محمد بن مسير الشمري

شاب لا يزال يمضي نحو تحقيق رؤيته، شاب لديه أخطاؤه وتقصيره وفي ذات الوقت اعتاد الركض تحت المطر، متخصص ومهتم في البناء والتطوير المؤسسي 📨

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

أخر أيام الدورة القرآنية المكثفة في الحرم المدني جلست مع شيخي أبو أحمد وكنت
أشتكي له من صعوبة الحفظ وكثرت الآيات المتشابه عليّ في القرآن فقلت يا شيخي أوصني ....

فقال يا أبني:( اتقوا الله ويعلمكم الله ) فسكت ..
فما زالت هيَ أوجز و أعم نصيحة مرت عليّ❤️👌🏼

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

@AhmadAlnamlan مُبارك لكم أخي وصديقي الغالي أبا زيد ، دمتم عنوان لتّميز والإبداع والتألق في مجال البناء والتطوير المؤسسي ، وهذا الإنجاز تتويج لجهودكم الكبيرة 🤍

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

"لإنشاء منظمات عالية الأداء"

علينا النظر لذلك من خلال عدسة كيفية ربط مكونات الاستراتيجية و الاستراتيجية لها ارتفاع ،

الرؤية والرسالة وهي تمثل الجزء العلوي من الاستراتيجية
و عندما ننزل من الأعلى نحصل على الأهداف أو نتائج مراد تحقيقها استراتيجيًا

وإذا سألنا أنفسنا كيف سنحقق ما نحاول القيام به؟ يجب أن يكون لدينا ميزانية وخطة تشغيل

وإذا أردنا معرفة ماذا سنفعل بالضبط ، مهم يكون لدينا المشاريع والبرامج والخدمات التي نعمل عليها على أساس العمليات والإجراءات اليومية

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

هناك صعوبة في قياس الأداء بشكل دقيق بسبب الخلط بين ( المخرجات-النتائج - الأثر )
وهذا الخلط يؤدي إلى تضخيم الإنجازات أو عدم إثبات الجدوى الحقيقية من مؤشرات الأداء
الفرق بينهم (بالتسلسل المنطقي):
•المخرجات: ماذا فعلنا؟
•النتائج: ما الفرق الذي أحدثناه؟
•الأثر: لماذا فعلنا ذلك؟
📉آلية المراقبة :
المخرجات (Outputs):
الأسهل قياسًا، تعتمد على العدّ والحصر.
مثال: إصدار 500 شهادة تدريبية.
(مؤشر: عدد / كمية)
النتائج (Outcomes):
تقيس الفائدة المباشرة للمستفيدين.
مثال: ارتفاع المهارات بنسبة 40%.
(مؤشر: نسبة تغير / معدل رضا)
📊الأثر (Impact):
يقيس التغيير طويل المدى ويتطلب عزل العوامل الخارجية.
مثال: تحسن جودة الحياة بنسبة 15% خلال 5 سنوات.
(مؤشر: مساهمة في خفض/رفع على مستوى كلي)
#دكتور علي الألمعي ✍🏻

[جمعية بناء لرعاية الأيتام @benaa1431]

الرئيس التنفيذي لـ #جمعية_بناء عبدالله الخالدي :
" ذكرى التأسيس .. مسيرة وطن طموح نحو تنمية مستدامة"

#يوم_التأسيس

[جمعية بناء لرعاية الأيتام @benaa1431]

تدشين الخطة التشغيلية لعام 2026م ضمن إطار الخارطة الاستراتيجية للجمعية (2024–2027م)، التي تتمحور حول بناء شخصية اليتيم ليكون عضوًا فاعلًا ومنتجًا في مجتمعه.

#١٥عام_من_بناء_الإنسان

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

@AhmadAlrkad ما شاء الله تبارك الرحمن..

