岩本真美子/Mamiko Iwamoto

MaaS、Saas、AI人事立ち上げ←人材CA←外資系ホテルフロント｜最上思考/着想/アレンジ/戦略/親密｜INTJ（建築家）｜IT・犬・猫・車・海鮮・海が好き

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

あ、読もう📚

[えりまき⛰Eri Imahara @erimak19]

予約していた @amane_sawatari さんの新刊が届きました📚
ブリリアント・ジャークの特徴から組織に与える影響など、目次をめくっただけでもとても興味深い内容で楽しみです🦈

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

@erimak19 えりまきさん、昨日はありがとうございました！
とっても楽しかったです😊
また集まりましょう🫶

[ふぃりっぷ／山田裕一���@Findy代表 @yuichiro826]

note書きました。トップダウンではない経営者の生き残り、成長戦略についてです。

トップダウンじゃないのに、なぜ伸びるのか。　ミドルアップ型経営という選択｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.） @yuichiro826 https://t.co/Gq9IbjsneB

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

筋肉痛😵‍💫
おはようございます☔️🙂
今日は２名の入社オリエンで出社！

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

仕事終わりにジム
空いていて最高！

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

J-CATはDrinkUp Sponsorで参加します！
CTOの山田がLTしますので是非、聞きに来てください😃

[Findy Tools ファインディ【公式】 @findy_tools]

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[福ギュン @fuku_gyun]

6年ぶりに元同僚と飲んだのよ🍻

人生、仕事、家族、日々のモヤモヤ、キャリアの揺れ
いろんな話をこれでもかってくらい交換してさ

もうフルコース終わった感じなのに
なぜか閉店間際のカフェで延長戦☕️

で、最後の30分

気づいたらマンションの話してたのよ（アタシが）

そしたら言われたのよね

マンションの話してる時が一番イキイキしてるって

……え、そこなん？って一瞬思ったけど
いや、そこだったわ🏙️

ここで気づいたの

人って
何を語るかより

疲れてても、時間なくても
気づいたら戻ってる話題に
その人の軸が出る

これ、キャリアにも発信にもめちゃ使えるのよ

もし自分の軸が分からない人は
これ試してみて
👇
・最近つい話しちゃったテーマ
・時間忘れて語れた話題
・誰にも頼まれてないのに調べてること

この3つ、だいたい同じ方向を向いてるから

努力してる場所より
無意識に戻ってる場所のほうが
長く続くし、ちゃんと強くなるのよ

しかもこれ、
偏ってる人ほど強い
むしろ偏���がない人のほうが設計むずいのよ

だからね、
何者になるかで迷ったら
何度も戻ってる場所を見なさい

そこにもう答え出てるから💋

[Joe Hirose | ログラス | Product People提携プロダクトコーチ @JoE_HiRose]

良い規律は、人を縛るのではなく挑戦しやすくする

規律がある組織、というと窮屈さを想像する人も多い。
でも実際には、規律があるからこそ人は挑戦しやすくなるのだと思う。

何を守るべきか。
どこまで自分で決めていいか。
どの判断は相談すべきか。
失敗したとき、何が責任として問われ、何が学習として扱われるのか。
こうした前提が見えていると、人は必要以上に萎縮しない。

大事なのは、全員に大きな権限を渡すことではない。
それぞれの役割に応じて、必要な��量と判断基準が明確になっていることだと思う。
マネージャーにはマネージャーの、ICにはICの、バックオフィスにはバックオフィスの、自分で決めていい範囲がある。
そこが曖昧だと、確認が増え、遠慮が増え、せっかくの力が出し切れなくなる。

自律に必要なのは、放任ではなく前提条件だ。
責任と権限、判断基準、相談ルート。
これがあるから、人は自分の頭で考えて動ける。

良い規律とは、行動を細かく縛るものではない。
余計な迷いを減らし、役割の中で前に進みやすくするものだと思う。
自由な組織ほど、その手前の設計が丁寧であるべきなのだと思う。

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

顔を隠して可愛く寝ていたので、激写📸

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

今年もレモンが豊作の予感🍋

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

事業計画、人員計画で「〇人採用」の責任はその計画を立てた部門のHiring Managerにある
「あと人事よろし��ね～」で〇人が増えるわけではない
人事は全力で支援する、動くこと前提だけど

#HRBUSINESSIMPACT

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

リファラルを活性化させるには、20名～30名組織規模のうちにリファラル文化をつくると良い

リファラルしてくれた社員を称える
リファラルの際の食事代は会社が負担する

聞けば「当たり前なことだよね」と思うことが、できていない場合が多いな…
#HRBUSINESSIMPACT

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

次の会にも参加したい😆
ありがとうございました！

[Joe Hirose | ログラス | Product People提携プロダクトコーチ @JoE_HiRose]

本日は #loglass_hr_talk にお集まりいただき、ありがとうございました！

HRBPの深い話が色々とできる良い会になったなぁ、と主催ながら思っております。

ぜひ、今後ともHR・HRBP界隈のネットワーキングをやりましょう！

#だからいまログラス

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

とても学びが多い内容でした🤓
「人事を巻き込んだ方が良いな」と思ってもらえるような関係構築、目の前のことに向き合いながら、しっかり事業と会社の未来を想像して動く。大事。

[Joe Hirose | ログラス | Product People提携プロダクトコーチ @JoE_HiRose]

いよいよ、本日 #loglass_hr_talk 第2回、開催です！

登壇者のみなさんで記念撮影📷

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

ついに？花粉症？いやいやいや
好きなのど飴を持参して出社🍬

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

今日のランチはエアーズロックのようなポークステーキ🥩
柔らかくて美味しかったです🥰

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

社内勉強会スタート！
アドバイザーの佐宗さんをお迎えして
MVVの理解を深める会🤓

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

会社のデロンギで淹れたコーヒーが飲める
最高です😊
おはようございます☕️

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

次回のスタートアップ人事読書会のテーマ本はこちら📕
3/19（木）21時〜オンライン開催です！
興味がある方はご連絡ください😀

[岩本真美子/Mamiko Iwamoto @Miwamoto5]

えりまきさん企画の人事イベントに参加しました😀
今までやってきたことの答え合わせができたり、他社人事の困り事を聞いて1人じゃないと思ったり😊
Xでは繋がっていた方にリアルで会えたり😆
楽しく、学びがある会でした！

[えりまき⛰Eri Imahara @erimak19]

坪谷さん @tsubo92 をゲストにお呼びした「図解 採用入門」出版記念イベント📗
坪谷さんのお話とみなさんの熱量をうけてまたひとつ頑張る力をもらった良い時間でした✨
採用の仕事は未来の仕事をつくること。そのために向き合い続ける。
皆様ありがとうございました！☺️