u een wekkertje in de badkamer moet zetten, rolde het Ministerie van Economische Zaken (EZK) in het geheim de rode loper uit voor de tech-giganten. In Hollands Kroon haalde voormalig VVD-wethouder Theo Meskers alles uit de kast om een gigantisch Microsoft-datacenter binnen te halen. Meskers negeerde snoeiharde waarschuwingen van zijn eigen ambtenaren over het desastreuze waterverbruik.
Het resultaat? Het Microsoft-datacenter verbruikte in 2021 maar liefst 84 miljoen liter zuiver drinkwater om zijn servers te koelen – meer dan vier keer zoveel als was voorgespiegeld. Google deed hetzelfde in de Eemshaven. De overheid gaf de tech-giganten voorrang, het waternetwerk raakte lokaal uitgeput, en Vitens loste het PR-probleem op door de consument de schuld te geven.
2. Het Doel: Een miljardenbuit over uw rug
Waarom houdt de watersector dit "crisis-narratief" zo krampachtig in stand? Omdat paniek geld oplevert.
Drinkwaterbedrijven zoals Vitens hebben een monopolie. Om te voorkomen dat zij misbruik maken van die macht, bepaalt de @Rijksoverheid (via de Autoriteit Consument & Markt) hoeveel rendement zij maximaal mogen maken. Dit heet de WACC (Weighted Average Cost of Capital).
Omdat het netwerk (mede door de datacenters) zwaar onder druk staat, moeten de waterbedrijven miljarden investeren. Om leningen te krijgen, eisten zij een hogere winstmarge. De "dreigende watertekorten" bleken het perfecte politieke chantagemiddel.
Onder leiding van de branchevereniging Vewin en hun kersverse voorzitter, @VVD -coryfee en oud-Kamerlid Pieter Litjens, is de lobby in Den Haag keihard ingezet.
En met succes: zonder dat het groot in het nieuws kwam, is de rendementsnorm voor drinkwaterbedrijven voor de periode 2025-2027 fors verhoogd van 2,95% naar 4,32%.
De waterbedrijven hebben hun miljardenbuit binnen. En wie betaalt die hogere winstmarge? U. Via de explosief stijgende watertarieven.
3. Het Kartel: De Draaideur van Den Haag
Hoe kan het dat een sector die zo cruciaal is, op deze manier wegkomt met het uitsmeren van industrieel en bestuurlijk falen over de burger? Omdat de controleurs en de gecontroleerden uit exact hetzelfde Haagse netwerk komen. Het is een klassiek geval van de slager die zijn eigen vlees keurt.
Kijk naar de mannen die nu de dienst uitmaken in het waterdossier:
Tjeerd Roozendaal (Huidige CEO @Vitens ): Hij kwam niet uit de commerciële wereld of een maatschappelijke organisatie. Hiervoor was hij hoofdingenieur-directeur bij Rijkswaterstaat. Vitens plukte hem rechtstreeks uit de overheidstop om het bedrijf te leiden.
Hans de Groene (Directeur @vewin_water - dé waterlobbyist): Voordat De Groene namens de waterbedrijven in Den Haag ging lobbyen voor hogere tarieven, was hij plaatsvervangend directeur-generaal bij het Ministerie van Economische Zaken (EZK) @Ministerie_EZK .
Exact de afdeling die jarenlang de deuren openzette voor de slurpende datacenters. De man die mede verantwoordelijk was voor het beleid dat het waternet onder druk zette, is nu de lobbyist die de winstmarges opschroeft wegens "gebrek aan capaciteit".
Conclusie: U bent het verdienmodel
Het verhaal dat u korter moet douchen wegens klimaatverandering, is de perfecte dekmantel. Het maskeert hoe politici (zoals Meskers) en ministeries (EZK) ons drinkwater uitverkochten aan de tech-industrie (Microsoft/Google).
Het maskeert de succesvolle lobby van oud-politici (Litjens) en ex-ambtenaren (De Groene) om de drinkwaterbedrijven (onder Roozendaal en Hannema) financieel te spekken via de WACC.
Het "watertekort" is geen pure klimaatcrisis; het is een bestuurlijk gecreëerde crisis die succesvol is omgebogen tot een verdienmodel, waarbij de burger uitsluitend nog dient als pinautomaat en zondebok.
#drinkwater
Deze miljardair heeft een mega-jacht en twee private jets voor besloten feestjes op het Epstein-eiland. Om het goed te maken geeft ze haar dochterondermening @milieudefensie miljoenen om in Nederland met rechtszaken de economie te saboteren. Wenselijk?
https://t.co/rR2Y0z9MQ5