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型番1081typeC
@MN1081typeC
歪んだ観点からの雑記ブログ書いてます。サイコパス気質&どうやら自己愛性パーソナリティ障害。家庭に悩む2児の父。地方リーマン(文系専門職)。世の中考察、処世術、格闘技(アマMMA数戦・柔術色帯)、漫画、ゲーム、時事系、読書録など雑多に。あえての
#blogger
日本
Joined January 2018
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型番1081typeC
@MN1081typeC
1 day ago
@after_3pm
ヒジャブかぶって生活すれば?
型番1081typeC
@MN1081typeC
5 days ago
@kureakurea01
そういうリスクを取ることで存在を許されてるんでしょ?
型番1081typeC
@MN1081typeC
7 days ago
@mymelody8765
それなら旦那さんがバランス感覚悪いね
型番1081typeC
@MN1081typeC
7 days ago
専業主婦かどうかで丸きり話が変わってくるから、どっかに書いといて
aromi*
@mymelody8765
7 days ago
私:私はこの言葉に傷ついたよ 夫:なんでだよ!知らねぇよ! 私:この言葉を発する前に私がどういう気持ちになるかの想像はしなかった? 夫:なんで家にいるのに相手の気持ちを考えて話さなきゃいけねぇんだよ! 私:私はあなたの気持ちを考えて話してるけど、やめていいってこと? 夫:→
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ガチャ♂ @健康クリエイター
@NEXTistlink
『感謝』の気持ちを忘れずに『縁』を大切に生きています😊 健康第一✨今日の身体は未来の身体💪
ゴーゾー
@gozo503
パラエストラ八王子/dois国分寺代表 [https://t.co/3VDCUCAjSJ]大学時代に部活経験なしから、柔術にハマる。玩具商社に就職後、2002年にジム開業。柔術黒帯3段、元修斗世界ランキング6位。ワールドマスター2017 優勝、QUINTET出場。柔術・MMA・ジム経営を中心に呟きます。
ジェン🐈ブログ学助教
@break_gentle
ニャンコ
型番1081typeC
@MN1081typeC
7 days ago
後ろの方に「反論できない奴らがレッテル貼りしてくる、せめて理屈で返しましょう」とか勝ち確ポジションで書いてるけど、「ダメなものはダメ」には理屈通じないじゃない?
六尺法師
@6SYAKU_HOUSHI
7 days ago
ダメなものはダメと言わなきゃいけないので言いましたが、正直なところ同じように僧侶と前置きして耳障りの良い、都合の良い事を言ってTwitterで万バズするなんて簡単なんですよ。 例えば、お通夜に行かずともライブ会場で少しでも手を合わせればそれでいい。お父様もそれを望まれているし、娘さんが笑顔になれる選択を取れてきっと嬉しいはず。お葬式でしっかり弔えばいい。ご家族もわかってくれるでしょう。何の問題もありません。 僧侶と前置きをしてこう言えば簡単にバズりますよ。 でもダメなものはダメなので、僧侶と前提するならダメなものをダメと言おうとする人(今回で言えば喪主や旦那さん)の後押しをしなきゃいけないと思うんですよ。 当然ながら、喪主をされたお兄さんも嵐のライブに行く妹さんと同じ「親を亡くした子」という立場です。それも急死だそうです。 ただ、いわゆる家父長制、Twitterでは悪の権化のように扱われるこの仕組みによって長男は有無を言わさず自動で喪主になり、全責任を負う事になり、一方で妹は妹であるというだけでその全てから逃れられる訳です。 