Keita｜外国人材採用

マーケター｜国際物流営業→外国人材紹介マーケ・セールス→SaaSマーケ

[阿波野聖一@人と人の間をつなぐ想いの翻訳者 @biz_awano]

勅使川原 真衣氏／社会に浸透する「能力主義」に「NO」　人生の本当の意味を問う｜機関誌Works 特集｜リクルートワークス研究所 https://t.co/ddGEQemPYK

[株式会社ワールディング＠技能実習×特定技能×技人国 @worldingjobs]

おはようございます！

出入国在留管理庁より、令和7年度の「在留外国人に対する基礎調査」に関する結果が公表されていますので、ご紹介いたします。
https://t.co/UDEPwL4fQv

●調査・結果概要
https://t.co/sEdo7RbaX8

[みやゆき|日本語教師@🇻🇳 @mi2014_4_11]

さすがのビングループ。
海外就労希望者でも🇯🇵行かんでも感は出てきそう。

ビングループ系建設、労働者15万人雇用　最高月給28万円
https://t.co/CIYFv1Qm2c

[norihiko yamada @yamalao]

『アジア動向年報2026」が刊行されました。私は10年ぶりにラオスの章を担当しました。ページ数もかなり増やしラオス情報を詰め込みました。マニアックな情報も入れています。無料でダウンロード可能ですので是非！
＃アジア動向年報 ＃ラオス https://t.co/DnzadyKZpn

[えむさん。 @MM_Creator]

技能実習生が逃げ出すことなく三年間働いて職務を全うするだけで本当は御の字であるはずなのだが、特定技能に上がらず三年で会社をさっていくことに不平不満を漏らす企業の社長たち。三年でやめるならもうミャンマー人雇いたくない。そんな話がよく聞こえてくる。日本人は3日で辞める人もあるという反面、三年働いたのにやめることで不満になるというのは外国人に期待し過ぎているのか、どういう発想でそのような発言になるのか。ちょっと調べてみた。

技能実習制度の「投資」前提
実習生（技能実習生）時代は企業側が日本語教育、住居、日常生活支援、技能習得にコストをかける。3年耐え抜いたら「うちの戦力」として特定技能に移行し、長く働いてくれるはず、という期待が強い。特に中小企業では採用・教育コストが痛いので、「3年で辞められたら赤字」「もうミャンマー人は雇いたくない」となる。

「忠誠心」への期待
日本企業文化（特に伝統的な中小製造・建設など）では、「育ててもらった恩義で長く残る」 という暗黙の価値観が根強い。外国人にも同じ「日本的ロイヤルティ」を期待しがち。ミャンマー人など真面目で忍耐強いイメージがある分、期待値が跳ね上がる。

比較対象のバイアス
日本人でも3日で辞める人はいるのに、「外国人だからもっと長く…」と二重基準。実際、特定技能外国人の自己都合離職率は約16.1%（3年以内） で、日本人新卒大卒の33.8%前後よりかなり低い。定着率はむしろ高いのに、「逃げ出すリスクがあった実習時代」と比べて相対的に不満が目立つ。

要するに、「安価で縛れる実習生」から「市場で競争力のある労働者」への移行に、企業側のマインドがついていっていない ケースが多いです。特定技能は同一分野内で転職可能なので、待遇・環境が良ければ当然動く（給与不満、職場環境、キャリアなどが主な離職理由）ということなのである。

[Mai | BtoBマーケ ferret | マーケター @basic_mai]

【note公開しました📝】

今回は、展示会に年間20回以上出展するferretが実践しているブース集客術がテーマです！

展示会で獲得したリードの5人に1人とブース内で商談できる、ターゲットを呼び込むためのノウハウをまとめました🫶
リポストしていただけると嬉しいです😊

https://t.co/OwDhW9y3dg

[みやゆき|日本語教師@🇻🇳 @mi2014_4_11]

