とんぼ

NP/critical care/日々の思い徒然に/共同アカウント@bot_japanesenp

[とんぼ @medic_futureNS]

YABAI

[ゼルダの伝説40周年 Direct 2026.9.8] https://t.co/DsyDYThZ9i @YouTube

[とんぼ @medic_futureNS]

とても勉強になりました。
ありがと���ございます。

[藤井亮輔 🦒 Ryosuke Fujii (Ryo) @Ryo_epidemiol]

ポンポンと肩を叩かれるような寄稿でした。大きなデータから得られる知見も色んな意味で大事ですが、「なんかおかしい」みたいな違和感をリサーチクエスションにして研究することほど面白い経験はないと思います。

『最近の疫学研究について：一研究者として思うこと』（南優子）

[大田原正幸｜医療AIガバナンス｜Cursorvers @cursorvers]

『看護師不足は、今後さらに深刻な問題になっていく』

この話は、単なる「人手不足」という言葉だけで捉えると、本質を見誤りやすい。いま起きているのは、人数が足りないというだけではなく、医療現場を支える構造そのものが少しずつ痩せてきている、という問題です。

少子化によって若い世代の母数は減っている。さらに、看護資格を取得しても、全員が医療現場で働くわけではありません。
医療現場は多忙で責任も重く、身体��にも精神的にも負担が大きい。患者やその家族の命と生活に向き合う以上、常に高い緊張感も伴います。待遇や労働環境、背負うリスクとのバランスを考えたとき、敬遠されやすくなるのも無理はない面があります。

その一方で、医師の働き方改革の流れの中では、タスクシフトが進められています。ただ、仕事は「移せば終わり」ではなく、移譲には必ず「受け皿」が必要です。

そして、医行為を適切に担える職種は限られており、結果として、多くの業務が看護師に集まりやすくなる構造となっています。さらに、看護師が担ってきた周辺業務を看護助手などに移して全体を回そうとしても、その担い手まで不足すれば、仕組み自体が立ち行かなくなります。つまり、医療現場はいま、各レイヤーの支え手の部分まで細ってきています。

ここで怖いのは、現場が限界に近づいても、しばらくは「何とか回ってしまう」ことです。
誰かが残業し、誰かが無理をし、誰かが離職を思いとどまることで、見かけ上は維持されます。しかし、そのしわ寄せ��確実に蓄積します。

離職���増え、教育が追いつかず、経験の継承も弱くなる。それ以上に、その現場に絶望を感じて未来の担い手が忌避してしまう結果、最終的には医療の質そのものに影響していきます。

しかも、病院経営が厳しい局面では、人件費は圧縮対象になりやすい。
ただ、医療は人で成り立つ営みであり、設備や制度だけでは支えきれません。

「人は垣、人は城」という言葉の通り、支える人が歯抜けになれば、現場の安全性も継続性も損なわれます。人を減らして収支を守ろうとしても、結果として現場が回らず、医療の質も経営もともに傷んでいくはずです。

だから必要なのは、ただ「看護師は大切だ」と言うことではなく、待遇改善、業務設計の見直し、復職支援、補助職の確保、教育への投資まで含めて、医療を支える人材構造そのものを守ることだと考えます。

看護の仕事は、単なる労働力ではなく、医療現場を支え、人を助け、地域を支え、社��の安心を守る営みです。この仕事の価値と尊さを、我々も、社会全体も、もっと本気で評価しなければなりません。そうでなければ、困るのは現場だけではありません。いずれ患者になる全員です。

[とんぼ @medic_futureNS]

エヴァ30周年記念動画
これアスカ補完計画だろ...

自分のいた世界で幸せになりたい
この世界は私が守る、その先に私の幸せがある。

アスカ推しが見たら、大号泣で紙おむつでも足りないぞこれ。

https://t.co/WSnbH3pRM0

[とんぼ @medic_futureNS]

コードギアス学会、シュタインズゲート学会、エヴァンゲリオン学会とかあったら是非、基調講演やらせていただきたいです。

[にくまる @doctorbasara]

ガンダム学会があったら、演題だすわー

と思い検索したら「国際ガンダム学会」が、あるらしいがコンタクトの仕方がわからない

そこから試されているのか…

一番手っ取り早いの、日整会にガンダム部会作ることじゃないかと思ったりする

整形外科医のガノタは多分、他科より多い

索敵何やってんの！

[とんぼ @medic_futureNS]

ICUから元の生活に戻るということ

https://t.co/gD1GXtYy2e

[とんぼ @medic_futureNS]

