Maruna

[Starpower⚡️ @starpowerworld]

🙏 Big thanks to @iotex_io for supporting Starpower! Together, we're pioneering energy conservation and sustainability. Let's keep collaborating for positive change!

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[Odyssey @OdysseysEth]

投资需要看到两个角度：

1. 财富是如何非线性地创造的。

2. 财富是如何非线性地分配的。

财富是通过不断打破稀缺性而创造的。比如机器打破了人类力量的上限；互联网打破了信息传输成本的限制。

而财富是通过稀缺性而分配的。所有的垄断都可以看作是某种稀缺，比如机场分配航空公司创造的价值；税务局分配所有企业创造的价值。

不理解鱼谈何捕鱼？

[章工 @435hz]

如果你爱一个人，一定要告诉他，不是为了要他报答，而是让他在以后黑暗的日子里，否定自己的时候，想起世界上还有人这么爱他，他并非一无是处。

——村上春树

[Benjieming的撸毛之旅 @Benjieming1Q84]

如果Stark真的对标Solana，那么 $STRK 完成代币空投🪂之后，我会将重心放在Stark生态的这几个项目。
1️⃣AVNU @avnu_fi
2️⃣myswap @mySwapxyz
3️⃣Ekubo @EkuboProtocol
4️⃣Nostra @nostrafinance
5️⃣zklend @zkLend
6️⃣StarkDeFi @StarkDefi

这一切，都取决于，Stark给我们一场“正常的”空投🪂。

[陈鹏 CP33 @cry_pto33]

读《风险投资史》一书有感，就是遵循Power Law，找指数增长的机会，即朋友精辟总结的VC本质是以尽量��的成本（找到低成本时间损耗的Theta) 去Long Gamma，并尽可能的持有足够多。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

我衡量一个生意的质量主要有三个角度：

第一，定性上，生意是否有强大的多维度的垄断性优势。
第二，生意的有机的增长率有多高 (不是靠举债或巨额补贴来创造虚假的增长 )
第三，生意的毛利率 (gross margin) 有多高。光看利润和 PE 比值，不看毛利率，很容易偏离问题本质。毛利率本身是否在��长，也是一个重要角度。

毛利率超过 60%以上的公司，值得留意和进一步研究。很多人可能不知道，微软 2022年的毛利率 (66%) 比谷歌 (55%) 要高。毛利率高的公司，一般意味着底层存在某种结构性优势，遇到经济下行时，抵抗能力强很多。普通零售业和餐馆的毛利率一般在 15-30%之间。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

投资高科技不等于发大财，散财的几率其实超过 90%。只有在高科技可以让极少数公司获得全面的垄断性时，这才可能发财。

津津乐道高科技，而不讨论它是否以及如何能带来权力和垄断，那就是 "连错都谈不上" ( not even wrong).

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

人脑的低效体现在这几点：
1. 内存小。Working memory 更小，只能同时惦记七个东西，多了就会忘。
2. 带宽小，尤其是输出带宽。一秒钟最多说四到五个词，相当于 50 Byte/sec.
3. 可塑性差，尤其是成年人拒绝学新的东西。
4. 能量消耗大而且能量效率无法提高。
人机共生，本质在于机的高效板块替代人的低效板块。但需要大幅度提高人机接口的信息流通带宽。这也正是 Neuralink 等脑机接口公司在做的。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

再把这个思路拓展一下，人和人之间的合作接口还是比较麻烦的，摩擦大，成本高，招人/培训人/监督人/解雇人/防止偷窃知识产权, 等等都有不小的成本。如果很多独立的 LLM, 分布式的和各种插件自由组合，调用时用某种智能合约完成小额支付，即插即用，大家自由竞争，应当可以最终碾压公司这种组织。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

很多人在社会分工中的角色相当于“硬盘”或者“内存”, 就是知道某个局部的知识或者技能。人工智能技术将不断压低硬盘和内存的价格，因为各种“局部知识”将更加容易被调用。这时，扮演 cpu 和 gpu 角色的人的价值更重要。cpu 就是能够把各种不同资源结合调用，解决全新的问题。GPU 就是能够以超大规模的并行度，把各种资源同时调动起来，在更短的时间内解决某个问题。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