長男は親が急死��、病院と連絡をとり、場合によっては警察と連絡をとり、葬儀社を決め、火葬場を押さえ、親類に連絡をし、近所に沙汰を出し、銀行口座の凍結前に手続きをし、遺産相続のことが頭をよぎり、近所の人はひっきりなしに線香をあげに来るので対応し、寺と葬儀の打ち合わせをして、自分の仕事、家族の予定を調整して、、、とやる事が山積み。親が急死してすぐからです。 一方で妹 「嵐のライブに行くので日程は私の都合を考慮して。無理なら通夜には行けない」 これで良い訳ない事くらい普通わかるじゃないですか。 極端な話「ゲームしたいから宿題やらない」と同じレベルで『やりたい事とやるべき事を天秤に掛けて、やりたい事を取った人の話』なんですね。本当に好きだからとかラストだからとか、その気持ち自体はわかっても、それとこれとは別で、分類すれば「やりたい事」と「やるべき事」の2種類でしかなく。 子供ならやりたい事を取っても致し���ないいけど、成人して既婚で子供のいる大人がそれをしたらどういけないか、何が悪いか、どうなるかは人に言われなくても分かると思うんですよ。 そもそも多くの人の感覚ではソレ(実の父親のお通夜)を天秤に掛ける選択肢がある事自体が驚きって話でもあるのですが。 ただ先にも書きましたが正直なところ同じように僧侶と前置きして耳障りの良い、都合の良い事を言ってTwitterで万バズするなんて簡単なんですよ。とっても簡単。 そしてもちろん忘れてはいけないのは、兄や旦那を初めに、親類も一般も参列の方々にも「やりたい事」があり、弔問のために諦めた「やりたい事」の中には本当に大好きで一生に一度の機会のイベントがあった可能性もあって、なんなら嵐のライブに行くはずだった人もいるかもしれないんですね。 しかし多くの場合「やるべき事」として、義理を果たして通夜参列をするものなのです。 なぜなら「やるべき事」は「やりたい事」より大事だからです。 あと最後に、引用��リプで「僧侶のくせに」「これだから宗教は」「クソ坊主」などのお声がけを頂いておりますが、正面からやってきた正論に対して反論出来ないからといって相手の属性に対して罵倒するのはやめましょう。医者、政治家、警察、坊主への悪口は無料の娯楽とはよく言ったもので、言い返してこないとタカを括っているのが透けています。せめて理屈で返しましょう。 この一連の投稿が、今回の騒動の喪主であるお兄さんのような責任ある立場の「ダメなものをダメと言わなくてはいけない大人」に届き、少しでも励みになればと思います。
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型番1081typeC
@MN1081typeC
22 days ago
@m0mch1
オーナー社長が言うならわかるけど、雇われ社長がこんな態度してきたら戦争やろ
型番1081typeC
@MN1081typeC
about 1 month ago
@minnano_dougaww
笑いに替えてもらってるだけありがたいと思えよ
型番1081typeC
@MN1081typeC
about 2 months ago
@nekohimereal
理系も中堅以下は同じようなもんやろ… そもそもの人間としての総合力が低かったら、文理は関係あらへん
型番1081typeC
@MN1081typeC
about 2 months ago
@NIWA_KAORU
外人なんだから格下やろ
型番1081typeC
@MN1081typeC
about 2 months ago
え?この方、こういう認識なのに税金で飼われてるの?
岩田健太郎 K Iwata
@georgebest1969
about 2 months ago
個人的には、 「そもそもY染色体が受け継が���てるから何なの?」 ここに尽きる。バカバカしいとしか思わない。
型番1081typeC
@MN1081typeC
2 months ago
@kosakayasumasa
根拠法令も最高���判例も無い(修徳パーマ事件はバイトの話でなはい) あと、部分社会の法理とか包括的権能とか適当な屁理屈で学外のプライベートまで統制できると勘違いしてる学校擁護バカ。法的根拠薄すぎて呆れるレベル。本来なら根拠ないから校則自体が無効でいいだろ?
