masaya

マンドリン（マンドラテノール）弾いてます。 最近はマンドリンも弾いてたりします。 最近は、、、、

[masaya @masaya_typem]

AIが進化する時代に、我々はどうあるべきかと考えた時、

哲学者として問い、
コンサルとして構造を捉え、
実装者として現実を変える。
そのサポートがAI。

でも、その前に土台にあるのは意志。
何がやりたいの？がないとねー

[masaya @masaya_typem]

全く同じ危機感持ってます
あと使わせてはいけない人に使わせない。免許という制度もいる気がしてきています

[takmas (Takashi Masumori) @takmas8]

最近、生成 AI の進化や活用が進むほど、人材育成の重要性が増してくるのではと感じており、考えを整理してみました。
#なんでもCopilot

https://t.co/Ruej4G8S88

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho なんだって
だから使ってなかったのに

[masaya @masaya_typem]

プログラム言語って弱いとこはやっぱメモリ管理や初期化なのかね、、、

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho 最近多くなーい？

[ひろしまブランドショップ TAU @tau_hiroshima]

「広島ご当地スーパーロゴ　ぷっくりシールコレクション」を10月4日より発売いたします

広島の地で名を馳せてきたスーパーマーケット各社の見覚えのあるロゴがシールになりました。

価格:600円(税込)

オンラインストアからの購入はこちら⬇︎(10月7日10時より発売)
https://t.co/EyHgFXm6SZ

[麹 @oryzae1824]

よく見なくても千葉直撃コースです
本当にありがとうございました

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho え、いたの？
ワシの会社のやつにはいない

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho 無意識に使ってるが、わからん人にはわからんよね

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho kwsk

[安藤広大／株式会社識学 代表取締役 福島ファイヤーボンズ オーナー @ikuve]

「責任だけ負わせるのに決定権を与えない」状態は、部下を身動きが取れない状態に追い込むだけです。

目標に対する責任と一緒に「自分で判断して動ける範囲」をセットで渡すからこそ、現場は主体的に挑戦できます。

迷いがなくなれば、人はもっと成長出来ます。

[masaya @masaya_typem]

@jtc_ojisan2 かわいそう

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho 状況にもよるけどなー
あんまり考えずに組むとクソコードになったりすときもある。
組織図も取り急ぎ形を急いだ気がする。

なんのために？が抜けてたぜ、、、

[masaya @masaya_typem]

1年半前？に作った組織図が今見ると全くもってなっちゃいねぇ。と言うことが分かった。思想もあまり感じられない。
いまならこんな考え方で作らない。

半年前のコードは他人。と同じような気持ちを味わったぜ、、、

[masaya @masaya_typem]

シークレットを当てた(俺じゃない

[masaya @masaya_typem]

後期でこの値段は破格。
NA前期は7.5万円で買ったなぁ、、、

[Miyata @GTETypex1998]

1桁万円時代のR32スカイライン。
4台買っても30万ちょっとという破格の値段🤣

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho 既存事業の壁は厚い。
部門長で真面目にやろうとしてる人ほど、やること多すぎて目先の仕事をどうこなすのか？リソース確保に頭を悩ましてる。そんな時に変革なんて言われても、勝手にしてくれーってなるしなぁ
そっち側にいたからなおのこと状況はわかってしまうのがまたなんとも。

[masaya @masaya_typem]

OWWHの中でもWhoを忘れがち。
指標の３段活用はまさに探索フェーズに必須

あとは、ゴールを欲張らない・・・・か。
#CMC_Meetup

[masaya @masaya_typem]

@miyakawayuho クラシック版と新ワーク版？があるみたいねぇ。まだ使いこなせてない。
新だとプロジェクトが表示されないからクラシック版使ってるけど、、、