🔹دانلود «سلسله گزارشهای فینتک ایران ۱۴۰۴»
🔹در هر گزارش، وضعیت فعلی هر صنعت شامل اندازه بازار و دیگر شاخصهای کلیدی، بازیگران، رقابت، روندها، تحلیلهای محیطی، سناریوهای پیشرو و... مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است.
🔗دانلود گزارشها:
https://t.co/JZyy4Wooa7
#رشتو
سوپراپلیکیشنهای مالی با ۵۰ میلیون کاربر ثبتنامی به بخشی جداییناپذیر از زندگی روزمره تبدیل شدهاند.
در گزارش «سوپراپلیکیشنهای مالی» با همراهی ۱۱ نفر از متخصصان این حوزه در ۲۴ جلسه (در مجموع ۴۳ ساعت) به بررسی شاخصهای کلیدی، سناریوهای آینده و ... این صنعت پرداختهایم./۱
زبان آدم بند میاد! یاد باد آن روزگاران یاد باد که معاونت علمی پرستیژ و جایگاه خوبی داشت!
فرض محال که مجوز وجود خارجی داشته باشه.
معاونت علمی چرا باید نئو بانک بزنه؟
معاون علمی ریاستجمهوری، حسین افشین گفت: معاونت علمی تنها نهادی است که مجوز رسمی بانک مرکزی را برای نئوبانک دریافت کرده است. بانک طرف قرارداد ما در این پروژه مشخص شده و بهزودی اعلام میشود.
طبق گفته معاون علمی ریاستجمهوری، در ابتدا قرار بود ۶ مرداد ۱۴۰۴ از پروژه نئوبانک معاونت علمی رونمایی کنیم اما به دلیل شرایط کشور، ترجیح دادیم رونمایی این طرح به زمان دیگری موکول شود که از توقف آتش به صلح پایدار رسیده باشیم.
@PeymanMedia البته متقاعد کردن مایکل که تقریبا همهکارهی بیزنسش مادرش بود هم داستان جالب توجهیه که اگر فیلمش رو ببینید متوجه میشید که چقدر همین قرارداد سخت و پیچیده بود
@MMonshipour خبر امیدبخش و خوشحال کنندهایه و تبریک میگم بهتون
تابآوردین و تلاش کردین و انصافا بسیار مسیر سختی رو طی کردین
مبارکتون باشه
و امیدوارم برای سایر استاراپها هم اتفاقا بیافته 🖐🏼
شکست سکوت: روایت کارخانه نوآوری آزادی
(نسخه کامل ویدیو بهزودی در آپارات و یوتیوب)
۱- ۶ سال پیش #کارخانه_نوآوری_آزادی را با هدف ایجاد مکانی برای تحقق آرزوها و ایدههای کارآفرینان جوان کشورم با همراهی خانواده علیزاده و شرکت #آما و حمایت معاونت علمی و پارک فناوری پردیس و همراهی اهالی محترم اکوسیستم کارآفرینی ایران بنیان گذاشتیم.
۲- طرح ایجاد اولین کارخانه نوآوری کشور را پیریزی کردیم تا پراکندگی کارآفرینان و استارتاپهای نوپای آنها در تهران بزرگ را کاهش دهیم و مانند مثالهای موفق در کلانشهرهای دیگر جهان، با در کنار هم قرار گرفتن کارآفرینان، مربیان، سرمایهگذاران و حامیان اکوسیستم امکان موفقیت آنها افزایش یابد.
۳- آرزوی ما تبدیل کردن «جاده مخصوص» به «سیلیکونولی» ایران بود. ولی اکنون که کارخانه نوآوری به نماد کارآفرینی کشور تبدیل شده، با خطر خاموشی روبروست! مسلم است که خاموش شدن این چراغ، کارآفرینی را از بین نمیبرد ولی تحقق این امر قدمی دیگر در ایجاد ناامیدی و تشویق به مهاجرت کارآفرینان کشورمان به سوی کشورهای منطقه و اقصی نقاط دنیا است.
