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じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
'95|musch/muse創業者|シーシャ45店舗|3年で年商24億円達成(FC売上10億)|肩甲骨はがしa’un5店舗|株式会社tsudow|実店舗マーケ|起業 経営 マーケの裏側を書いていく|泥臭く生きてる|AquaTimez◎
Shibuya-ku, Tokyo
Joined October 2018
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じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
6 months ago
マーケティングの知識を体系的に学び、実践できる環境が日本においてあまりにも少ないので、株式会社tsudowは、マーケターがマーケターとして成長し挑戦し続けられるプラットフォームでありたい。 それに共感できる人たちが集ってほしいなと考えている。 興味ある人は、想いや経歴共にご連絡ください。 https://t.co/iEjJyTwPy8
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
14 days ago
20代のうちにやってよかったことは、 ・その分野で優秀な人に聞きまくること ・聞いたことを徹底的にやり込むこと ・微調整していき成果が出たら、他の人でもできるようにフローを一般化すること(これを仕組み化と呼ぶ) ・その仕組みを誰かに引き継ぐか徹底した効率化を行い、時間を作り次の仕事に取り掛かること です。 自分の業務を手放すと、自分の信用がなくなり、その仕事は誰かに流れつき、そのチームの全体最適になりません。
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
18 days ago
プロパーなら引けるなら引けるだけ引いたほうがいいと思う。使い切らない前提で。 でも、保証枠は全部使い切ったらプロパーへの移行しずらいから、引けるだけ引かない方がいいよ。あと、本当の有事の時に死ぬ。 多少は余裕持つのがミソかと。
ワタリユウタ@スゴすぎる事業を作る男
@watari922
19 days ago
融資は引けるだけ引け、という話をYouTubeでしました。 理由は3つ。 ①意思決定が軽くなる。現金残高1000万と1億じゃ、採用もマーケも全然違う覚悟で動ける。変化が激しい業界で1〜2ヶ月慎重に吟味してたら市場から置いていかれる。 ②あなたの会社の与信は一定じゃない。銀行は調子いい時ほど貸してくれる。だから引かなくても回ってる時こそ借りに行くべき。 ③銀行の説明コストが初回は異常にかかる。「フルリモートのコンテンツファーム」なんて、地元の信金からすると意味不明な業種。何回も同じ説明して、上司連れてきて、また審査してを繰り返してるうちに業績が変わる。だから余裕があるうちに動かないといけない。 多少金利が高くても必要経費。 https://t.co/2DDKW4sIwe
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watari922's tweet video.
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
28 days ago
明石さん、ご丁寧に返信いただきありがとうございます。 どうお返しするのがよいか考えていたら、返信が遅くなってしまいました。すみません。 まず、明石さんが「シーシャ業界や市場そのものが終わる」という意味ではなく、シーシャを取り巻くモメンタムについて書かれていたことは、最初の投稿の時点で想定していました。 その上で、私が言及させていただいたのは、そこが省略された状態で「シーシャが終わり、HYROXとピックルボールへ」と表現されると、文脈まで丁寧に読む人ばかりではないXでは、「シーシャという業界自体がもう終わっている」と受け取られる可能性があると思ったからです。 決してシーシャを悪く言おうとして投稿されたわけではないことも理解しています。 ただ、明石さんはIMPが大きいだけではなく、実際に人の認識や行動を動かす力も非常に強い方だと思っています。 だからこそ、文化やモメンタムを深く理解されている明石さんからこのような表現が出たことを、一業界人として少し悲しく感じました。 もちろん、一つの投稿に過度な責任を求めたいわけではありません。 ただ、影響力が大きいからこそ、その言葉が文脈を離れてどう受け取られ、結果として文化にどんなネガティブインパクトを与える可能性があるのかまで、少し考えていただけたら嬉しかった、という個人的な意見でした。 一方で、「モメンタムがあるうちに地盤を作り切る」というお話には私も同意しています。 シーシャは日本でも2000年代から少しずつ広がり、何度かの盛り上がりを経ながら、2020年以降に大きなモメンタムが生まれ、ここまで定着してきた文化だと思っています。 だからこそ、今のモメンタムが落ち着くことと、シーシャという文化が終わることは別だと考えていますし、これからまた新しいモメンタムが生まれる可能性も十分にあると思っています。 そして私たち業界側がやるべきなのは、それを期待して待つことではなく、自分たちで次のモメンタムを作ることだと思っています。 僕自身もその一端を担えるよう、努力します。 あと、おすすめのシーシャバーですが、 ・下北沢 OCHER(個人的に今のシーシャ市場で1番イケてます。) ・六本木 nudank ・六本木 POTATORUM ・代官山 roof(特にハンバーガーがおいしいです。) ・浅草キメト(X予約でしか入店できません。) ・札幌 ALGURILA cafe(チャイラテが絶品です。) ・熊本 煙豚(X予約でしか入店できません。) あたりは、どこもそれぞれ違う方向で「何か感じるもの」があるお店だと思っています。 機会があればぜひ行ってみてください。 改めて、私の返信に対してご丁寧に言葉を返していただき、ありがとうございました。 私たちも次のモメンタムを作れるよう、やるべきことをやっていきます。
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竹中龍聖 / BizDev新規事業開発
@dragonsales_os
