月並@27卒

27卒文系/ドライヤーをラブホに売りつけます/戦コンは夢でした

[ぱっこ@27卒 @pakko_shukatsu]

女はラブホで髪まで洗わない場合が多いので、落ちます。出直してください。

[月並@27卒 @moon_recruit]

@pakko_shukatsu お、！
お疲れ様でした

[月並@27卒 @moon_recruit]

KPMG

オンラインケースまで/JOB以降

[月並@27卒 @moon_recruit]

@ext4jh 1人暮らし男子大学生の自炊に比べたらなんでも美味しいので舌に問題があるとしたらこっちの可能性のほうが高い

[月並@27卒 @moon_recruit]

去年のサマーで参加しましたが、参加者は優秀な方ばかりで、キャバクラビジネスのKSFなども考えられるので素直に楽しいですよ
あと、ご飯がとっても美味しいです

[連邦準備理事会@28卒 @theFEDinjp]

ねえ某コミュから
キャバクラベンチャーインターン
の案内来たんだけど、マジでどういうこと？？？

[月並@27卒 @moon_recruit]

ぼく去年のサマー参加してます、応募する28卒はDMください

[就活カメ＠28卒応援 @syukatsukame]

【速報】

ベイン・アンド・カンパニー、28卒向けサマーインターンシップエントリー開始＆会社説明会予約開始

応募締切：2026年6月10日（水）13:00PM
選考フロー：書類→適性検査→面接（複数回）→インターン

【ES設問】
①あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。
200文字以下
②あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。
200文字以下

【会社説明会日程】
第1回：4月16日（木）18:30-20:00
第2回：5月20日（水）18:30-20:00
第3回：6月2日（火）18:30-20:00

【会社説明会申込締切】
第1回：4月9日（木）13:00PM
第2回：5月13日（水）13:00PM
第3回：5月26日（火）13:00PM

[月並@27卒 @moon_recruit]

就活あるある
「短所は？」とか聞かれたことない

[月並@27卒 @moon_recruit]

インターン3大心得
斜に構えない
無理に仕切らない
選考の場であることは忘れない

[月並@27卒 @moon_recruit]

@students_jap 最近のコンサルファームはDE&Iうるさいのでそんなこと言わないほうがいいですよ‼️
まあ正直、自分を客観視できず伸ばせない分野を強みだと思っている時点でコンサルでパフォームするわけないですよね^_^

[月並@27卒 @moon_recruit]

あと男就活生の場合、愛嬌なんてあるわけないので

[月並@27卒 @moon_recruit]

自分の強みは愛嬌とかチャームとか思ってるコンサル就活生は注意したほうがいい　それは単に論理力仮説力の弱さから目を背けてるだけ

そんなものは強みでもなんでもなく礼儀の基礎であり、“議論を楽しむ姿勢”なんてできないならコンサル志望をやめたほうがいいレベルなので、、

まずは足腰鍛えよう

[月並@27卒 @moon_recruit]

@kudamono_24 コツとして「その商材を使う人は何を求めてるんだろう？それによって値段が変わるのか、ユーザー属性が変わるのか、購入頻度が変わるのか、、」などなどニーズ別の分解をするとまずは初心者を脱せると思いますので！
ヘビーユーザーと一般ユーザーを考えると具体的なn1が思いつきやすいと思いますよ😸

[月並@27卒 @moon_recruit]

@kudamono_24 機能っていうとみーしーじゃないですが、ようは乾けば良いのかヘアケアもしたいのかっていう感覚です　
完璧なみーしーより、使用者がイメージできる分解のほうがコミュニケーション取りやすいと思います😸

[月並@27卒 @moon_recruit]

@kudamono_24 決して悪くないですが、他の方が指摘するように低単価と高単価の比率に背景がほしいですね
低単価と高単価って置くよりも「美容」と「機能」のように目的で分け、美容重視層(若年男女、中流階級女性etc)と機能重視層(忙しいビジネスマンetc)にすると比率も置きやすしその後のケースもしやすいかなと！

[月並@27卒 @moon_recruit]

なんと、戦争コンサルタント

[月並@27卒 @moon_recruit]

@pakko_shukatsu 仕方ない、魅せるか。。。。。

[月並@27卒 @moon_recruit]

月並、メンティー募集します

総コン3社🌸、うち総コン戦略部門1つ🌸、戦略Tier1サマー参加、その他🌏🎢マーケなど、マーケティング系も少々知見あります

コンサルメインで人物もケースもたくさんお付き合いしますので、興味持たれた方はお金や内容など話しあってきめましょう！

DMお待ちしてます🙌

[月並@27卒 @moon_recruit]

ガチ暇つぶしで28卒のケース面接に付き合っている月並とかいう人間もいる🤡🫵

メンターラブ、略してメンラブはこの世に存在しませんか❓😸😸😸😸😸😸

[ぱっこ@27卒 @pakko_shukatsu]

メンター「お金稼ぎはメインの目的ではなくて…」

↑
これ全部嘘。顧客からの信頼を得るためには平気で嘘をつくのがビジネスの基本だ🫵‼️

[月並@27卒 @moon_recruit]

有料コミュの発信は流石やなーと思いつつ
ブルーオーシャンを言う時は「顧客視点で結局いかに違うの？」って話もできるとより良いなと
トップダウンで「今までと違う！」と言っても顧客視点で「あー、あれの派生ね」って思われたらその時点でブルーオーシャンではないので

顧客体験を想定しようって話

[ケース面接対策塾Strategists @Strategists__]

【ビジネス戦略解説：ブルーオーシャン戦略編】
ブルーオーシャン戦略は、既存のレッドオーシャン（血みどろの競争市場）で戦うのではなく、競争のないブルーオーシャン（未開拓市場）を創造し、高い利益と持続的な成長を目指す戦略を指す。
この戦略の最大の特徴は、「価値革新（Value Innovation）」を通じて、「コスト削減」と「顧客価値向上」を同時に追求する点にある。既存市場での差別化が価格競争に陥りがちなのに対し、ブルーオーシャン戦略は、新しい顧客層を創造したり、既存顧客にこれまでない価値を提供したりすることで、新たな市場空間を開拓する。これにより、競合を寄せ付けない高い収益性とブランド力を確立できる。

ケース面接では以下のような論点で活用できる。
・新規市場開拓： 既存市場が飽和状態にあるクライアントに対し、新しい顧客ニーズや用途を発掘し、競争のない市場を創造する戦略として提案する。
・価値革新の具体化： 顧客にとって「不要な要素を削減（Eliminate/Reduce）」し、「新たな価値を創造（Raise/Create）」する「ERRC（整理・削減・増加・創造）フレームワーク」を用いて、具体的な商品・サービス設計を議論する。
・不採算事業からの転換： 既存事業がレッドオーシャンで苦戦している場合、そのアセットを活用しつつ、提供価値を再定義することでブルーオーシャンへの転換を図る戦略を提案する。

ブルーオーシャン戦略は、単なるアイデア出しではなく、顧客価値とコスト構造を再定義する、体系的な戦略思考であることを抑えてほしい。

[月並@27卒 @moon_recruit]

ぼくはこれができなくて落ちたので、肝に銘じてください

[戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー @Prism_case]

✅ジョブにおける思考体力

議論が煮詰まってくると、「考えてる気になってるだけで、前進に繋がる思考はできてない」といった状態に陥りがちです。

思考体力とは、体力という言葉のニュアンスとは異なり、今何について考えてるか？それは最適か？というイシュードリブンを継続できるかだと思います。