森

@moritorabura

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森 @moritorabura

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azuki_kan(あずき缶)

@azuki_kan

14 days ago

ロゼキャンARKのエリートファミリア、ホロライブの企画として楽しんでいたのだけど、大真面目に現実世界のマネジメントとして見ると、かなり興味深いチーム形成の過程でした。管理職になると最初に習うところですが、組織論に「タックマンモデル」というものがあります。チームは、集まっただけの「形成期」から始まり、うまくいかない「混乱期」を経て、役割やルールができる「統一期」、そして各自が自律的に動ける「機能期」へ進む、という考え方。エリートファミリア、かなりこれを地で行っていたように見えます。初日は明らかにみこちへの負荷が大きかった。 ARK経験のあるみこちに「次は何をする？」「これはどうやる？」という判断が集まり、みこち自身が攻略を考えながら、操作や仕様まで教えなければならない。 AZKiが予習してきて、序盤からステ振りを教えたり、みこちを補佐していたものの、チーム全体ではまだ「みこちが分かっているから、みこちに聞く」という構造でした。これ、仕事でもものすごくよく起きがち。一番詳しい人、一番責任感のある人が全部判断できてしまうので、仕事がその人に集まる。そして優秀なリーダーほど頑張って全部答えてしまう。結果、その人がボトルネックになる。面白かったのは、初日の失敗を「みこちがもっと頑張る」で解決しなかったこと。最後の振り返りでミオしゃから「明日は誰が何をするか決めて、それぞれ予習してこよう」という話が出る。ここからチームが変わり始める。団長は「初日ダメダメだった」と、自分でARKのソロ鯖を立てて翌日の本番前に4時間以上練習する。 AZKiはもともとの予習力をさらに生かして、単なるみこちの補佐ではなく、洞窟攻略など自分で担当できる領域を増やしていく。ポルカも「何を指示されるか」を待つのではなく、その場で必要な仕事を見つけて穴を埋める側へ回る。ミオしゃも、ただ助けてもらう側ではなく、最終日には自分の役割を取りにいく。アーニャさんも含めて、初日は「みこちを中心にみんなで動く」だったものが、だんだん「それぞれが自分の仕事を持って、必要なところで合流する」に変わっていく。そして、みこち自身のリーダーとしての仕事も変わっていく。全部を教えて、全部を判断する人から、任せられるところは任せ、必要なところでは救援に入り、さらにメンバーへの過度な指示コメントには「初心者もいるから見守ってほしい」と前に出る。これも現実のマネジメントではものすごく重要で、リーダーの仕事は「一番仕事ができる人」であり続けることではありません。メンバーが失敗しながら学習できる環境を守り、各自が自分で判断できる領域を増やしていくことです。初日は、みこちが止まればチームも止まりかねなかった。でも最終日には、みこちが全部を見ていなくても、それぞれが考えて動けるチームになっていた。そして最下位から同率1位。だからエリートファミリアで個人的に一番面白かったのは、逆転優勝そのもの以上に、「仲の良い6人が頑張った」のではなく、「集まった6人が、失敗して、振り返って、役割を持って、本当のチームになっていった」その過程を3日間でかなり綺麗に見せてもらったことでした。たぶん、あのみこちの最後の涙も、単に1位になったからだけではないんだろうなと思います。 #ロゼキャンARK #さくらみこ #アーニャ #大神ミオ #白銀ノエル #尾丸ポルカ

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