みーさん

スイング・裁定ばっかりです。為替(裁量・ボット)・仮想通貨(ほぼボット)で流行りではない戦略掘り下げてます。個人でトレード楽しんでそうな方、勝手にフォローします yay!!! #INTJ #fx #forex #bitcoin #ethereum #cryptocurrency

[みーさん @misanfx]

買い手が相場を覗きこむ時、売り手もまた相場を覗いているのだ

#あたりまえ

[みーさん @misanfx]

順調ですね

周囲の「使うことになった」人たちの利用者体験も大切にしたい

[岡部典孝 JPYC代表取締役 @noritaka_okabe]

みなさん、今日のニュースはこれです！
ぜひ広めてください！

アマゾン配送大手のAZ-COM丸和、協力会社2300社への支払いにJPYC導入へ=日経(NADA NEWS)
#Yahooニュース
https://t.co/eFJz6E7dE4

[みーさん @misanfx]

仮想通貨の取引所の存在意義、マジでないね

何年経とうとこういう時に役に立たない

[SOU⚡️投資ニュース / 米国株・日本株・仮想通貨・AI @SOU_BTC]

【速報】🚨 全国的にクレジットカードシステムに障害が発生か モバイルSuica・モバイルPASMOなどチャージや切符購入に障害か　JRなど交通各社にも影響

[みーさん @misanfx]

ところで老舗の取引所のイノベーターを気取っていた人たちは特にここ10〜15年何やってるのかな

フィーチャを創れず惰性で運営してる感じ？
その上での新しいUX含むイノベーションは何もない

なお、法令遵守をフィーチャにあげるほど低次元な訴求はぼちぼちやめたほうがいいよ

[みーさん @misanfx]

匿名系/個人ウォレットのみの世界でのやり取り、と流動性が下がる場合、本当に利便性がないと価格の上昇は鈍化

全てのウォレットの金流が可視化されたディストピアが待っている

クリプトが既存体制の型にハメられて既存の金融にも勝てない劣化金融になっていくコース

[みーさん @misanfx]

この展開きた。
やはりKYCedなウォレットでしか取引が成立しないようになっていくよね。

（スイス自体もマネーロンダリングの温床とみなされるのはまずいものね）

[みーさん @misanfx]

会社員の給与って基本月単位の時間め与えられるものだから、「やってる感」の方が大事だったりする

ハイレベ技術PJは対外的に「やってる感」アピできるか、結果として利益に結びつく部分だけが評価される

途中段階の評価は評価者が役員など上を説得する説明責任を果たせる能力がないと認められない

[すこーる🥤 @dropna_nan]

事業会社、「業務でChatGPTに触りましょう♡各部からチャッピー大臣任命して定期的に研修企画します♡」みたいな脳みそ要らない文系キラキラPJが評価されて、富士通とかに頼むべきIT化をなぜか社内開発でなんとかしようとしてるハイレベル技術PJがいつも燃えてるから最低評価😡なのキモいな

[みーさん @misanfx]

仮想通貨系の関係者、この手の問いに答えられなくてマジで胡散臭い

送金安くする、という当初の課題解決すらまだ道半ば
現にもう10年以上ユースケース考えきれずにいる

「やってる感」だけだよ

[みーさん @misanfx]

そのへん見えないトークンは過去に排除しちゃったしね

代議士さんまで行かなくても、政党の予算などのお財布を可視化するか、

もしくは生活保護をJPYCで渡して可視化することで使途を明確にするということも可能ではあるね

どっちも嫌がられるのは承知

[hibiki28号382-C @hibiki21473581]

JPYC導入できついのは小売店のメリットで突破じゃなくて、
1）お客さんのプライバシーがヤバい
2）送金ミスやらのトラブルが怖い、払ったのにとか言われると困る、誤送金を装ったサブアドに送ってGOXしたとか言われると従業員で対応不可能なレベル
3）使い方を毎回サポートする手間が増えるときつい（従業員がお客さんの鍵勝手に見たりする可能性を管理しきれない）
4）従業員に鍵とか任せにくいので財布の運用がほぼオーナー縛りでスケールしにくい
5）強盗に財布がモロバレ
6）お客さんの財布も強盗や詐欺師にモロバレ
7）割と直近の店舗が個人情報漏洩を疑われる
8）総じて勘違いでキレたお客さんに説明しても通じない内容が多いので土下座やら自腹補償になりやすいここらへん。
今の電子マネーって従業員もお客さんも仕組みは実際良く分かって無くてもトラブルが起こりにくいのがいいとこなのよね。Blockchain使うとここが退化するのがトレードオフ。
間にweb2挟めばまあまあ解決するけど手数料かかるからん…?てなる。

早期導入エアドロップが億ドロとかなら皆やると思うので岡部さん1000億ぐらい調達してきて皆でエアドロでお好み焼きパーティーすれば解決。

[みーさん @misanfx]

これが常識になるのに10年以上かかった感

[岡部典孝 JPYC代表取締役 @noritaka_okabe]

開発用PCと署名用PCは分けましょう。
ゼロデイ防ぐために金額が大きければWindowsとMacとLinuxとAndroidとiPhoneに分けてもいいくらい。

[みーさん @misanfx]

これいいかも。

サプライチェーン攻撃が検出できたらしい
mpm & PyPI

自前のツールとどっちがいいか比較してみようかな

[Joe Desimone @dez_]

