ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト

AIスカウトオタクです💌マンガ×組織論note｜ピンクの髪だけど真面目です｜ベンチャー/スタートアップ企業をメインに採用のご支援をさせていただいてます。お酒とゴールデン街をこよなく愛してます。

[ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト @mine_pote]

スラムダンクが好きすぎるのと、最近組織開発にどハマりしまして、
「スラムダンク×組織論」をテーマにブログを執筆いたしました！

かなりボリュームありますが、組織論について興味がある方はぜひ読んでみてください！

#組織開発 #スラムダンク #ティール組織
https://t.co/dWQlnSYh6e

[【公式】株式会社ポテンシャライト @_potentialight]

【カンファレンスのご案内】
経営者・採用責任者SUMMIT 2026 〜予算数千万の企業に送る最前線の採用予算アロケーション施策〜

テーマ：採用投資の成果を阻む「プロセス設計」の盲点と改善のアプローチ

📅 2026/7/15（水）10:10〜10:35
📍 オンライン

👇イベントの詳細はコメント欄にて

[ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト @mine_pote]

@tom_mm_tom_mm ミネはCodex愛用者なので明日のwebinarとても楽しみ。
これでCodex仲間が増えたら嬉しい。

[神邉@HR×AI_ポテンシャライト @tom_mm_tom_mm]

【明日開催⚡️】
最近Claude Codeをよく聞きますが、ChaGPTで有名なOpenAI社が出している「Codex」もアツい！

ということで、明日HR向けのCodex入門を行います！

HR事例もお伝え予定なので、「最近AI追いつけていない・・」という方向けに、これだけ見れば大丈夫というウェビナーをお届けします✅

[【公式】株式会社ポテンシャライト @_potentialight]

https://t.co/r7tHhYngiz

[人材戦略支援マガジン『PORTERS MAGAZINE』 @PortersMagazine]

#PORTERSMAGAZINE Agent Vol.45
トップコンサルタントの舞台裏

https://t.co/WeO9VkAVvi

人材業界未経験からのスタートで事業部内の売上最高額を記録し、現在は株式会社ポテンシャライトで活躍中の石原 匠氏へのインタビューです。

ぜひご覧ください。

[【公式】株式会社ポテンシャライト @_potentialight]

7/2ウェビナー開催
採用が伸び悩んでいる企業様へ📢

媒体を増やしたのに結果が変わらない。応募は来るのに、内定承諾までつながらない。

そんな状況で次の一手として「さらに新しい媒体を増やす」を考えていませんか？

本ウェビナーでは、まず見直すべきは“入り口”ではなく
“選考プロセスの歩留まり”である、という視点から
内定承諾数をUPさせる5つのポイントを解説します💡

📅 7/2(木) 12:00〜13:00
📍 オンライン開催（Zoom）
🎙️ @pote_abe

採用予算の使い方を見直したい方、
内定辞退に課題を感じている方におすすめです！

👇詳細

[ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト @mine_pote]

採用サイト、"情報を載せる場所"で終わっていませんか？「採用サイトって、そこまで重要ですか？」というお声をいただいたことがありました。

確かに、スカウトや採用媒体、採用広報など、優先順位が高い施策はたくさんあります。

しかし、100社以上の採用サイトを調査・分析して見えてきたのは、採用サイトはただただ「会社情報を掲載しておく場所」ではなく、求職者様が見たい時に見て、得たいものを得、そして、納得して意思決定するための場になるための、超重要なものということでした。

魅力を伝えることも重要ですが、「意思決定を支援する」設計が重要です。

今回のウェビナーでは、
・なぜ今、採用サイトが重要なのか
・求職者様はどのように意思決定しているのか
・採用サイトに何を載せるべきなのか
・スカウト・媒体・採用広報とどう接続するのか
を、採用ブランディング観点も含めご紹介しようと思います！