型番1081typeC
@MN1081typeC
2 months ago
@akoh32
一般職は低いレベルで安定した出力する役割なので、総合職の負担軽減を考えるなら、一般職の質を上げるではなく数を増やす方が合理的かと
型番1081typeC
@MN1081typeC
2 months ago
じゃあやらせてくれよ! 部署異動やプロジェクトアサインしてくれればいくらでも解決する気なのに。 勝手に他部署の問題解決しに��っていいんだな?仮に採用が課題だったら、こっちで勝手に待遇決めて内定出していいってことだな? この手の”批評家イジメ”にはウンザリ
高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
2 months ago
組織の欠点を10個指摘したMVP社員が、翌年いなくなった。解雇ではない。自分から辞めた。 彼は社員40人のSaaS企業で、入社2年目にして売上トップだった。個人で月間MRR380万を獲得。チーム���体の35%を1人で叩き出していた。数字だけで見れば、間違いなくMVPだ。 年末の全社会議で、彼は手を挙げた。「この会社の課題を整理しました」と、10項目のリストを読み上げた。 評価制度が属人的で基準が不明確。オンボーディングが雑で新人の3ヶ月離職率が30%。プロダクトのバグ対応が遅く顧客満足度が下がっている。マネージャーがプレイングに追われて育成ができていない。部門間の情報共有がSlackの雑談チャンネル頼み。 指摘の内容は、どれも的確だった。社長も「その通りだ」と認めた。問題は、その後だ。 彼は指摘しただけで終わった。改善案を出さなかった。「僕は営業なので、組織の問題は経営側で解決してください」。その一言で、社内の空気が変わった。 翌月から、彼の周囲で異変が起き始める。マネージャーが彼のSlack���ッセージへの��信を後回しにするようになった。他の営業メンバーが彼とのランチを避けるようになった。「あいつは文句ばかり言う」という空気が、じわじわと広がっていった。 ある日、彼が商談で使いたい新機能について、エンジニアチームのリーダーに直接頼みに行った。返ってきた答えは「優先度的に3ヶ月後ですね」。以前なら翌週には対応してもらえていた。マネージャーに相談しても「リソースの問題だから仕方ない」の一言で終わった。 数字は相変わらず出していた。だが、チームの協力が得られなくなった。大型案件でカスタマーサクセスとの連携が必要な場面で、対応が遅れる。見積もりの承認に3日かかるようになった。以前は即日だった。1人でできる範囲には限界がある。 入社3年目の春、彼のMRRは月間220万に落ちていた。ピーク時から42%減��「この会社では正しいことを言っても損をするだけだ」。彼はそう言い残して、退職届を出した。社長は慰留しなかった。 ��は転職先の相談で彼と面談した。話を聞いて、率直に伝えたことがある。 「指摘は正しかった。だが、指摘だけで終わる人を組織は絶対に許さない」。 彼は黙って聞いていた。しばらくして「でも、僕が言わなかったら誰も言わなかったですよ」と返してきた。その通りだ。言ったこと自体は間違っていない。問題は、言い方と、言った後の行動だった。 問題に気づく力と、問題を解決する力は全く別のスキルだ。気づく力だけが突出している人は、組織にとって厄介な存在になる。正論を言うほど周囲は離れ、孤立が深まり、パフォーマンスが落ちる。 私が見てきた「指摘で成功する人」には共通点がある。10個の問題を見つけたら、そのうち1つだけ、自分の手で小さく解決してから報告する。「こういう問題がありました。こう対処したら数��がこれだけ改善しました」。この順序で話すだけで、周囲の反応は180度変わる。 ある30歳の営業マネージャーは、オンボーディングの問題に気づいた後、自分で新人向けの商談ロープレ動画を5本作った。��作時間は週末の8時間。翌月、新人の初受注までの日数が平均42日から28日に短縮された。この実績を持って全社会議で提案したところ、全社のオンボーディング改革の責任者に抜擢された。年収は650万から780万に上がった。 評論と実行の差は、たった1つの小さなアクションだ。組織の問題を10個見つけたなら、1個だけ自分で直せ。その1個が、あなたへの信頼を作る。 組織の問題を指摘する時に心がけていることがあれば、みなさんの経験を教えてください。
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型番1081typeC
@MN1081typeC
3 months ago
@kg_r08
高市首相になったからじゃないの?
型番1081typeC
@MN1081typeC
3 months ago
@nyansukestudy
どっちでもなかったか😂
型番1081typeC
@MN1081typeC
4 months ago
@Izumi72
労働者がケガしたとかなら労災になる可能性はあるけど、子供に事故起きても会社のせいにはならないのでは???
型番1081typeC
@MN1081typeC
4 months ago
@ro_llingoon
「すべての職場は無理」への反論はご用意されてます?
