牧本天増| WannaEat CEO

16歳来日/タピオカ屋1年で直営5店舗FC3店舗まで事業拡⼤/株式会社バーチャルレストランを創業/大学4年生時に評価額2桁億以上でUSEN＆U-NEXT GROUPへM&A通じグループに参画/2024Forbes Under 30に選出

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

この度はForbes JAPAN 30 UNDER 30 2024のビジネス部門にて選出いただきました！弊社仲間全員でやってきた結果です。
世界で活躍し、世界を代表する会社を目指して精進して参ります🔥
https://t.co/Pxd1uNyIdW…
#u30fj
@forbesjapan_30

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

@keyplayers ノ

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

事業はもちろんだが
何よりも外食領域でこれだけの高い志と強い想いを持ってチャレンジしてる山田さんすごいな。同じ海外やってるからこそわかる日本の外食のポテンシャル高さは本当共���できる。
同年代で同じ外食領域チャレンジしてる起業家仲間増えて嬉しいしめっちゃいい刺激もらえた！

[山田真央｜ダイニー @maochil]

ダイニーは、74.6億円のシリーズ B を発表します。今回、出資してくれたのは、Tier1 中の Tier1 の グロバール投資家の皆さんです。

リード投資家には、Bessemer Venture Partners および Hillhouse Investment Management の2社。フォローアップ投資家には、元 Light Street Capital の Partner である Jay Kahn 率いる Flight Deck Capital および Thrive Capital のアジア専門ファンド Eclectic Management の２社がついてくれました。

Flight Deck Capital を除いて、日本のスタートアップへの初投資となります。

世界中の グローバル企業にアクセスし、あらゆる KPI を熟知している彼らに、���ローバル基準で評価していただけたことは、大きな自信に繋がると同時に、非常に心地よいプレッシャーでもあります。

今回の調達の目的は、ダイニーが外食産業における「総合インフラ」になることです。

ダイニーはこれまでPOS やモバイルオーダー、決済サービスなどを展開してきましたが、今回の調達を機に、新たに Fintech や HR 領域など、より飲食店のオペレーションに深く入り込んだプロダクトや新規事業を展開していきます。

「All in One Restaurant Cloud.」として、歴史上初めて、飲食店の業務全般を支えるサービスを提供します。

外食産業は「日本経済の屋台骨」です。日本の GDP の 5% を占める 25兆円市場に加え、総労働人口の 6% を占める400万人の就業者数を誇る外食産業は、日本の国家における文明基盤その��のであり、人々の文化基盤でもあります。

意外と知られていませんが、これは医療や自動車産業と並ぶ規模の大きさです。

さらに国内にとどまらず、日本の飲食は、世界に誇れる最強の産業です。日本の飲食店を海外に持っていけば、必ず勝てるポテンシャルがある。漫画やアニメと同じように、日本の飲食は世界で戦える「最強のIP」になり得ると考えています。

しかしそんな飲食業界は、現状、決して働きやすい環境とはいえません。レガシーなツールも多く、利益率の逼迫や人手不足など、さまざまな課題が存在しています。

我々はテクノロジーの力によって、そうした課題を解決します。

我々が目指すのは、日本の飲食店のスタッフさんたちが、年収1000万、2000万は当たり前に稼げるような世界。街の小さな居酒屋さんや定食屋さんが、海外展開を成功させる未来です。

そしてそれが実��すれば、日本の経済の再興にも繋がるはず。本気でそう思っています。

今回の調達は、そんな未来を実現するための第一歩です。ここからダイニーは新しいステージに入ります。

導入していただいている飲食店のみなさま、パートナー企業のみなさま、いつも本当にありがとうございます。ダイニーはここからさらに進化しますので、見ていてください。

これからも応援していただけると嬉しいです。何卒よろしくお願いいたします！

[山田真央｜ダイニー @maochil]

ダイニーは、74.6億円のシリーズ B を発表します。今回、出資してくれたのは、Tier1 中の Tier1 の グロバール投資家の皆さんです。

リード投資家には、Bessemer Venture Partners および Hillhouse Investment Management の2社。フォローアップ投資家には、元 Light Street Capital の Partner である Jay Kahn 率いる Flight Deck Capital および Thrive Capital のアジア専門ファンド Eclectic Management の２社がついてくれました。

Flight Deck Capital を除いて、日本のスタートアップへの初投資となります。

世界中の グローバル企業にアクセスし、あらゆる KPI を熟知している彼らに、グローバル基準で評価していただけたことは、大きな自信に繋がると同時に、非常に心地よいプレッシャーでもあります。

今回の調達の目的は、ダイニーが外食産業における「総合インフラ」になることです。

ダイニーはこれまでPOS やモバイルオーダー、決済サービスなどを展開してきましたが、今回の調達を機に、新たに Fintech や HR 領域など、より飲食店のオペレーションに深く入り込んだプロダクトや新規事業を展開していきます。

「All in One Restaurant Cloud.」として、歴史上初めて、飲食店の業務全般を支えるサービスを提供します。

外食産業は「日本経済の屋台骨」です。日本の GDP の 5% を占める 25兆円市場に加え、総労働人口の 6% を占める400万人の就業者数を誇る外食産業は、日本の国家における文明基盤そのものであり、人々の文化基盤でもあります。

意外と知られていませんが、���れは医療や自動車産業と並ぶ規模の大きさです。

さらに国内にとどまらず、日本の飲食は、世界に誇れる最強の産業です。日本の飲食店を海外に持っていけば、必ず勝てるポテンシャルがある。漫画やアニメと同じように、日本の飲食は世界で戦える「最強のIP」になり得ると考えています。

