Kotaro Inoue

井上洸太朗と申します。Webディレクター/サービス企画、最近ではプロダクトマネージャーと名乗ることが増えています。
投稿は完全なる個人の見解で、全くもってLIFULLを代表するものではありません。

[Kotaro Inoue @meaningfree]

ここ1〜2か月の研究成果をまとめました。AIが主導するプロダクトグロースの仕組みの話です。未来予想ではなく、実際に業務で動かしているというところがこだわりポイントです。

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LIFULL HOME'SのPMが実践する、AIに丸投げしない役割分担のリアル
https://t.co/LNF08OzhN3
@LIFULL @meaningfree

[Kotaro Inoue @meaningfree]

3200万円欲しいからFDE名乗ろうかな

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

AI時代の新花形職種「FDE」 、アメリカで年収3200万円
https://t.co/mIObL0R9ci

企業のAI活用を支援する「フォワード・デプロイド・エンジニア（FDE）」。アメリカでは求人が1年で約11倍に急増しました。AIの普及でエンジニアが不要になるとの見方は覆されています。

[Kotaro Inoue @meaningfree]

この記事の取り組み、これまでの試行錯誤の集大成的な部分もあって、どの切り口で記事を書くか迷った。

例えば、「AI主導前提で開発フローを再設計する」っていう要素も入ってる。
最初に各AI Agentの役割を定義して、その入出力として人間の業務を設計するのが今の最適解。

https://t.co/AXpHHPtpbv

[hito @_hito_]

たぶんなんですけど、世の中のIT関係者の90%ぐらいはClaude Fable5試すことより

「システムをとにかく人間不在で自動アップデート対応にするにはどうするか」

の準備に専念した方がいいと思います……。

[すずくま｜toCアプリPM @szkm555]

当社のPMの取り組みです。グロース施策のAI自動化チャレンジ、アウトカムに繋がる質とスピードを実現するのは簡単じゃない、めちゃくちゃ頑張ってて尊敬の人です、読んでください！
LIFULL HOME'SのPMが実践する、AIに丸投げしない役割分担��リアル
@LIFULL @meaningfree https://t.co/IwevQhNVRw

[Kotaro Inoue @meaningfree]

内容（AI活用事例）含めて結構頑張ったので、もっと多くの人に見て欲しいです！

[Kotaro Inoue @meaningfree]

ここ1〜2か月の研究成果をまとめました。AIが主導するプロダクトグロースの仕組みの話です。未来予想ではなく、実際に業務で動かしているというところがこだわりポイントです。

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LIFULL HOME'SのPMが実践する、AIに丸投げしない役割分担のリアル
https://t.co/LNF08OzhN3
@LIFULL @meaningfree

[Kotaro Inoue @meaningfree]

ついにiPhone13は卒業か。まだまったく問題なく使えてるんだけど。

[ASCII.jp @asciijpeditors]

「Siri AI」のフル機能にはiPhone 17 ProかiPhone Airが必要!? 再び大きく絞られる対応機種に衝撃 https://t.co/rIHcTcLlEi

[Kotaro Inoue @meaningfree]

VS Code拡張機能の自作デビューした！
長らくエディタ迷子状態が続いていたけど、これで落ち着けそう。自分で作るなら細かいニーズにも対応できる！！

[松本 勇気 (Yuki Matsumoto) | LayerX CTO @y_matsuwitter]

San Franciscoに来て色んな方と話してみると、LLMに関してはやはりトークンコストをどうやりくりするかが目の前の喫緊の課題になっている。いつか賢いモデルルーターやモデルの進化で解決するという見方もあるけど、やはり目の前の事業計画にとっては相当深刻な問題になっている。

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

多くのテック企業ではAIエージェントに小声で話しかけるのが普通になり始めているので、デスクにマイクを置くのが一般化し始めている。

https://t.co/Juq8VU6BKx

[Kotaro Inoue @meaningfree]

もしかするとですよ、直接成果を生み出す仕事は全体の中のごくわずかで、それを特定して意識的に増やさないと、いくらAIを使っても成果は出ない、みたいな話なのかもですね。