マーケティングAIエージェント「Mazrica Engage」のVP of Revenue←ビジネス開発 ← 営業・マーケ統括 | BtoBセールスマーケティング | スタートアップ3社目|最近は事業立ち上げに注力 | Bizdevのキャリアを爆走中 | BizDevの教科書を作成中、過去投稿はハイライトから
リョー@聡い仲間マーケッター
@ad_united7
デジタルアスリート株式会社|華の18卒|Webマーケ歴8年|赤色好き|服も好き|有益なWebマーケに関わることを呟きます。|ダイレクト・ブランディング幅広く経験有り。|『強く聡い仲間を育てることを』|熱狂的なManchester Unitedファン。
HR NOTE編集部
@HRNOTE_edi
『人事の成長から企業の成長を』をコンセプトに、最新のHR関連情報を発信👀|プロフィールのキャラクター「ニャート」くんもたまにつぶやいてます💭#人事 #採用 #組織 #労務
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
29 days ago
@homu_ojisan
共感ありがとうございます😭 まじそうすよね、淘汰が始まってるだけで、本物たちはさらに熱を帯びてきてると思います!!! まじで業界の人はあの投稿怒った方がいいです笑
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
29 days ago
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
29 days ago
シーシャ関係者たちはめちゃくちゃアツい想い持って、シーシャに向き合ってます
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
29 days ago
めちゃくちゃ解像度高い。素晴らしい。 解像度高いコンテンツって、理解できる人が多くないからニッチになるジレンマ。
ゆうだい
@TodaiMarketing
about 1 month ago
https://t.co/amH5DYq4BU
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
29 days ago
影響力ある人が、根拠のないことを書きカルチャーを潰しにくるのは非常に悲しい。20代〜30代の飲酒率が下がっていて、夜の社交の場としての側面もさらにニーズが強くなるだろうし、そもそも嗜好品として何百年好まれてるくらい情報量が深いシーシャはまだまだ伸びていく。悔しいから行動で示す。
明石ガクト / ONE MEDIA
@gakuto_akashi
about 1 month ago
シーシャとマダミスが終わり、HYROXとピックルボールへ。六本木や下北沢で退廃に耽るより、エニタイムで健全に追い込むほうが「いいね!」が付いて承認欲求を満たせるなら、その方が社会にとっては良さそう
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
29 days ago
なんか最近よく見かけるけど、シーシャが終わりっていう人ってどういう根拠で言ってるんだろうか ブームが落ち着いただけで、かなりカルチャー定着しているし、うちも売上高く走れてるんだよなぁ。周りにいる年代の違いか?
明石ガクト / ONE MEDIA
@gakuto_akashi
about 1 month ago
シーシャとマダミスが終わり、HYROXとピックルボールへ。六本木や下北沢で退廃に耽るより、エニタイムで健全に追い込むほうが「いいね!」が付いて承認欲求を満たせるなら、その方が社会にとっては良さそう
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
about 1 month ago
文化に触れて歴史を知り、世界の解像度をあげることが自然とビジネスの解像度をあげる。ちゃんと脚使って学んでる?
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
about 1 month ago
この5年で年商14億(FCの売上も入れると20億)、さらに次の5年で(FC抜きで) 100億いく仕込みもほぼ完了している。 現状5社7事業、この1年で9社10事業となり会社も自分もメンバーの成長も著しいと思う。 財務戦略もだいぶ組めてきたから、あとは人事周りのアップグレードやな
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
about 1 month ago
こゆことぉ
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
about 1 month ago
気合いとセンスある大学生にマーケを教え込みたい
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
2 months ago
1度目のミスは発見 2度目のミスは思考の癖 3度目のミスは人生スタンス(直す気がない)
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
2 months ago
プリン。
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
2 months ago
【ゆるぼ】 ロゴやフォント、内装、お皿などいろんなデザイナーさんとお会いしたいです。 もちろんお仕事ご依頼前提で、さまざまな感性の方とお話しさせていただきブランドの方向性が合う方をお探ししてます。 そういう方がいらっしゃればDMお待ちしております。※RTも非常にありがたいです。
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
2 months ago
@zenoudg
また飯いこ✌️
じゃっきー@UXドリブンマーケター
@musch_jacky
2 months ago
こういう何事にも時代感覚ある視点で見れるようになると未来想定力あがる。何困っていて、どんなニーズが来るのかわかる。
zenou
@zenoudg
2 months ago
これ直感的に最初はそうだったのですが、最近はAIで正しく綺麗に報告される方がポジティブになってきたなぁ〜。オンラインmtgの黎明期にすごく近い感覚。
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