採用サイトをこれから作る企業様はもちろん、
「あるけど活用できている気がしない」という企業様にもお役立ていただける内容です！

📅 6月23日（火）12:00〜13:00
📍 オンライン開催（無料）
ご興味がありましたらぜひご参加ください！

#採用 #採用サイト #採用広報 #採用マーケティング #人事 #採用担当 #採用ブランディング

[三浦公裕｜宇宙キャリア @kimihiro_miura]

ElevationSpaceさん、累計101億の調達！
https://t.co/7t6xGqb4Js

[【公式】株式会社ポテンシャライト @_potentialight]

【7/2 ウェビナー開催】媒体を増やさずに内定承諾数を最大化するための5つの実践ポイントを解説💡

✔ 採用予算の見直し
✔ 採用プロセスで起きやすい詰まりポイント
✔ 応募〜内定承諾までの改善の考え方
✔️実際の成功事例

📅 7月2日(木) 12:00〜13:00
📍 オンライン
👇詳細はこちら

[ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト @mine_pote]

https://t.co/g2YD2TnsDY

[ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト @mine_pote]

採用サイト、"情報を載せる場所"で終わっていませんか？「採用サイトって、そこまで重要ですか？」というお声をいただいたことがありました。

確かに、スカウトや採用媒体、採用広報など、優先順位が高い施策はたくさんあります。

しかし、100社以上の採用サイトを調査・分析して見えてきたのは、採用サイトはただただ「会社情報を掲載しておく場所」ではなく、求職者様が見たい時に見て、得たいものを得、そして、納得して意思決定するための場になるための、超重要なものということでした。

魅力を伝えることも重要ですが、「意思決定を支援する」設計が重要です。

今回のウェビナーでは、
・なぜ今、採用サイトが重要なのか
・求職者様はどのように意思決定しているのか
・採用サイトに何を載せるべきなのか
・スカウト・媒体・採用広報とどう接続するのか
を、採用ブランディング観点も含めご紹介しようと思います！

採用サイトをこれから作る企業様はもちろん、
「あるけど活用できている気がしない」という企業様にもお役立ていただける内容です！

📅 6月23日（火）12:00〜13:00
📍 オンライン開催（無料）
ご興味がありましたらぜひご参加ください！

#採用 #採用サイト #採用広報 #採用マーケティング #人事 #採用担当 #採用ブランディング

[山根一城 @HR×AI企業ポテンシャライトCEO @yamanekazuki73]

<PM系のウェビナー>
プロジェクトマネージャーの採用や転職支援を最近させていただいているのですが、勢いがものすごくあるなと思うと同時に、「採用難」が始まっていると思います。

ぜひご視聴ください！

https://t.co/DWELZbwJv1

[【公式】株式会社ポテンシャライト @_potentialight]

【ウェビナー開催】
媒体を増やさずに内定承諾をUPさせる5つの実践ポイントを公開✍️

▼こんなお悩みの方におすすめ
✅ 応募数は増えたのに承諾数が伸びない
✅ 採用予算の使い方に自信が持てない
✅ 内定辞退に課題がある

🗓 7月2日(木) 12:00〜13:00（参加費無料）
🎙️ @pote_abe
👇詳細はこちら

[【公式】株式会社ポテンシャライト @_potentialight]

◤　6/30開催！ウェビナーのお知らせ　◢
※申込+詳細はツリーから

「AIを追いかけるの、もう疲れた」

そんなHR担当者の方へ。

毎週のように新しいAIが出てきて、
正直もう追いきれない。

でも実は今、
HR担当者として押さえておきたいAIがあります。

それが「Codex」。

「コード書けないから関係ない」
と思っている方ほど見てほしいです！

HR業務でどう使えるのか、
ライブデモ付きで解説します👀

[【公式】株式会社ポテンシャライト @_potentialight]

https://t.co/jlpNQDzomH

[黒須仁美💘free web @hitmeeeeen]

十分に思考されてないまま申し込まれる「壁打ち」は壁打ちじゃなくて「思考代行」だから結構罪重いと思う。個人的には壁打ちしたいなら「思考した痕跡がわかるもの」を持参してほしいと思う派で、それはアジェンダでも殴り書きのメモでもいいし、最近だったらLLMとのチャットのログなんかもあり。

