ミズラボ｜会社に依存しない判断軸

広告業界20年の中間管理職|INFJ(内向型)|上司・部下・評価のはざまで学んだ会社に依存しないための判断軸|40代からのキャリア・マネジメントについて発信
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[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

40代管理職になった今も、
自由になった感覚はない。

いわゆるJTCと呼ばれる会社で、
管理職になった。
部下も増えた。
評価もされ、年収も上がった。

でも気づけば、
自分の価値だと思っていたものの多くは、会社の看板込みだった。

別に会社を辞めたいわけじゃない。
でも会社の看板だけで生きていくのは怖かった。

だからこそ会社の外にも自分の看板を作り始めた。

会社に依存しない＝
会社を辞めることじゃない。

会社以外でも自分の看板で価値を出せる状態を作ること。

今の自分はその道の途中にいる。

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@hideyoshi1727 ありがとうございます！本当にそうですね。
なにが宝になるか分からない…人生って面白いですよね😮‍💨

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振り返ってみると人生を面白くしてくれたのは、予想外の出来事だったりする。
最初から離婚しようと思って結婚する人はいないだろう。でも離婚を経験したからこそ、今の結婚生活がある。
起きた瞬間には望んでいなかったことが、後になって別の幸せにつながってたなんてことが結構あるんですよね。

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@hideyoshi1727 秀吉さん、コメントありがとうございます😊
本当にそうですね！選択肢を増やすだけでなく、何を手放すかを考えるようになったのは、自分にとっても大きな変化だと感じています。

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40代���もなると「もう人生の折り返しか…」そう思う瞬間がある。
残された時間が有限だと実感すると、
自分は何に投資するのか、何を増やし何を手放すのかを考えるようになる。
選択肢を増やすことと、限られた時間を何に投資するかを選ぶことは同じくらい大切なんですよね。

[辰巳圭吾（たつみけいご） @tastumi_666]

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昔、取引先から無理な交渉を持ちかけられ
その場で30分間、一言も発しなかった先輩がいた。

気まずい沈黙が続き、最後は相手が耐えかねて、自ら要求を取り下げた。

30分間の沈黙。

交渉術にもいろいろあるけれど、これは常人には到底真似できない。

[限界読書 @genkaidokusho]

「気まずい空気を恐れない人」は舐められにくい。

反対に、気まずい空気を恐れ、「その場を何とか収めようとする人」は舐められやすい。

戦闘が必要な時は、むしろ気まずくしていくくらいで丁度良いので、そのスイッチを持っておくことが大切。

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@hideyoshi_47 人を惹きつける力があるからこそ、仕事を手放すという選択が出来る。そして、自分にはない強みを持つ人と1人では見えない景色をつくっていく。チームビルディングの醍醐味ですね！

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「あの人、口だけなんですよね…全然頼りにならないです」

チームメンバーの1人がとある先輩について愚痴をこぼしていた。

聞いていて、思わずドキッとした。

自分も管理職として、日々メンバーに仕事を振っている。
自分では任せているつもりでも、相手には丸投げに見えているかもしれない。
かといって、何でも自分でやってしまえばいいわけでもない。

任せるのか、手を出すのか。

他人への愚痴が他人事に聞こえなくなった。

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@zinseihagame 会社員はある意味ベーシックインカムみたいなものだと捉えています。
毎月の安定収入があるからこそ、会社の外でもリスクを取って挑戦できる。
会社員という立場をフル活用したいですね！

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@kirin40712 きりんさん、こんばんわ🦒
当時まだ20代だった自分は大人の怖さを知りましたね💦

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

昔、会社の先輩女性が言っていた。
急いでいる時は「ごめんなさーい！間に合わないかもー！」と言いながら、開けるフリをして閉じるボタンを連打するのがコツらしい。。
いまだに忘れられないエレベーターの話。

[きりん🦒サラリーマンの宿命 @kirin40712]

その1秒、その5秒
タイミングが合わなかっただけでイラッとする。エレベーターを閉めたら、ちょうど乗ってくる人がいてまた開いたり、信号がちょうど赤になったり。だけど、その数秒はそんなに大事？だって1日は86,400秒もあるんだよ。

エレベータの「閉」を連射している人を見て思いました。

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

同じタイプの優秀な人を揃えるより異なる視点や強みを掛け合わせることで想像以上の成果が生まれることがある。
その爆発力を経験したことがあるか、ないかで管理職のチーム作りは変わる。
この経験値の差が組織の可能性を左右する。

[Andy｜ドラッカーを学び続ける人 @findurtalents]

本当にスゴい上司って、部下が周囲から「あいつは扱いにくい」「尖りすぎていて組織に向かない」と煙たがられている時、「枠に収まらないってことは、それだけ突き抜けた武器がある証拠だ」と色眼鏡を外して誰よりも面白がってくれる。短所を削って都合のいい歯車に仕立て上げるのではなく、その歪な尖りこそが誰も出せない価値を生むと信じて居場所を作ってくれるあの懐の深さ。自分の異質さを「才能」として肯定された瞬間、人はその人のために持てる力を全部出し切ろうと覚悟を決める。

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

見た目もよくて、仕事もできる。
それでも周囲から好かれるとは限らない。
一方で、多少欠点があっても可愛げがあって、自然と人が集まる人もいる。
結局、人としての魅力って能力や外見だけでは測れないんですよね。

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@hajimen_dokusho 自分の尺度だけで決めつけず、相手の背景まで想像したうえで判断する。
スマートな人ほど、こうした姿勢を大切にしている気がしますね！

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

働きやすい会社と、働き続けたい会社は違う。
待遇や制度が整っていることは大切。
でも、それだけで人は残らない。
会社の方針に納得できず、辞めていく同僚を何人も見てきた。
働きやすさは、会社に残る理由にはなる。
でも、ここで頑張りたいと思えるかは別の話なんですよね。

[キャリア孔明 @career_koumei]

https://t.co/CGuMhNxHgN

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

@tcb_labo Atsushiさん、コメントありがとうございます😊
40代、お互い積み上がりすぎないようにしたいですね！

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

40代にもなると仕事でも家庭でも背負う責任が増えてくる。一方で、使える時間と体力には限りがある。
次々にブロックが降ってくるテトリスを一日中やっている感覚。全部を受け止めようとすると、いつか積み上がってしまう。

��すことより捨てること。

40代こそ、この判断力が必要。

[シアニン｜言語化コンサル @antoshia2n]

https://t.co/d7QqtF8r7X

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

@chokyori_tsukin 経験豊富な中堅社員が辞めると、代わりの人員を補充しても、その穴は簡単には埋まらない。結果、そのしわ寄せが残った社員に集中し、さらなる離職につながるという負のスパイラルですね…

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

@hira_sidejob @nr5000xxx 以前は管理職になりたいと思っていませんでしたが、実際になってみると、仕事の裁量が広がり、物事を見る視座も大きく変わりました。何より自分だけでなくチームの成果をつくる面白さを知れたのは大きかったです。経験してみないとわからない価値がありますね。

[ミズラボ｜会社に依存しない判断軸 @MIZU_LABO]

@overconfidence 管理職として評価する側になって感じるのは、評価されたいと思っていても、自分の成果をうまく言語化できないメンバーが意外と多いこと。成果だけでなく、自分が何を変え、どんな価値を生んだのかを��える力も大切ですね！