ローリン

組織開発／シニカル&クリティカル／内向的／ショート好き／ゾス！／コアバリュー＞興奮/変化/自由/成長／遊び心は隠さなくていい／青学WSD45期生

[ローリン @ro_llingoon]

もしあなたが組織開発に携わり人生の幾らかをそこに注ぐというなら、意に沿わないことほど真摯に向き合い、気の合わない人ほど真剣に話し合い、肌に合わない環境ほどそこに身を置けること、全てに喜びを感じ、感謝をしながら日々悶え苦しんでほしい。誰かのために

[羽生琢哉@書籍『組織の器』4/22発売 @h_utsuwa]

組織の調和を乱すような面倒くさい人に対しても、うまく活躍の場を見出そうと深慮する姿勢が、組織の器の大きさです

[ローリン @ro_llingoon]

絶望ってのは敵に負けた時ではなく、味方に裏切られた時にするものです。そして裏切りというのは勝手な期待のその逆です。よく知らないと裏切っちゃいますね、ほらいまも

[石川貴也＠社史の書籍化クラウドファンディング実施中！ @LWITBR1906]

もうすぐ折り返し500人！
「缶を愛する人に届ける、120年つくってきた缶のこと。」という本なので、缶が好きと仰ってくださる方にもっと届いたら嬉しい！です！残り23日で1000人に絶対届けたいです！ぜひよろしくお願いします！！

[安斎勇樹 / 最新刊『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

研修って、本当に意味があるの？──人材投資にまつわる、3つの違和感｜安斎勇樹 @YukiAnzai https://t.co/7ySMlCMQmy

[ローリン @ro_llingoon]

「やります」と言ったことを「やっぱりやれません」と戻すのは無責任ではなく勇気ある行動。それを許さないのは愚行ではないかな

[ローリン @ro_llingoon]

やっぱり私という人間は、どんな場でも思ったことは言うんだなあと。昔と違うところがあるとすれば、「目的に近づくかどうか」「面白くなるかどうか」の軸がハッキリとあるってところ。

[Miki｜HR DESIGN @miki_hrdesign]

雑誌出したら読んでくれるかしら

[ローリン @ro_llingoon]

聞く耳持たずに怒られるくらいなら、違法なこと、不正、コンプラ違反、そういうのもありかなって思えるくらいの気分

[おにぎりまん🍙人事の左腕 @ManDropkick]

「心理的安全性の高め方」みたいな話は概略はそうであってもその手法に違和感を覚える。

「他者の意見には感謝する」とか「まずは受け入れよう」とか。それを表面的にやったところで心理的安全性が高まる訳がないと思うのはわたしだけなんだろうか？

そもそも闊達な議論とは異なる思想や意見をぶつけ合うことだ。そしてその衝突は論点の範囲内ではどれだけエキサイトしても良いものだと思う。それは反論も否定もあって然るべきだろうと思う。

大事なのは、他者の人格否定をしないということであり、意見に反対しても感情は受け入れるという切り分けなんだ。

意見に対する否定を相手の感情への否定になっていなか？という視点が足りていないメソッドをよく見かける。

[思考遊戯 @think_hacking]

役職が上がるにつれて部下を下に見る人がいます。あれはもう終わりだと思っています。上になっただけで人間として上になったわけではないのに、そこを履き違えるのはダサイだけです。

部下をリスペクトできない上司は、その人から学ぶ気がない表れです。年齢も経験も違うなら、自分にはない感覚で物事を見ているかもしれないのに、そこを受け取ろうとしないならもう不要です。部下を下に見る上司は世の中に舐められます。

[ローリン @ro_llingoon]

そうか、納期通りに終わらないなら謝ればいいのか！

#混乱

[安斎勇樹 / 最新刊『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

ノリで新しいことを始めても、衝動が風化して形にならない問題

[安斎勇樹 / 最新刊『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

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[かつまた｜人と組織を観察する人 @katsumata_en]

部下が育つ上司と育たない上司って究極的には、「任せる」か「やってしまう」かの違いだと思う。忙しいからついやってしまう気持ちはわかる。でもそれが部下の成長機会を奪っている。人を育てるって、我慢することだ。今日から一つだけ、部下に任せてみてほしい。

[ローリン @ro_llingoon]

遅れて学ぶことがある。「2000年にはもう今と遜色ないレベルでこの理論ができあがっていたのか」のように。もう暗黙知ですよね、遅れずに学びに行くとしたら。AIにないものは。

[ローリン @ro_llingoon]

加速してる！！

[石川貴也＠社史の書籍化クラウドファンディング実施中！ @LWITBR1906]

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[Miki｜HR DESIGN @miki_hrdesign]

将来のことをあまり決めないのは、希望がないからではなく、むしろ逆で自分の可能性を未だに信じているから。

今の自分の発想や価値観で、未来の自分を制限したくない。10年前には想像もしていなかった場所に今の自分がいる。同じように、将来もきっと今では見えていない景色があるというのを感じている。

将来を考えていないのではなく、将来を固定したくないという感覚に近い。今はまだ想像できないことをしている自分のために、未来に余白を残しておきたい。

こうやって今を全力で生きた先に可能性が広がっているんだろうと思う。未来は、今の自分の想像より広いかもしれない、という自分の可能性を信じたい。

[ローリン @ro_llingoon]

「エンゲージメント中心に」くらい意味不明

[ローリン @ro_llingoon]

「台風本体」の「本体」の部分

[ローリン @ro_llingoon]

「台風本体」の「本体」の部分

[ローリン @ro_llingoon]

私より1on1スキルのない人に1on1されるのしんどいし、口が臭いとか顔が汚いとか論外