[山根一城 @HR×AI企業ポテンシャライトCEO @yamanekazuki73]

<メルカリさんのCTO ⇒ CHRO＋CAIOに就任したニュースを見て>
「このニュースを見て山根さん、どう感じましたか？」

とあるメンバーから質問をもらったので、
各SNSで皆さん意見が飛び交っているので、山根なりにこのニュースを見て頭に送発されたことを言葉に残しておきます。

※該当ニュースはこちら
https://t.co/Q1xt1zRvOU

ーーー

こちらのニュースを見て率直に感じたのは、

「AI時代において、これまで人事業務にどっぷりと浸かっていた人の思考の仕方や、無意識な固定観念があると、AIドリブンな組織を作ることはできないのではないか？」

ということだった。

CTOがCHROを兼務するというのは、半ばHRのプロフェッショナルではない方がHRを「組み換える」という捉え方を山根はしている。
本質的にAIを組織に入れていく場合は、AIの導入の仕方やAIの研修だけでは抜本的なAI導入には至らないのは山根も感じていたところ。

タイムリーな話で言うと、下記のAI BPRの記事を先日執筆しているのだが、

https://t.co/52gsNJMZWV

AI導入をする上で何を取り組まなくてはならないかというと、AIに対して人間がどう感じているのか？という恐れなどを取り除くためのセッションをしようという話なのだが、それとも通ずる話なのかなぁと捉えていて。

過去に世界や日本がいくつかの革命を経験したときに、抜本的な改革を求められた。

例えば、産業革命やIT革命や今のAI革命においては、人員体制や組織の抜本的な改革を求められる中で、「人」を中心に置いてしまうと、それがボトルネックになって、変革がどうしても進まなくなる。

そのため、AIの登場によって「職種という概念を取っ払わなくてはならなくなる」と思うのだが、

https://t.co/mEwQ1JxST1
（過去にこんな発信をしていた）

人間を中心に置いておくと、

「人間を生かすために何をどのように取り組むのか？」

という観点がどうしても判断の障壁になってしまい、抜本的な改革の断行をすることができないんだろうなと。

そこにCTOが入ると、組織の中心にAIを置くので、組織図や人員体制の変化は固定観念なくしやすいんだろうなぁと。ただ単にテクノロジーに詳しい人がトップに立つという話ではないんだろうなというふうに捉えているかな。

ちなみに、メルカリさんが取り組んだから、うちもそういうふうにしようと思っている会社は多分にあるんじゃないかなと。

これまでも、

・サイバーエージェントさんがオフィスにバロンチェアを入れたからウチの会社もそうしよう
・最近、フラットな組織が流行っているから、ウチもそうしよう
・SmartHRさんが採用ピッチ資料を作っているから、ウチもそうしよう

など真似をする企業が多かった。
それはそれで「真似る」というダイナミックなスピード感は非常に良いと思う。

ただ、重要なのは「文脈」で、メルカリさんがこの判断に至った複雑な背景があるはずなのです。HRに携わる人からすると、この判断は複雑かもしれませんよね。「HRのことをよくわかっていない人がHRに土足で踏み込んでくる」という感覚がある人も、もしかしたらいるかもしれない（それを口に出す人がいるかどうかは別として）。

ただ、山根が感じたのは、AIという超強力なツールが生まれたことによって、会社の体制を一気に変えていく必要がある、ということ。

やはりAIが生む大きな事象の一つは、「職域の超越」になり、これまで人気だった職種が消えつつある。ただ、そこへのリスペクトももちろんある。そして、これまで人気であり、会社の中でも割と発言権を持っていた職種の方が、今やもはや会社の中での存在感がなくなってきているのは、なんとなくその会社もわかっている。ただ、抜本的な断行ができない。このような複雑な理由から何かを変えなくてはならない。そんな中であのニュースに至ったのではないかとは、1つの要素として思う。

