مصطفى حنتوش

أجمع بين علم المال وفن إدارة الأعمال.
محاسب قانوني ومراجع داخلي معتمد.
CIA, CRMA, Y-CPA

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

هذا درس يؤكد أن الحوكمة الحقيقية واستقلالية اللجان هي صمام الأمان لحماية أموال المستثمرين.. بالاضافة لاهمية التدقيق والمراجعة والتي كانت كان جرس الإنذار

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

يتساءل البعض ما هي قضية #السعودي_الألماني؟ باختصار.. المشكلة فنية بدأت بالاعتراف بالإيرادات... الشركة سجلت فواتير بمبلغ 358 مليون ريال كإيرادات محققة وأصول (ذمم مدينة) دون استيفاء الاعتمادات المسبقة والشروط التعاقدية مع شركات التأمين...

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

الخلل كان بسيط وهو تخطي الإدارة للضوابط لكن مع سيطرة عائلة على مجلس الإدارة واللجان الرقابية ولجنة المكافآت في نفس الوقت.. هذا كله نتج عنه خلل رقابي وبالاخص في الفصل بين الصلاحيات وايضا تضارب مصالح كبير...

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

اغلب المحاسبين يعرفون أكبر مكاتب التدقيق والمراجعة عالمياً والتي تعرف باسم الاربعة الكبار Big 4
ديلويت، برايس ووترهاوس PwC، إرنست ويونغ EY، كي بي إم جي KPMG
هل يمكن أن نشهد خلال السنوات القادمة مكتب تدقيق عربي ينافس على المستوى العالمي؟

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@4bussa المبلغ هو اخر شيء نسال عليه.. السؤال ما هي المجالات التي عندك خبرة فيها.. والسؤال التالي ما هي الفرص الموجودة في المكان أو المنطقة التي تود فتح مشروع فيها.. اي مشروع ممكن ان ينجح لكن يحتاج ان يكون لديك خبرة ولو بسيطة فيه وان تكون هناك فرصة ويكون في المكان والزمان المناسب

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@MajedSy2012 @Pion99r اتفق معاك اذا كان التقليد 100%
ولكن أسهل طريقة لعمل مشروع جديد هي ان تستلهم الفكرة من مشاريع أخرى ولكن بنسبة 70% مثلا وتغيرها بنسبة 30% حتى تكون متميز

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@Pion99r لا تحاول تعمل مشروع كبير من البداية.. ابدأ باصغر شيء ممكن.. واكبر مع الوقت وبحسب الشغل.. كل المشاريع الكبيرة الناجحة بدأت كذا.. التدرج مهم لأسباب كثير.. منها توفير السيولة لادارة المشروع.. وكذلك تحتاج وقت تتعلم وتفهم العمل.. وتبني سمعه.. وتكسب عملاء وتعرف الفرص في مجالك وتقتنصها

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

اذا انت خريج.. الفرص المتاحة لك كثيرة.. اكثر من الذي معه خبرة ١٠ سنوات.. المحاسبين الخريجين او ذوي الخبرة البسيطة مطلوبين بشكل كبير وربما هم الشريحة الاكثر طلبا.. لكن عليك بعد التوكل على الله بالتالي..
انت صاحب مهنة وعليه يجب ان تجيد استخدام أدوات مهنتك.. يجب ان تعرف تستخدم الأنظمة المحاسبية الأكثر استخداما في بلدك.. جداول البيانات مثل الاكسل وغيرها.. الطباعة السريعة حيث توفر على الأقل ٢٥٪ من وقت إدخال المعاملات.. اعداد التقارير والان الذكاء الصناعي ما بيقصر في مساعدتك.. معرفة بالمصطلحات المحاسبية المستخدمة بكثرة.. والأهم تكون شخص يعتمدوا عليه ويتعلم بسرعة..
وبعدها أؤكد لك ان الفرص بتجري وراك.. اصلا الشركات والناس كلها تبحث عن الناس اللي تعرف تشتغل صح.. توكل على الله والفرص اكثر مما تتخيل