۴- در آن زمان امکان مالی خرید ملک را نداشتیم و طرح ایجاد اولین کارخانه نوآوری در کشور آنقدر دور از ذهن و ترسناک بود که جذب سرمایه نیز برای آن امکانپذیر نبود. از این رو تنها راه ممکن، رهن و اجاره کارخانه برای بلندترین مدتی که مالک حاضر به توافق شد، یعنی ۵ سال بود.
۵- برای کاهش تهدیدها و فشارها، ایجاد امنیت برای کارآفرینان و مراکز نوآوری مستقر در کارخانه و جلوگیری از تعطیل شدن آن، حراست مجموعه به معاونت علمی محول گردید و پذیرفتیم که کارخانه نوآوری به عنوان اولین شعبه پارک فناوری پردیس ادامه راه دهد. در تمام دنیا چنین مراکزی به ابتکار دولتها شکل میگیرد و با توان و خلاقیت بخش خصوصی ادامه راه میدهد.
۶- ما کارخانه نوآوری را برای ملکداری و یا انحصارطلبی راهاندازی نکردیم. کارخانه نوآوری به همت شرکتهای پیشرو نوآور کشور از جمله سیناژن، ویکست، هنام فارمد، دیجیکالا، سامان، دیبا و علیبابا و همآوا و سرآوا و چندین هزار کارآفرین جوان، امروز فعالترین مرکز نوآوری کشور در حوزههای متعددی چون هوش مصنوعی، بیولوژی و داروسازی، سلامت، فیلم و محتوا، سیر و سفر، شهرسازی و معماری، مالی و بیمه، کشاورزی مدرن و دهها حوزه دیگر شده است.
۷- واقعا مهم نیست که چه کسی این کارخانه را راهاندازی کرد. مهم آن است که این مسیر ادامه یابد و چراغهای برج نوآوری ایران روشن بماند. تنها راه ادامه این مسیر، مذاکره برد برد بین بخش خصوصی مستقر در کارخانه نوآوری و شرکت آما به عنوان یک شرکت سهامی عام با ذینفعان متعدد و با احترام به حق مالکیت مبتنی بر قانون است.
بار دیگر عزم جزم کنیم و با توافقی برد برد، چراغ کارخانه نوآوری را روشن نگه داریم. خاموش شدن این چراغ عقبگرد و غلبه سیاهی است.
چراغی به دستم، چراغی در برابرم، من به جنگ سیاهی میروم.
چقدر آشناست
و چقدر آسیب میزنه به اعتماد بهنفس اعضای تیم.
اگر میکرو منیجر هستین، هرگز افراد خلاق و کارآفرین و باهوش رو برای همکاری انتخاب نکنید.
باخت دو طرفست
نشانههای میکرو منیجرها چیست؟
🔸سوال دائمی و مکرر آنها این است: چی شد؟ به کجا رسید؟ تموم شد؟ (با چاشنی کمی غُر که اَه چقدر کندی!)
🔸در کارهای تیمی دوست دارند بدانند که هر یک از اعضای تیم همین الان در حال چه کاری است
آنها هیچوقت از کارهایی که تحویل میدهید راضی نیستند.
طوری میگه انگار تا حالا غیر از این بوده در این چهل سال انواع حمایتهای مالی و سیاسی و قانونی رو از کسبوکارهای خودی کردند و انواع محدودیتها را هم بر کسبوکارهای غیرخودی تحمیل کردند اما همیشه بازنده بودند چون ناتوان و متوهم هستند ماها شاید خسته بشیم و بریم اما شماها برنده نمیشید
بزار براتون ترجمهش کنم: برادران داخل مدار، پول به اندازه کافی برای کپی کردن استارتآپهای غرب زده ناهنجار خارج از مدار هست. برای رقابت هم نگران نباشید. ما از طریق وضع قوانین «محکم» محدود کننده و با فشار حداکثری کاری میکنیم که خودشون بزارن برن و بازار رو براتون انحصاری کنیم.
فرزین جان @FarzinFardiss به سرآوا خوش آمدی.
علی جان @afayyazbakhsh تو سرآوایی؛ سرآوا هیچ نیست، مگر استمرار تمامی افرادی که رنج دوران بردهاند و آن را ساختهاند. راه سرآوا در پرچمداری از استقلال بخش خصوصی، خلاقیت اقتصادی و شفافیت ادامه دارد.
#کارآفرینی_مستقل