最後に、人事という仕事が何を求められていくのか？については、そもそも人事という概念自体が変わるのはもちろんのこと、人事自体がなくなるとは思っていないけれども、こちらのブログに書いてある通り、ビジネスを見れたり、自分でビジネスを立ち上げられたり、そして職域を抜本的に超越しようとしたりというビジネスマンが基本的には中心になっていく組織なんだろうなと思う。

AIによって、ソフトウェアエンジニアリングのいわゆる開発や実装工程がAIで代替されていること自体は、なんとなくみんな周知の事実になってきたけれども、つまりエンジニアリングという枠組みの中で職域の崩壊が起きているということがみんなもよくわかってきた。

ただ、本質的にはそこではなくて、

・エンジニアリングとデザイナーやプロダクトマネージャーの職域が混ざり合って溶けてきていること。

・そして、いわゆるプロダクト開発職種（エンジニアリングとデザインとプロダクトマネジメント）とビジネスサイドの職種の職域が溶けてきていること。

・さらに、プロダクト開発職種とビジネスサイドの職種、そしてバックオフィスや経営企画等の職域も溶け始めてきていること。

つまり、職種という概念が抜本的になくなってきているという観点においては、人事というポジションよりは、「1人のビジネスパーソン」としての守備範囲がどこまでも求められるのか？という観点を持てている人材が今後伸びていくんだろうなぁと思うし、採用をしていかなくてはならない人材なんだろうなぁと思う。

現時点においてそんな人はほとんどいないので、1番のボトルネックなのは人間の固定観念。それを超越するために今回のニュースに至ったんだろうなぁと。そんなことを創発されながら読んでいた感じました。

[ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト @mine_pote]

いよいよ本日です！
ギリギリまでお申し込み可能ですので、ぜひランチをしながらでもご参加ください〜！

https://t.co/Ezq7LsC3c1

[ミネナホ @AI×スカウトオタク｜ポテンシャライト @mine_pote]

【ミネナホウェビナー開催決定🎉 AIスカウトを活用しているのに、なぜ求職者に選ばれないのか。】
生成AIの進化によって、スカウトは以前よりも圧倒的に効率化されましたね。
カスタマイズ精度も高くなり、文章品質も一定以上まで引き上げられるようになりました。

一方で、最近こんな声をいただくことが増えています。
「スカウトのカスタマイズの品質は上がっているはずなのに、返信率が伸びない....」
「競合との差別化が難しくなっている」
これはある意味、当然の変化かと思います。

なぜなら、AIによって“良いスカウト”がコモディティ化したからです。
つまり今後は、「どれだけ綺麗な文章を書くか」だけではなく、“なぜこの会社で働く意味があるのか”を、どれだけ構造的に伝えられるかが重要になる、とポテンシャライトは考えています。

AI時代だからこそ、採用ブランディングの重要性はさらに高まっている、ということです。

今回のウェビナーでは、
・なぜスカウトが差別化しづらくなったのか
・選ばれる企業と選ばれない企業の構造的な違い
・AI時代に必要な採用ブランディング設計
について、実践事例も交えながらお話しします。
採用活動において、「AIを使うか」ではなく、「AI時代に何を伝えるか」を考えたい方は、ぜひご参加ください！

・日時：5/29（金）12:00〜13:00
・開催形式：オンライン（Zoom）
・参加費：無料💐

[【公式】ポテンシャライト｜ベンチャー転職エージェント @pote_agent]

【Linkedinさんオフィス訪問】
オフィスにお招きいただき、直近のトレンドなどをディスカッションさせていただきました。
開放的でグローバルと日本の良さを感じる素敵なオフィスでした〜🙆
オフィス内のランチビュッフェも美味しかったです、ありがとうございました！
#Linkedin #ポテンシャライト

[三浦公裕｜宇宙キャリア @kimihiro_miura]

SPACE Mediaさまに取材していただきました！ ソラシゴトを始めたきっかけや、普段はあまり話さない「こだわり」の部分まで丁寧に深掘りしていただいています。
また、記事公開に合わせて宇宙スキル標準のWeb化や、宇宙転職（宇宙特化の求人ページ）をオープンしました。ぜひチェックしてみてください！https://t.co/pBtYAHUJyc