齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント

「本物を未来へ」届ける人 | SMO（株）CEO | 著者『パーパス・ブランディング』 | 理念・ブランド戦略を支援 | シュガードーナツ好き

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

「パーパス・ブランディング」キンドル版が公開されました。Kindle Unlimitedにも入っているので、ご興味ある方はぜひ！パーパス入門書として、わかりやすく読みやすいことを心掛けた1冊です。
https://t.co/ERXwQY5hob

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昨日のオンエアでしたが、radikoでまだ聞けます！ぜひ！

[TOKYO FM 80.0 @tokyofm]

21:30～ #一木広治 & #Chigusa の
『 #JAPANMOVEUP 』

ゲストは、エスエムオー株式会社代表取締役の
#齊藤三希子 さん(@mikikomimimi)

齊藤さんが提唱している
「パーパス経営」に迫ります。

#TOKYOFM #radiko でお聞きください
https://t.co/72tHGiVGPY

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『テクノロジカル・リパブリック』を読んだのと、AI各企業の理念をリサーチしていたので「生成AIは何のためにあるのか」という記事を書きました。

https://t.co/46ywFvkFG0

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どんなに真面目でも「40代から成長しなくなる」シンプルな理由 | 40代キャリア再点火 | ダイヤモンド・オンライン https://t.co/GPXxY2GyWD

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https://t.co/YgrwGz8wLh

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

TOKYO NODE「攻殻機動隊展」にギリギリ滑り込み。とてつもなく懐かしく、青春が蘇りました。
物語は2030年設定で、当時は「もっと先のことだよね」と思っていましたが、フィジカルAIの今年の進化期待値だと実現がグッと近づきそうです。

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

ちょっと前に行った軽井沢書店。ハウツー本がなくて心落ち着きました。久しぶりに美術書買ったし、子供たちも楽しそうに書棚を回遊し、ときに真剣に本を選んでて、母としてとても嬉しい時間でした。

書店の存在意義は、それぞれの人の数だけあると思うので、色んな本屋さんがあり続けて欲しい。
#本屋

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「パーパスは意味がない」と言われたりもしますが、戦略や戦術まで繋がっていれば、パワフルに効くものになります。

パーパスの垂直統合という考え方｜齊藤三希子 https://t.co/PEWcBeeofL

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

今度、理事をやらせてもらっているシャガラボ(社団法人社外取締役女性ラボ)とコラボしましょう〜

https://t.co/3ZOOHGKhPp

[ちひろ 『社外役員の極意』著者、監査役紹介のサニーキャリア、ママ会計士の会 @shiba_chihiro]

初出版です！タイトルは「社外役員の極意」です。社外役員をやってみたい方も、社外役員なんて「お飾り」と思っている方も、ぜひお読みください！
リポスト応援していただけると大変嬉しいです！！
https://t.co/OEjdZ2ycXF

[宣伝会議 書籍編集部 @sdkg_book_edit]

『企業が成長し続けるための7つのステップ パーパスの浸透と実践』（宣伝会議）の著者 齊藤三希子さんインタビューです。　https://t.co/F2O07LiKee

[Masahiro Miura @MasahiroMiura]

冲永昌悟氏
ウェブサイトによると、新卒で就職した銀行で過酷な労働環境を目の当たりにして医師を志したとのこと。

#塾員 #IBJ

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

↓AIの進化で見せつけるアメリカ軍新兵器。人類の存在意義についても問うてます。

【米軍新兵器に戦慄 世界はカオスへ】イラン攻撃の裏の理由／イラン製そっくりの自爆型ドローン／大型貫通爆弾／ステルス戦略爆撃機／パランティアの凄み... https://t.co/gey4IQjjuq via @YouTube

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

興銀出身の産業医、冲永先生を、SMOのCHDにお迎えしました！
企業のパーパスを実現し、成長し続ける組織づくりのために、健康、医学という観点からもサポートしていきます。パーパスの垂直統合に向けて、また、ひとつアプローチが増えました。

https://t.co/LX0pNisxTy

[栗原 康太 | 才流（サイル） @kotakurihara]

今後のBtoBで勝つのは論理的に考えると「ブランド力のある会社」と「営業力のある会社」になるが、本質的な問いは“どうやって”ブランド力を持つのか、“どうやって”営業力のある会社になるのか、であるように思う。

ブランド力には独自価値・一貫した品質・市場認知やシェアが必要。営業力には優秀な人材・プロセス・文化が必要。しかし、いまそれがない会社が獲得するのは難しく、ある会社が維持するのは簡単だ。

普通に戦えば「強い会社がこれからも強い」になってしまう。

では弱者はどう勝つか。「強者とは戦う土俵を変えること」が戦略論のセオリー。

強者が無視していたり、気づいていない領域で実績を作り、ブランド力と営業力を育てる。特定領域で勝って、そこから拡大していく。

BtoBの戦い方が変わる中で、どの土俵で戦うかを問い直すタイミングだと思う。

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

「一個人が大きな組織と戦える時代が来る」と20年以上前、電通総研で働いてた私は、占い師のようなことを言っていました。発言は、ビジネスの現場での想定をしていて、現にそうなってきているのですが、政治の世界も、然りですね。

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

今回の衆院選は、「志」(存在意義)のあり方、見え方が結果を大きく分けたと感じています。
高市自民党の300議席超え獲得、チームみらいの躍進は、志（強みと情熱・社会のニーズ）がブレなかったことが大きい。

一方で議席を大きく減らしたところは、志が見えなくなってしまったことが要因ではないでしょうか。(まともな)みんなが聞きたいのは、他人の悪口よりどんなことをやってきて、どんなことを成し遂げたいのか。

応援したいと思うのは、愚直に志を実現しようとしている人たちなのではないでしょうか。

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

成人の日に読む、マーク・ザッカーバーグ氏の言葉｜齊藤三希子 https://t.co/Y7u5Aju5tK

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

選挙ドットコムチャンネルを見ていたら、鈴木編集長(前橋高校→東大工学部)が「高校時代は、毎日、地元の本屋に通った」と言っていて、個人的には、アタマの良い人は本屋行く率高いし、逆もまた然りで、本屋通ってるとアタマ良くなると思ってます。(面倒な人になる可能性もありますが…)

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

講談社の「本屋さんに行こう。」広告。本屋に住みたい私としても、全力で応援します。

私が色んな本に出会えたのは、本屋さんのおかげだと思ってます。本屋を回遊するのは、世界を巡るのと同じくらい価値がある。

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

年も明けてだいぶ経ちますが、ご挨拶代わりに書きました。今年もよろしくお願いします🙇‍♀️

AIでは補完できない「知性」について考える｜齊藤三希子 https://t.co/WqSOTk3fL9

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@tabbata こちらはいかがでしょう？長女も通ってます！
https://t.co/GEtaVbPa2n

[齊藤三希子/ ブランディング・コンサルタント @mikikomimimi]

先日、長女に教えてもらって、流行ってるらしいWingstopに行きました。フレーバーのついた揚げ鶏をランチドレッシングにディップして食べました。背徳の味でした。

Wingstopについては、クリスプサラダワークスの方のブログで。
https://t.co/oedwxFeHjl