外食もそうだし、介護もそうだけど、外国人労働者が今ほどいらなくなった時にどうするのか??
特定技能1号が他職種に転職するのって楽じゃない。2号移行には経験年数もあるし、途中で他職種から来ると2号になれないパターンも既にある。2号の他職種への転職なんて無理。

https://t.co/WRHl88oqGI

[人材ビジネス・インサイト＆ミューゼアム @jinzaibusiness]

マイナビグローバルはぐるなびと特定技能（外食業分野）における人材紹介および人材定着支援を目的とした業務提携を開始。

[Keita｜外国人材採用 @mrk_intern]

ニュース断面・外国人材と専門工事 https://t.co/Iw8IlVeiZe

[Keita｜外国人材採用 @mrk_intern]

https://t.co/ysvJbtlL09

[YSCグローバル・スクール（NPO法人 青少年自立援助センター 定住外国人支援事業部） @kodomo_nihongo]

外国人の日本語能力向上　愛知県が判定ツール独自開発へ　：中日新聞Web https://t.co/JeMLENqfle

[五百部敏行／IOBE TOSHIYUKI（ベトナム送り出し機関幹部） @marius_thao]

昨年からベトナム人実習生の途中帰国が本当に多くなった。
失踪もしなくなった。
それだけ日本の給料が安いのだろう。
後は失踪するよりも、再度勉強をして、特定技能でより良い待遇の会社を目指す者もいる。
給料が安く、劣悪な労働環境の会社は外国人からも見捨てられるようになった。

[カタリスト｜舞台芸術と異文化理解の制作会社｜Catalyst, LLC @catalystjp]

外国人への誤解どう防ぐ　スペイン発祥「反うわさ戦略」　北海道内でも注目：北海道新聞デジタル https://t.co/VPHYqjPCu6

[高橋正俊 @QJapq2v5xFfgq0h]

外国人材の定着支援へ、那覇市が初の助成金　交流イベントに最大30万円　企業・団体募集 https://t.co/AHxvUlAPbI

[日本語学校情報 @yjls_jp]

福岡市の日本語学校の寮で働くバングラデシュ出身の男性が、外国出身者として県内初の「交通安全ボランティア」に嘱託されました。9歳で来日し、きめ細やかな多言語対応で地域の外国人住民への交通安全教育を担います。

https://t.co/bOARqOpBW1

[鈴木淳司＠外国人材22年採用支援実績あり @suzuki_asia]

静岡県磐田市の縫製工場などを営業する製造会社が、外国人従業員に徹底したのは、周辺住民への「笑顔のあいさつ」と、掃除や消防訓練などの自治会活動や地域行事への参加だった。周辺住民からは、「あいさつされて『いってらっしゃい』って声をかけている。何の不安もない」「礼儀正しいし、治安が悪くなるとは思えない」との声が聞かれた。
https://t.co/dWd8Udbsw8

[Keita｜外国人材採用 @mrk_intern]

転換期＝技能実習から育成就労へ＝サンキョウテクノスタッフに聞く《下》＝管理職養成や四世ビザ取得支援も https://t.co/A6kmu59a6P

[日本語学校情報 @yjls_jp]

広島市が外国人介護職員向けに広島弁ハンドブックを作成しました。インドネシア出身のスタッフが「じゃけぇ」などの言葉に戸惑った経験がきっかけで、標準語で学んだ日本語と現場の方言との壁を埋める取り組みです。

https://t.co/SyWvr017oO

[日本語学校情報 @yjls_jp]

お隣は外国人２　仕事・生活・ことば
2026/1/23
外国人の働き方や生活の現状を、日本語学習や医療、建設など各分野の専門家27人が報告します。多文化共生社会への課題を探ります。
https://t.co/B3v0gWrALs

[澤田晃宏 / SAWADA AKIHIRO （ジャーナリスト・阪神総研） @sawadaa078]

▼インドネシア、国営企業の支援で特定技能人材200人を日本へ派遣（ANTARA News） https://t.co/IUtgiYrDb5