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

UberのCOOのコメント記事から。エージェントに費やすトークンコストに比べてアウトカムが得られてない問題だ。

・UberのCOO曰く、AIは費用対効果に見合ってない。
・この問題が表面化したのは、2026年のAIコーディングツール予算を使い果たしたのがきっかけ。

・このような急速な予算の消化は社内に大きなインパクトがあった
・AIの利用コストと従業員の雇用維���のどちらを優先すべきかという議論につながった

・経営陣がエンジニアリング部門のリーダーたちと協議した結果、AIの利用量が増加しても消費者向けの便利な機能が比例して増えるわけではないことが判明した
・AIを多用することと実際の開発成果との間に明確な繋がりを見出すことは非常に困難

・高騰するAI投資の費用を補うために新規採用のペースを落としているも名言している
・現場の従業員は無料ツールを試している感覚になりやすい
・だが、実際には企業側が莫大なシステム利用料を負担している

・大手IT業界全体ではAIの利用を極限まで増やして人事評価の対象にする動きが続いてきた
・Duolingoのように不必要なAI利用の推進をやめ、実際の成果を再び重視するよう方針を転換する企業も現れ始めている

https://t.co/fg4WXMjGKq

[Kotaro Inoue @meaningfree]

やっぱメルカリさんは国内でも一歩二歩先頭を行っているなぁ。
セキュリティと活用推進はトレードオフなので、活用推進面への影響も聞いてみたい。
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Agentic AI時代における メルカリのAIガバナンスとガードレール実装 https://t.co/tHT0blnFTm

#speakerdeck

[miyatti | AI Workflow Palma by Explaza CPO @miyatti]

といういことで最近リリースを匂わせ投稿（？）してきた「チームで使えるAIワークフロー」Palmaですが、正式リリース（β）しました！初月無料で500credit分使えますのでぜひとりあえずトライしてみてほしいです！こっから登録してすぐ利用できます！
https://t.co/6IhcdjGfRs

[伊東 祐司@LIFULL @yujimax]

LIFULLでは希望部署と社長がランチを食べる「パワーランチ」を絶賛実���中！今日はSNS運用も担当するコーポレートコミュニケーション&LIFULL HOME’Sコミニュケーションとの合同ランチ。結果、言われるがままおもちゃのように写真を撮られてきました笑
でも意外に良い写真^_^

[Kotaro Inoue @meaningfree]

昔ソーシャルコマースっていうFacebookから1クリックで商品が買える！みたいものがあって(今もある？)、私の観測範囲だと全然流行らなくて、「買うどうかの判断は慎重にしたい。買うと決めたら面倒な手続きはしたくない」っていうユーザー心理があるんだなぁと思った。　https://t.co/SZoeP0o8fr

[Kotaro Inoue @meaningfree]

Gemini3.5は特に指示しなくても昨日のGoogle I/Oの内容を回答できたので、賢いということにします。

[Kotaro Inoue @meaningfree]

163倍！
https://t.co/1BRTsITLVq

[Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレーのプロダクトマネージャー(B2B・B2C) @Haruki_Sonehara]

FDE vs PM論争がTLにけっこう流れてくるが、VSの関係で捉えること自体間違い。

そもそもFDEの本家、パランティアにはちゃんとプロダクトマネージャーが今も存在する。(LinkedInで検索すれば誰でも見れます。)

アーリーステージのスタートアップであればFDEだけ(兼PM)でも別にいいと思う。

これは規模が大きくなってくればFDEばかり増やしたところでPMがいないと収集つかなくなるだけ、ということを証明していることに他ならない。

プロダクトマネジメントの本質がわからないままに、FDEという形だけ取り入れても全く意味がない。余計に混乱するだけ。

[Kotaro Inoue @meaningfree]

ゴールデンウィークを使ってGithub Actionsをマスターした(つもり)！
issueにラベル付けるだけで仕様書作成とか実装を自動でAgentがやってくれる状態が作れた。

[坪田 朋 / クラシル CPO @tsubotax]

AI開発はこれを全部経験してからが本番

・バイブコーディングで爆速開発
・理想の実装で四苦八苦
・神アプリ完成、自分天才かもと錯覚
・リリース作業の物量に絶望
・満を持して公開
・思ったより使われない
・運用モチベ崩壊、そっと放置

ここからが本当のサービス開発のスタートライン