بارك الله بالجهود المتميزة دائمًا أخي أحمد 🤍🩶

عام مميز ، ونتمنى لكم مزيدًا من النجاحات في الأعوام القادمة 🤍

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

لستُ ممن يقف على عتبات الأعوام يودّع العام تلو العام ، أنا ابن الساعة واللحظة وابن الأيام حين تُنضج الإنسان ببطئها العميق ، أتطلّع بعد كل فجر إلى الحياة مثل زوبيا ؛ ترى يوميًا كل الأشياء للمرة الأولى ، ومثل طفلٍ يكتشف الضوء ، وبفضول مثل فضول كافكا تامورا ، وبنفس توّاقة مثل عمر بن عبدالعزيز رحمه الله ….

#الإنسان_ابن_الأيام

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

بيتين بديعة جدًا لشاعر الكبير " نجم الأسلمي " قال فيها :

طراة أحلامنا لامِن وصلناها عِزاز نفوس
ولا للفُوز نكهه كان نقّص من مِبادينا

يِساعدنا عليها اللي لغيره ماخَضعنا الروس
على درب النِقى وقُلوبنا أنظف مِن مَخابينا

-فعلاً "لا قيمة لحُلمٍ يُساوِم على الكرَامة، ولا مجدَ في طريق يُطفئك وأنت تخوضه مُتنازلاً عن مَبادئك"

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

في ثلاث أبيات المتنبي يشعرك أن وفاة " محمد بن إسحاق التنوخي" ليست وفاة طبيعية لرجل ، بل كارثة كونية عندما قال فيها :

ما كُنتُ أَحسَبُ قَبلَ دَفنِكَ في الثَرى
أَنَّ الكَواكِبَ في التُرابِ تَغورُ

ما كُنتُ آمُلُ قَبلَ نَعشِكَ أَن أَرى
رَضوى عَلى أَيدي الرِجالِ تَسيرُ

وَالشَمسُ في كَبِدِ السَماءِ مَريضَةٌ
وَالأَرضُ واجِفَةٌ تَكادُ تَمورُ

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

#بناء تُتوَّج بشهادة الجودة السعودية (حيّاك)🥇🩶

باعتماد الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة برعاية كريمة من صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية، وبحضور معالي الدكتور سعد القصبي محافظ الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة

وبحصولها على هذه الشهادة تؤكد مكانتها الريادية في القطاع غير الربحي🩶

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

بناء @benaa1431 تحصد المركز الأول في جائزة الملك خالد🩶🤍

فوزٌ يجسّد رحلتها في تمكين الإنسان وصناعة أثرٍ يبقى…

ويضعها في موقع الريادة، ويؤكد قدرتها على استثمار مواردها بكفاءة تُحوّل الإمكانات إلى منجزات…

وتستمر في رسم أثرٍ يسبق الخطى ويرفع الإنسان قبل الأرقام
#ليبقى_الأثر_خالدًا_في_بناء😍😍

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

كن فكرةً قالت لكل الخائفين تشجعوا !

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

@abdolahobad وإياك يا غالي ورفع الله قدركم 🤍

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

اليوم أبدأ فصلًا جديدًا مع "بناء" 🤍🩶

مرحلة جديدة
نعمل لنصنع فيها قيمة ، وتحقيق أثر أعمق…
#المجتمع_الوظيفي

[محمد بن مسير الشمري @mo16_f]

"الوعي الثقافي " مهارة أساسية تساعد في فهم اختلاف
<البشر - الأفكار - بيئات العمل >

ومن غير المنطقي أن نطالب الناس أو المنظمات بأن تُفكّر بالطريقة ذاتها ، ثم نزعم أننا نؤمن بالتنوّع ؛ إن العقول تتباين بقدر ما تتباين تجاربها ، والمنظمات تتمايز بقدر ما تتمايز ثقافاتها ورؤاها المؤسسية
مهم أن تُدار الفرق بروح الاختلاف لا بروح النسخ ؛ وحين يرتقي الفرد والمنظمة معًا إلى هذا المستوى من النضج الثقافي ، يصبح الاختلاف طاقةً للابتكار و الثقافة المؤسسية أكثر حضورًا من الإجراءات

وأعلم يا صاح أن المنظمة الواعية ثقافيًا تُدرك أن:
- الحجة أقوى من المنصب
-والمنطق أرقى من الأنا
- والمهنية أسمى من الانتصار في الجدال
#المجتمع_الوظيفي
#الثقافة