We open sourced the tool used to detect the Axios supply chain compromise! I built it Friday after a red eye home from RSAC. Also, wrote up the full story, including the hectic moments after that first critical alert
https://t.co/HAm8eMr8vO

[みーさん @misanfx]

そうやってチェックしてました
最近は構造を分ける作業が顕著です

プロセス同士でゼロトラストな形に変えてます

機能と権限を細分化。個々にサンドボックスに閉じ込める。

例えばあるAPIの鍵を持ってて外部にアクセスするだけのプロセスや、そのプロセスにアクセスすること自体を検査するなど

[yousukezan @yousukezan]

GitHub、npm、VSCode拡張機能など、私たちが日常的に信頼を置く400以上のリポジトリが「GlassWorm」と呼ばれるマルウェアによって汚染されたのです。
【緊急】GitHub/npmを汚染する「見えないコード」の脅威：GlassWorm対策 https://t.co/GKuEQl1FVw #Qiita @MRyo1992より

[みーさん @misanfx]

@DrGoldmanZachs 測ってる派なんですけど、高CO2, 26度以上で眠い感覚になります（気のせいかもですが）

あと、小さな部屋はコントロールが結構難しいですね
結局換気しかない気がしてます

[みーさん @misanfx]

JPYCはあって良いと思うけどあのトークンはどうかと（双方の運営含む）

人ではなくコトを見た結果がそう見えるのでは

[IFDOCO @IFD_OCO]

お前らそんな岡部さん上げてへんかったやん
溝口さん潰したいだけやん

[みーさん @misanfx]

スピンドルの一件にまで遡るといよいよ内閣側に影響がある可能性も出てくるからか、静かですね

（金融庁はこれで処分できないほど及び腰なのか、単に泳がせているのか…）

[岡部典孝 JPYC代表取締役 @noritaka_okabe]

溝口さん、
すげぇトークン出してたらしいじゃん。

凄すぎて忘れちゃったみたいだけど、
SANAE TOKENよりジハードトークンの方が名前的にはすげぇトークンでは？
あなたはミームコインをよく分かっていらっしゃいますね！

[みーさん @misanfx]

いろいろと語っているけど内容は大したことないというか。

要するにトークン発行に関しては素人集団でミスりましたってことで良いですか？

[みーさん @misanfx]

このムーブ格好いいよね

金融庁さん、これ処さずして何を処するの案件

[滝沢ガレソ @tkzwgrs]

サナエトークン騒動、高市総理にブチギレられたREAL VALUE溝口氏が謝罪
「責任を持って誠実に対応します」
↓
謝罪翌日、急変してオラつきだす

溝口氏「これで逮捕とか騒いでる奴、何言ってんの？w 同じ事やってる奴は世の中無限にいるけど？見せしめみたいな捜査を簡単に受け入れるつもりはない。俺達は法律に強いプロ集団と毎日コミュニケーション取っ てるし、そもそも今回炎上したのは外部パートナーの中に紛れていたユダ(背信者)のせいだからね」

[みーさん @misanfx]

何かと大変だったトークン（多分時系列）

COMSA
SPINDLE
Withcoin
KSK Honda Coin
marumaruNFT
Mikami Coin
TRUMPコイン
MELANIAコイン
なんJコイン
漫画村コイン
SANAE TOKEN

[みーさん @misanfx]

ツルハシの良し悪しをどんどん語ってほしい😆

[みーさん @misanfx]

法人として経費でいろんなAIにお金使って自社の戦略に適したものを探し活用を図るのは研究開発的な意味でわかる

個人で様々なAIにお金払って良し悪しを評価して驚いて…良いお客さんだよね

個人で少数のAIを使い込んでるロイヤルカスタマーは見た目顕在化しにくい傾向かもね

[みーさん @misanfx]

IBMの事業で手掛けている金融系で、2割前後がCOBOLで動作しているシステムの保守開発などだったりするという意味では10%の下落で済んだのか、とも

一方でClaude code がリプレースできるからと言って何が変わる？（なぜ下がる？）という見方もできる

どっちなんだろうね

[Bull Theory @BullTheoryio]

BREAKING: $IBM is down 10%, wiping out $24.3 billion in 4 hours as Anthropic launched Claude Code to convert legacy COBOL into modern languages.

AI is now directly targeting IBM’s core modernization business.

[みーさん @misanfx]

なぜ、どうして
は、そう本人が行動した背景を把握して同じことを繰り返さないで組織として適切なリカバリと再発防止をするために必要な範囲で

そもそもそのタイミングでそんな暇そうでナンセンスなことする上司っているのかな？事態は元に戻らないから収拾が先。ポストモーテムは文字通りあとで良い

[品質さん @chokyori_tsukin]

部下がミスした時に始まる、ネチネチした「なぜなぜ攻撃」。

「なぜ？」「どうして？」「で、次はどうするの？」って、相手が泣きそうになるまで追い詰めるアレ。

​本人は「相手に考えさせるための高度なコーチング手法」のつもりらしいけど、正直、あれでまともに育った人を見たことがない。

だって、あんな刑事の取り調べみたいなプレッシャーの中で、まともな思考回路が働くわけないじゃないですか。

部下はただ「上司が正解だと思っている言葉」を必死に探すゲームをさせられているだけで、本質的な反省なんて1ミリもしていません。

​あれは教育でもなんでもなく、ただの「合法的な職場いじめ」です。

「答えを教えずに自分で気づかせる俺、優秀なメンター」という気持ち悪い自己陶酔のために、部下のメンタルと貴重な時間を消費するのは、本当にやめていただきたい。