型番1081typeC
@MN1081typeC
4 months ago
可能な限りほっといたら早めに最終的解決しないかな?
ワダツミ
@WadatumiG
8 months ago
「苦しませて無理に生き永らえさせず、親の好きにさせて、死なせてやればいい」という意見もたくさんいただくわけですが、その「好きに生きて死ぬまでの間」がどうなるかまで想像してのご意見なのかは気になるところであります。 実際問題、母は糖尿病で通院しながらも毎日のように普通にお菓子を食べ続け「この歳まで生きたのだから好きに食べて、身体が動かなくなったら自分で入院するからあんたに迷惑はかけない」と言い続けていました。 僕は20年前から同居はしていませんでしたが、2年前に父が心不全で死んでからの母は、身体が衰えるに従って急速に認知症が進み、実家はわかりやすくゴミ屋敷化。家事の一部を僕に頼るようになりました。 で、先日母が「スーパーで転んで骨折した」と連絡を受けて、救急搬送されて。紹介状を書いてもらい、翌日改めて最寄りの病院に診てもらいに行くために実家に迎えに行ったら、自力で起き上がれずにドアバーを外せず、119番。血液検査の結果、血糖値が640だったのでそのまま入院です。 で、食事制限されてる中で「食べたいものを差し入れして親を助けないのは薄情」「寂しいから毎日来てね」となっているのが現状です。 ここで「もう知らないから好きに生きていいよ」と僕が言っても「誰にも迷惑がかからない」なら、それもありかもし��ないとは思いますが、「死ぬまでにそれはそれで時間がかかり、その間に多くの人に迷惑をかける。自分が関わらなければもっと迷惑が拡大する」と考えたら、そんな簡単に見捨てるなんていかないなぁと思う次第です。 今現在、「自分は好きに生きる。いよいよとなったら自分でケリつけるから構わんだろ」と思ってる人がいたとしても、衰え弱ったら「心」というか「精神が変わる」ことがあることは気に留めておくといいかもしれません。うちの母も「好きにするから。迷惑かけない」と言ったことは微塵も覚えておらず「助けてくれるわよね」になっておりますので。
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MN1081typeC
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ワダツミ
@WadatumiG
8 months ago
「苦しませて無理に生き永らえさせず、親の好きにさせて、死なせてやればいい」という意見もたくさんいただくわけですが、その「好きに生きて死ぬまでの間」がどうなるかまで想像してのご意見なのかは気になるところであります。 実際問題、母は糖尿病で通院しながらも毎日のように普通にお菓子を食べ続け「この歳まで生きたのだから好きに食べて、身体が動かなくなったら自分で入院するからあんたに迷惑はかけない」と言い続けていました。 僕は20年前から同居はしていませんでしたが、2年前に父��心不全で死んでからの母は、身体が衰えるに従って急速に認知症が進み、実家はわかりやすくゴミ屋敷化。家事の一部を僕に頼るようになりました。 で、先日母が「スーパーで転んで骨折した」と連絡を受けて、救急搬送されて。紹介状を書いてもらい、翌日改めて最寄りの病院に診てもらいに行くために実家に迎えに行ったら、自力で起き上がれずにドアバーを外せず、119番。血液検査の結果、血糖値が640だったのでそのまま入院です。 で、食事制限されてる中で「食べたいものを差し入れして親を助けないのは薄情」「寂しいから毎日来てね」となっているのが現状です。 ここで「もう知らないから好きに生きていいよ」と僕が言っても「誰にも迷惑がかからない」なら、それもありかもしれないとは思いますが、「死ぬまでにそれはそれで時間がかかり、その間に多くの人に迷惑をかける。自分が関わらなければもっと迷惑が拡大する」と考えたら、そんな簡単に見捨てるなんていかないなぁと思う次第です。 今現在、「自分は好きに生きる。いよいよとなったら自分でケリつけるから構わんだろ」と思ってる人がいたとしても、衰え弱ったら「心」というか「精神が変わる」ことがあることは気に留めておくといいかもしれません。うちの母も「好きにするから。迷惑かけない」と言ったことは微塵も覚えておらず「助けてくれるわよね」になっておりますので。
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