しかしそんな飲食業界は、現状、決して働きやすい環境とはいえません。レガシーなツールも多く、利益率の逼迫や人手不足など、さまざまな課題が存在しています。

我々はテクノロジーの力によって、そうした課題を解決します。

我々が目指すのは、日本の飲食店のスタッフさんたちが、年収1000万、2000万は当たり前に稼げるような世界。街の小さな居酒屋さんや定食屋さんが、海外展開を成功させる未来です。

そしてそれが実現すれば、日本の経済��再興にも繋がるはず。本気でそう思っています。

今回の調達は、そんな未来を実現するための第一歩です。ここからダイニーは新しいステージに入ります。

導入していただいている飲食店のみなさま、パートナー企業のみなさま、いつも本当にありがとうございます。ダイニーはここからさらに進化しますので、見ていてください。

これからも応援していただけると嬉しいです。何卒よろしくお願いいたします！

[田端信太郎 ＠ 毎朝8時45分から株ライブ！ @tabbata]

販社オジサンと起業家、盃を交わす儀式

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

社員に理想の姿やどうなりたいかわからないって相談すごいくるんだけど、寿命が1年しかなかったらどんなことしたい？どうなりたいっていう問いの答えが理想な姿だと思う

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

もっと気楽につぶやこう

[冨永 悠太 @tomisan101089]

さっき牧本さん（ @MTenzou ）と飯＆サウナ行ってきたけどやっぱり凄すぎる。笑

将来的にM&Aするしないに限らず会社の方向性やビジョン、競合と差別化するためのプロダクト作成についてとか諸々アドバイスを頂きました。

ちょこちょこ飲ませて頂いてるけど、しっかり真面目な話したの割と初めてでした。笑

歳が僕の1つ上で、僕の知ってる限り1番ぶち抜けてる先輩なので、言われた通りのアドバイスをすぐやります。

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

@TakumiOokoshi 欲しいです🤖

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

本日落合さん堀江さんと対談です！
飲食について色々と深掘っていきます！
是非ご参加ください！
YouTubeのLiveのリンクです！
https://t.co/wlKVSaAWdN

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

ありがとうございます！☺️

[竹葉聖/日本M&Aセンター @629Yuzu]

昨年 M&Aに携わらせていただいたUSENNEXTグループの最年少社長(26歳)のコメント「仕事は息を吸うのと同じ、息吸うのにモチベーションとかないじゃないですか？」というコメントか印象に残ってます。(動画はコメント欄より)

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

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【御報告】
この度創業して3年経つ株式会社バーチャルレストランの社名を変更致しました。
WannaEat新しい食のインフラを目指して
https://t.co/mRXzs7sj8N

[【公式】日本M&Aセンター @nihon_ma]

【開催迫る💨スタートアップ向け展示会】
4月27-29日に東京ビッグサイトで初開催のStartup JAPAN EXPO 2023に日本M&Aセンターもブースを出展✨
27日昼にはバーチャルレストラン（USEN-NEXT GROUP） 牧本代表をお招きし、当社社員とセミナーに登壇します👀
https://t.co/7IlpMAQUEh

@unhdpr
@MTenzou

[新R25編集部 @shin_R25]

北の達人コーポレーション代表・木下社長いわく「キャリアにおいて“28歳以上”と“28歳以下”は違う」

あなたはどう思いますか？

@kinoppirx78

[M&ABANK/経営者のキャリアをサポートする動画メディア @MandA_BANK]

【25歳】
USEN-NEXT HDに全株売却、
さらっとすごすぎる若手社長が登場
【バーチャルレストラン・牧本 天増代表(@MTenzou)①】

若いだけでなく自己資金100���、
全株1人で所有されていたそうです。

動画はこちら➡https://t.co/iq09zLjGfc

[M&ABANK/経営者のキャリアをサポートする動画メディア @MandA_BANK]

【M&A】
2度の交渉決裂を乗り越えて
USEN-NEXT HDへ売却した25歳社長
【バーチャルレストラン・牧本 天増代表(@MTenzou)②】

25歳で大型売却を経験、
凄すぎる経歴ですがコンプレックスもあるようです。

動画はこちら➡https://t.co/k8o2X8cJND

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

今回の経営統合の背景と起業家���目指す方への思いを載せてます！

[USEN-NEXT GROUP @unhdpr]

ハフポスト日本版にUSEN-NEXT GROUP最年少社長牧本のインタビュー記事が掲載されました！

飲食の「エベレスト」を目指す。USEN-NEXT GROUP最年少、25歳社長の「野望」とは。

#ハフポス #ハフポスト日本版 #バーチャルレストラン
https://t.co/htdX7eu8ww

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

恵島さん！ありがとうございます！

[恵島良太郎 | M&A小説執筆『闇と闇と光 〜 This is M&A Essential』 @ejima_ma]

天才すぎて！！！Twitter出会いをありがとう！

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

このシルバーウィークは現場出て、自分達のお客さんの所に訪問して課題やうちのサービスの満足度をヒアリングしてるのですが、震えるぐらい収穫あったし改めてサービスに対しての向き合い方を考えさせられた。会社がどれだけ大きくなって��現場を大事にする経営者でいたい。

[牧本天増| WannaEat CEO @MTenzou]

Twitter全然動かせてない😭
毎日毎日激務であることに感謝しつつ
色々失う覚悟でやりきって結果にコミットしないと。