魔界降臨R8中小企業診断士２次リベンジだ！

2023年6月より中小企業診断士試験に向け勉強中！STUDYing使用！R5法務、中小🈴！R6年経営、運営、情報🈴！R7経済、財務🈴！2次試験に挑む30代！とある経済団体職員！

保有資格:宅建(未登録)/FP2級/簿記3級/ITパス/食品衛生責任者/グランロイヤル

旅行とギターと野菜とラーメンが好きです！

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2015年第6 回すみだストリートジャズフェスティバル 応募動画: https://t.co/OAOfiyKYNj 枯葉ロックです！

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サンリオの企業理念って｢みんななかよく｣なんだね。素晴らしいし素敵。

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@kitaro_123 同志ですね！！令和7年の経営分析でも直営店舗と機械で固定資産が負担になり効率性が悪くなっていたので今年はレストランと工場保有、多角化戦略で採算が合わないのであれば有形固定資産回転率を指摘したくなりますね。。。

流動比率は棚卸資産が多いだけなので優れてはなかったです泣

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私は優れた指標　流動比率にしたし劣ってるのは有形固定資産回転率　にした！

地域特産のこだわり原材料豊富で短期的な安全性が高い！！
んなわけあるかいっ！！！

自社保有工場とレストランで固定資産がかさみ効率性が悪い！

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@dalay_w 一次試験が7科目あってその一つが経営情報システムなのよ。。。

情報畑じゃないから色々とさっぱり分かりません！！

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家族から応援してもらい夢と希望と熱い想いで転職までして全力で挑んだのに不甲斐ないし、朝起きてからまーたアプセトネデブか〜と頭のなかでぐるぐる

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みんな色んな想いで2次試験受けてる
そりゃそうだ１次試験7科目やって通して
何が正解か分からん過去問ずっとやって
本番80分×4本やって朝から手応えなんかなくて
それでも最後の最後まで運転資本がとか売却益がとか
みんな凄すぎるし偉すぎる

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事業承継が進んでおらずとか書いてないし、経験年数が質の高さ要因のベテランのことしかないからファントム若手にベテラン技術を標準化、OJTにて教育して多能工化してデジタル印刷機活用で維持・強化した。

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虚無感

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どうしたらいい？この痛みをどうしたらいい！？
指先がチリチリする。口の中はカラカラだ。目の奥が熱いんだ！

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記述せよとかアドバイスせよとかクラウドファンディングとか山が荒れてるとかデジタル印刷機を有効活用しろとか150字だとか課題、課題、課題！！

か〜泣

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@kanokanokanon7 確実に取れるところを取っていく作戦で経営分析からの記述問題で事例Ⅳは確立しておりましたが第4問設問2は何かがおかしかったですね。。。

本当お疲れさまでした😭

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事例Ⅳの第1問→第４問を固めて→第２問→第３問作戦は玉砕でしょ！！解答手順確立しても第４問の設問2は与件と設問に沿わないと得点できないし！！
そもそも第1問がいつもと違う感じがして全然ダメ！！

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しょうゆ市場は現在、激しい淘汰の波にさらされていて日本醤油協会の調べによると
、1955年には全国で 6,000 社あったしょうゆメーカーは、2013 年には 1,330社にまで減少しており2014 年のしょうゆメーカーのシェアは大手が60％弱、準大手が約 18 ％、残りの 20数％を 1,300 社以上の中小で占める構造

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平成28年の事例Ⅱで醤油の勉強してるから知ってるの！X社の従業員が二次受験生に｢しょうゆの何が分かる｣と言われても！過去問でしょうゆ事例があるの！！たれやつゆ等のしょうゆ加工品は、正確には JAS規格の定義でいう｢しょうゆ｣には入らない！！過去問でやったの！！

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平成28年の事例Ⅱで醤油の勉強してるから知ってるの！！現在、多くの中小しょうゆメーカーでは、自社の蔵でのしょうゆ仕込みをやめ、しょうゆ原料となる生揚げしょうゆを大手メーカーから仕入れ、これに火入れや味付けをして自社製品として販売していることも知ってるの！！過去問でやったの！！

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与件文読んでる中盤でB社社長は農家じゃないんかい！とツッコミを入れた気がする。

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なんとか致命傷で終了！！

朝ほらっち先生に激励頂き、事例Ⅳの最後の最後までファイティングポーズをとり続けましたが改めて壁の高さを痛感しました！！

この試験通す人超人が過ぎる。

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終わった後の、あーこれ書くべきだったーっての何なの？本番中視野狭くなりすぎでしょ。

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わかったことは醤油市場もかんきつ市場もコモディティ化してるってこと

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@zaimu_kowai ぜんぜんなにも思いつきませんでした泣