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

ثلاث سنوات خبرة تعتبر بداية ممتازة، وأغلب المحاسبين يمروا بمرحلة يحسوا فيها أنهم تايهين خصوصا عند التوقف عن العمل فترة...
لكن الخبرة ليست مجرد عدد سنوات، المهم ايش كنت تشتغل بالضبط؟
هل اشتغلت قيود فقط؟ رواتب؟ خزينة؟ ضرائب؟ زكاة؟ تقارير مالية؟
ايش الأنظمة المحاسبية اللي تعرف تستخدمها؟
هل عندك Excel قوي؟ ERP؟
وايش الدورات أو الشهادات اللي أخذتها خلال الفترة الماضية؟
وبرضه مهم تسأل نفسك في الأربع الأشهر الماضية على كم وظيفة قدمت؟ وهل وصلت لمقابلات أو لا؟
لأن المحاسبة فيها فرص كثيرة، لكن أحيانا المشكلة تكون في طريقة البحث، أو في تطوير المهارات، أو حتى في عرض السيرة الذاتية بشكل مناسب.
رتب نفسك من جديد، طور مهاراتك أو شهادتين، واشتغل على التقديم بشكل يومي... وبتلاحظ الفرق بإذن الله

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@nacc_13 المحاسبة تهتم بتحويل العمليات والأحداث المالية الخام إلى بيانات وحسابات منظمة وفق معايير ونظام محاسبي واضح...
أما المالية، فدورها يبدأ بعد ذلك، حيث تقوم بتحويل تلك البيانات المحاسبية إلى تقارير وتحليلات ومؤشرات تساعد الإدارة والمستثمرين والمقرضين على اتخاذ القرار

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@mrz_s1 ليست المشكلة في بيع الدورات أو العلم.. المشكلة أن البعض لا يقدر قيمتها، ولا يريد أن يدفع ثمنها وقتا وجهد ومالا..
مثلا عندما نذهب لاستشارة الطبيب.. نحن ندفع ثمن المعرفة.. قد نعتقد انها معلومة بسيطة ولكنها نتاج سنوات طويلة من العلم والخبرة

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@Attar_a7mad نعم… وفي نفس الوقت لا... قد يصعب تعويض الخبرة أو الأسلوب أو العلاقات التي يبنيها شخص معين، لكن العمل لا يتوقف على أحد...
الحياة والشركات تستمر لو كل الموظفين تبدلوا.. بل حتى المدير… وحتى صاحب الشركة يمكن أن يرحل، بينما تستمر المؤسسة

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@EcoOneE الذكي اجتماعياً برأيي هو الذي يعرف كيف يتعامل مع الشخصيات المختلفة في المواقف والأوقات المختلفة، يفهم الشخصية والموقف ويتعامل بالطريقة المناسبة، ويستمع لما يقال ويقرأ ما لا يقال، وينتبه للمشاعر والتلميحات ويتعامل بناء عليها

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@Reda_Alidarous الغنى يأتي من ميراث، أو عمل شاق، أو طرق محرّمة كالسرقة والاحتيال، اما الذكاء فقد يساعدك على إدارة المال، لكنه ليش شرط للحصول عليه

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@Lowlip2 اعتقد كل مشروع يحتاج وبالترتيب إلى..
خبرة (أو ستدفع ثمن التعلّم خسائر)، جهد، وقت، ومال

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@AlaAbuNabaa تخفيض التكلفة ليس هدفا بحد ذاته، بل عملية توازن ذكية بين تكلفة تدفع لتحقيق منفعة أو عائد وتكلفة لا تضيف قيمة أصلا وتعتبر هدرا،
الإدارة المالية الناضجة لا تخفض كل شيء… بل تميز وتوازن بين ما يدعم النمو وما يستنزف الموارد

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@AlaAbuNabaa فعلا.. كلام جميل.. إدارة المخاطر ليست ثقافة خوف، بل ثقافة وعي واستباق... المؤسسات الناضجة لا تنتظر وقوع المشكلة لتتحرك، بل تبني قراراتها وهي ترى الاحتمالات قبل أن تتحول إلى أزمات

[مصطفى حنتوش @mhantoosh]

@AlaAbuNabaa أتفق 100%
المدير المالي الحقيقي ليس رجل الرفض، بل الشخص الذي يوازن بين الطموح والواقع،
دوره أن يساعد الإدارة على اتخاذ قرارات تحقق النمو بشكل صحي ومستدام، مع فهم العائد والمخاطر والسيولة وتأثير كل قرار على مستقبل الشركة