益子竣太@19歳起業・今7期目の社長

Onlyship / ネクストチェンジ代表。スキマバイト・イベント運営・倉庫BPO・派遣・人材紹介、そして今年9月始動の一般貨物。挑戦する人の味方でありたい。人材と組織の、編集されていない現実を書きます。夢や挑戦が笑われない社会をつくりたい。

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起業したばかりの人へ。

19歳で始めた時、誰も教えてくれなかったことがある。
「売上より先に、信用を作れ」ということ。

実績がないうちは、言葉じゃなくて行動でしか信用は積めない。
返信の早さ、納期を守ること、小さな約束を破らないこと。
派手さより、その積み重ねが7期目まで会社を残した。

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先週、倉庫の現場で新人が謝りながら言った。
「前の職場だとミスした時、怒鳴られたので…」

スキルより先に、怖がらせない環境を作る方が先だと思った。
怒鳴って育つ人なんて、見たことがない。

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月商を一番押し上げる案件を、自分から断った日。

26歳、7期目。事業は6つ。
「全部拾う」が成長だと思ってた起業したての頃と違って、今は「やらない」を選べるようになった。

既存の現場の質を守れなきゃ、新しい売上なんて意味がない。

やることを増やす勇気より、やらないと決める勇気の方が、経営者には必要な瞬間がある。

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「人手不足倒産」が過去最多らしい。

でも現場で見てる限り、本当に足りないのは人手じゃない。
"今の給料でも我慢して働いてくれる人"が足りないだけ。

倉庫も物流も派遣も、同じ壁にぶつかってる。
人は減らない。安く使おうとする会社から、人が離れていくだけだ。

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経営7年で、採用の見る目が変わった基準3つ。

①「前職の愚痴」より「前職で何を頑張ったか」を聞く
②即戦力より「素直に聞けるか」を見る
③スキルは教えられるけど、人柄は教えられない

派遣も人材紹介も倉庫の現場も、結局は人。
履歴書より1時間一緒に働いた方が、よっぽど分かる。

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今の仕事、辞めるか迷ってる人へ。

今月から一般貨物の新規事業を始めて、自分でも現場に立ってみた。荷物を一つ積むだけで、こんなに体力と神経を使うのかと痛感した。経営7年やっても、現場で学ぶことはまだ山ほどある。

「向いてない」と「まだ慣れてない」は別物。辞める前に、せめて1ヶ月は本気でやってから決めてほしい。

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「安定してるから起業した」なんて人、見たことがない。

19歳で起業して7期目になるけど、安定を求めて経営者になった人には一度も会ったことがない。むしろ毎月、来月の数字が読めない不安と戦ってる。

安定が欲しいなら起業はやめた方がいい。それでもやりたいと思える人だけが、ここまで残ってる。

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スキマバイトの時給、去年より下がってるのに求人倍率は上がってる。

人手不足は「給料を上げれば解決する」という単純な話じゃない。求人側が増えすぎて、働き手の奪い合いが起きてるだけ。

現場を7年見てきて思うのは、選ばれる現場は時給じゃなく「今日も行きたい」と思えるかどうかで決まる。

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非正規は「仕方なく選んだ人」ばかりじゃない。

氷河期世代の非正規雇用がまたSNSで話題になってる。正社員至上主義で語られがちだけど、現場を見てると派遣や単発の仕事を「自分で選んでる」人も確かにいる。

大事なのは雇用形態じゃなく、選べる状態にあるかどうか。選択肢がないまま非正規に固定されること自体が、本当の問題だと思う。

[河原由次｜NEXTLEVEL GROUP @i_am_kawa_chan]

俺のところにも届いた。

ひめかとは18歳の頃からの付き合い。

「ラストイベント」って言われてから、もう何年か経った気がするけど、ラストとは？笑

それにしても、みんなが見る封筒に書かれてた文章がえぐいな。

「炎上しないように当日は楽しみましょう」

誕生日パーティーの招待状にこんなこと書く人、初めて見たわ。

ちなみにチケット4枚もあるんやけど、誰か一緒に行かない？笑

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内定が出た夜、候補者に電話でこう言った。
「正直に言います、この会社はやめた方がいいと思います」

紹介手数料はゼロになった。
でも数週間後「あの時正直に言ってくれて良かった」と連絡が来た。

人材紹介は人の人生の分岐点に関わる仕事。
目先の売上より、誠実さを選んだ夜の話。

[益子竣太@19歳起業・今7期目の社長 @msk02080208]

月曜の朝、仕事行きたくないと思ったあなたへ。

その気持ち、サボり癖じゃない。ちゃんと頑張ってる証拠。本当にどうでもいい仕事なら、行きたくないとすら思わない。

辞めるか続けるかは今日決めなくていい。まずは午前中だけ乗り切ればいい。

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