テレビ朝日: 朝メシまで。

「新宿の断らない救急病院に3度目の密着。診察も対応するこの西谷さんはNP・ナースプラクテ���ショナー、高度な専門知識と技術を持ち合わせる高度実践看護師。藤川先生も絶大な信頼をおくNP西谷さんとともに絶対に断らない病院で救急にあたる。」

https://t.co/jy26Xwsmdx

[とんぼ @medic_futureNS]

そもそも、HPVワクチンの論文は看護科学学会に掲載される内容なのかという

[ひろゆき @hirox246]

海外では居ないのに、鹿児島大学から”HPVワクチン後遺症”の患者がやたらに発生する問題が裁判所だけではなく、学会でも争いになってる模様。
外部の統計の専門家からも「分析が間違ってる」と言われてる論文を載せちゃった日本看護科学学会が、逃げきろうとしてるようですが、どうなることやら。。

[とんぼ @medic_futureNS]

助産師は、ジェンダーを理由に「目指せない職業」にすべきではない。

しかし、実務では乳房ケアなど女性の非常にプライベートな領域が中心で、実際の患者ニーズはほぼ女性側に偏っている。

「門戸は開かれているべき（原則）」
「でも市場の需要はごく限定的（現実）」
を切り分けるべきだろう

[室月淳Jun Murotsuki @junmurot]

「男性助産師」は非常に重要なテーマだとわたしは考えます。ただある意味かなりセンシティブな話題で、実はフェミニストのなかでも賛否は分かれています。だからツイフェミの犬笛もここでは吹かれない、なぜなら内部分裂をおこすので一種のタブーとされているからです(と軽く挑発してみる)。

[とんぼ @medic_futureNS]

おはようございました
良いスタートです

[とんぼ @medic_futureNS]

well done🎵

[とんぼ @medic_futureNS]

このマインドセットは見習うぞ！

[なーなな @NA_NANA0501]

『ワークライフバランスという言葉を捨てて、馬車馬のように働いて働いて働いて働いて！！！』

高市さんのこのコメント最強すぎて好きwwww

マジで期待してるぞ！！！！！

#自民党総裁選

[とんぼ @medic_futureNS]

@np_taro いつだって何か言う人は当事者でない場合が多いですから、自分の責務を全うするに尽きますね、やはり。

[とんぼ @medic_futureNS]

診療補助やPAに“似た”役割を担う人は、
どうしても批判されやすい印象がある。

でもその裏には、葛藤や不安、恐怖、悩みが尽きない。

自分で選んだ道とはいえ、
一部を切り取って批判するのではなく、
その人の背景を知ろうとする洞察こそが、
本当のリスペクトなんだと思う。

自戒も込めて。

[Taro @np_taro]

NP含め看護師のことを馬鹿にしている年配の外科執刀医の先生から前立ちを褒めてもらえた。

こつこつ場数をふんだり術後にとったメモを使って復習したりを繰り返しているのが徐々に実を結び始めている。

手術のことで他人のことをあまり褒めない先生だから尚更嬉しい。

[とんぼ @medic_futureNS]

教えてほしいのですが、、。

Rで多重代入法を使った後に、一般化推定方程式を用いる場合は、with()が使えないから、各補完データで解析して、統合するしかないのでしょうか。

[とんぼ @medic_futureNS]

何者かになりたくて無理してる時、周りは「頑張り過ぎないで」「毎日来るだけで良い」とか言う。
そうやって頑張ることを抑制する事で、本人が何者かになれなくなる可能性は考えているか？

[ぱんた@クリティカルケア認定看護師 @panta_11]

バックナンバーですが
呼吸の勉強をするうえで
持ってて絶対に損はない
珠玉の一冊だと思う🤔

買って良かった本のうちの一冊です😃

#ICNR
#Gakken
#人工呼吸器
#ICU
#集中治療
#クリティカルケア

[とんぼ @medic_futureNS]

看護師27万人不足の衝撃…崩壊寸前？医療現場の今【ガイアの夜明け】 https://t.co/3JpUhdksz3 @YouTubeより

[とんぼ @medic_futureNS]

NPになってから学んだことは��
個の限界。
集団の力。
チーム皆で進める推進力がないと上流の問題は解決出来ない。

[とんぼ @medic_futureNS]

時々かなりメンタルがダウナーになる時がある。それが今日。
今までは強くあること、そうあらね��ならない精神だった。でも、本当は大してメンタルも強くない自分を受け入れて生きていくことが、強さなのかも知れない。