关于活在 API 之上，还是活在 API 之下的选择，本质还是"成本，回报和风险"的综合比较之后的选择。

API 之下，早已标准化，马上可以加入社会分工，获得回报，没有什么间接成本 (overhead). 但回报上限因为充分竞争的原因，早已被卡死。

API 之上，存在可观的间接成本，要想启动并且获利，必须能调动足够规模的 API call, 规模越大，才能分摊更多间接成本，获得更多利润。人们不是不想活在 API 之上，只是没有能力去达到足够规模，来突破实现赢利的��界点。

当然还有很多人长期活在 API 之下，早已麻木，都没有意识到还有各种在 API 之上的探索之路可以选择，这是另外一个话题了。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

五年以上的好机会，很少有人和你抢。

一是因为大部分人的资源撑不了五年，给人管钱的机构资金也无法等待五年以上。即使底层逻辑完全正确，如果没有足够资源撑很长时间，也不具有操作性。

二是这种机会往往在短期表现平庸甚至不好，不能马上给你强烈的正反馈。

三是争抢往往给游戏参与者带来一种安全感。因为他对游戏的信心只能来自很多人的争抢，而并非简单平实强大的底层逻辑。他在没有信心的时候，总是想去问别人，“你怎么看 xxx ? " 来获取信心。

总是想加杠杆，总是怕错过机会，总是为波动而坐立不安，背后折射的是深入骨髓的一种难民心态。难民心态在资源极度匮乏的时候有一定合理性，但在别的环境下常常会适得其反，而且这种心态会导致大脑过多分泌 cortisol, 精神高度紧张，容易折寿。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

领导层的关键作用在两个方面：一是不断利用现有的优势，低成本试错，开拓出邻近领域的新的指数增长的业务，并能占据战略制高点；二是像软件设计一样去管理和提高组织内的效率，让 API 接口标准化通用化，可以被不同部门重复调用 (这点亚马逊做的特别好) 。一和二相辅相成，做好了，二流员工也不碍事

[real廖海波 @realliaohaibo]

从一个更好的角度看待CEO的工作主要是持续寻找战略，而非管理细枝末节：

1/ 对员工，甚至老板自己最有效的管理手段都是正反馈；

2/ 老板能够拿出来的正反馈，本质上都直接/间接来源于公司的增长；

3/ 从全社会而非仅从单一公司的角度来看，人才必然往发展最大（正反馈最强）的公司聚集。如果你的公司的正反馈不够，那人才必然会流向其他正反馈更大的公司；

4/ 显而易见，留下的人就是逆淘汰的结果，在这种情况下管理根本就没有任何卵用，越管越糟；

5/ 从这个意义上来说，所谓的最好管理就是找到持续增长战略，至少要战胜其他对同类人才有吸引力的公司。

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

要想对一个行业有比较接近真相的认知，一个角度是把相关领域的重大丑闻和骗局的书籍和传记读一遍。比如说金融领域，查一下历史上最大的几个破产案，以此为线索搜救书籍 ；关注一些比较知名的丑闻缠身的“企业家”和“金融家”的传记。有关丑闻和骗局的书籍出版，��要很大勇气

[何币 @hebi555]

融资5000W美金的，二次质押协议EigenLayer测试

1、小狐狸打开Goerli测试网络

2、质押eth获取reth，https://t.co/MWs313iOmS

3、质押reth，https://t.co/8AZBefFnIq

[vyas @vyas_krishnan]

EigenLayer Testnet - Phase 1 is live!!

For any feedback or support, engage with us on Discord or here to help us build a streamlined restaking experience! :)

[Iris🕶(🦆,🍟) @0x_irisl]

第四张图 LayerZero 做了一点小更新，图谱link：https://t.co/PYJK8dAFfN
有问题可以继续留言～

[RabbitX 🐇 @rabbitx_io]

🎉🚀 Exciting News: #RabbitX Airdrop Announcement! Celebrating our users and building a stronger community! 🎉🚀 [1/7]

[硅谷王川 Chuan @Svwang1]

对信用的另外一种表述，就是一种可以“透支未来资源”的能力, 尤其是一对 N 的大规模的信用，可以不断积累叠加，在关键时刻，你可以迅速调动聚合很多资源，而潜在竞争对手根本不行，这是决定成败，0 和 1 的区别的关键要素。

所以千万不要因为一点小利的诱惑，损害自己的信用。

感谢 @chaos_longgamma 的启发。