“The investment is there, the impact isn’t.”
أدق وصف لما يحدث في سوق الذكاء الاصطناعي اليوم.
الجميع يشتري النماذج والأدوات.
لكن القليل فقط يغيّر طريقة العمل.
السباق لم يعد سباق نماذج.
السباق أصبح سباق تشغيل.
الأصل في ربحية القطاع المالي يأتي من التمويل. أما المنتجات غير التمويلية، ففي كثير من الأحيان تتجاوز مخاطرها وعوائق استدامتها حجم العوائد التي يمكن أن تحققها.
قطاع الفنتك في منطقتنا محكوم بأحكام وعلوم شرعية من المهم تكون عارفها عشان تعرف كيف ال finance engine بيشتغل.
على سبيل المثال
القروض
التمويل
الاستثمار
التأجير
... إلخ
كل ذي القطاعات لها أساس وأصول شرعية يدور المحرك المالي تبعك في فلكه.
من المهم جداً تكون عارف العلم قبل التقنية.
@AboDantee هل تتوقع أن الصين -سواء خبرات، أو إمكانيات- قادرة أنها توصل لمستوى قريب من الشركات الأمريكية ؟
خاصة أن بداية الصين دائما تاتي بعد ظهور التقنية من الشركات الأمريكية. هذا الشيء يخليني أسأل
هل الصين قاعدة تبتكر أو تحاول تعدل على المبتكر بما يناسبها
@StitchHQ getting investment from well-known global tech and fintech investors says a lot about where Saudi startups are today.
When investors back a financial infrastructure company, they are not betting on a short-term idea. They are betting on the company’s ability to build technology that entire institutions and markets can rely on.
One thing I’ve started noticing recently is the clear shift happening in Riyadh.
For years, we were mainly a market that consumed products and technology coming from outside. Today, local companies are starting to build systems and products that global investors see as scalable beyond the region as well.
Riyadh is gradually moving from being a consumer of fintech to becoming a builder and supplier of it.
@StitchHQ getting investment from well-known global tech and fintech investors says a lot about where Saudi startups are today.
When investors back a financial infrastructure company, they are not betting on a short-term idea. They are betting on the company’s ability to build technology that entire institutions and markets can rely on.
One thing I’ve started noticing recently is the clear shift happening in Riyadh.
For years, we were mainly a market that consumed products and technology coming from outside. Today, local companies are starting to build systems and products that global investors see as scalable beyond the region as well.
Riyadh is gradually moving from being a consumer of fintech to becoming a builder and supplier of it.
@MoOueida@a16z Congrats for this 🎉
What you are building is a major step toward moving the financial industry into the future.
For a long time, financial systems have struggled with many challenges.
Your product will completely change this.
Let's move forward 💪🏻🔥
@jamdac The GCC region is becoming a key player in the banking and finance sectors.
The outdated view that these countries are merely consumers is changing.
Instead of just consuming, they are increasingly exporting financial services and innovation. 🔥
I think it's time to use the AI in accurated way, not just vague , imprecise promts writing.
Even after this announcement, there is no other company is doing what Anthropic is doing right now.
Perhaps the right approach isn't to replace one method with another, but to master how to use it effectively.
Ultimately, AI consumes massive amounts of energy.
All companies will eventually face the same reality while the initial generosity was merely a marketing tactic to attract high investments.
Developers are used to writing vague, imprecise prompts that fail to achieve their goals.
This lead to excessive consumption of resources and tokens.
By this announcement, Anthropic approved that the next phase will by dominated by prompt engineering.
Starting June 15, paid Claude plans can claim a dedicated monthly credit for programmatic usage.
The credit covers usage of:
- Claude Agent SDK
- claude -p
- Claude Code GitHub Actions
- Third-party apps built on the Agent SDK
I disagree with you again.
The quality of Claude’s responses is on another level; it’s simply the best.
I might spend two hours trying to solve an issue with ChatGPT, whereas Claude fixes it in two minutes.
That is why judging the price based on conversation time is wrong—people should focus on the accuracy of the response instead.
بدأت الفترة ذي لما أبني أي منتج مالي
أركز على الثقة قبل كل شيء
لأنه بشكل عام أنظمة السوفتوير لا تخلو من الأخطاء.
في المنتجات المالية كل ضغطة يسويها العميل يقابلها إما ثقة بالمنتج أو شعور بالذعر والخوف،
والفرق هنا يتجاوز مجرد UI أنيق أو ألوان متناسقة.
الفكرة هي كيف تخاطب الجانب النفسي للعميل في أصعب اللحظات، لأن الواجهات الجافة والباردة غالباً ما تزيد من قلق المستخدم وتوحي له بأنه يتعامل مع آلة صماء لا تبالي بفلوسه،
بينما تعزيز الثقة الحقيقي يظهر عند حدوث الخطأ
بدل من إظهار كود تقني معقد
المفروض السيستم يمتص التوتر برسالة طمأنة مخصصة أو ربطه مباشرة بدعم فني بشري يحسسه أن مشكلته تحت السيطرة.
برضوا في نقطة مهمة وهي عمر العميل
واللي يلعب دور كبير في صياغة الرسالة
فالعميل الأكبر سنا يحتاج لغة هادئة ومؤكدة تمنحه الأمان،
بينما جيل الشباب يبحث عن الوضوح والحل التقني المباشر.
بالنهاية ال��نتج المالي الناجح هو الذي يحول العقبات التقنية إلى فرص لإثبات المصداقية، لأن الأمان النفسي هو القيمة الفعلية التي تسبق الوظائف البرمجية، والثقة هي الرصيد الأهم الذي ينمو مع العميل قبل رصيده المادي.
To be honest what really stood out to me in @HUMAIN's vision is the focus on voice interaction.
I believe this is the future of user experience: no more clicks, no manual typing—just effortless voice commands.
While it might seem unconventional now, as AI tools take over tedious and complex tasks, traditional writing/typing is becoming a cumbersome way to interact with AI