ねりっこ会計事務所（週休3日制）

ひとり会計事務所 ⚫︎税理士会計士 ⚫︎2022年1月独立開業 ⚫︎売上推移は固定tweet ⚫︎週休3日制 ⚫︎趣味：ﾄﾗｲｱｽﾛﾝ, 登山, 資産運用, MLB, 写真撮影 ⚫︎2児のパパ, 夫婦共働き ⚫︎トカゲの飼育を始めました🦎

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

独立4年目の税込年間売上の集計完了！

151→150→157→134→134→136→123
→126→126→123→127→(12月)155万円

年間計1,642万円で年初の目標達成㊗️

独立後の年間売上推移
1,033→1,092→1,605→1,642万円と右肩上がり、週休3日制ならまずまずだな👍

来年の目標は、約15％UPの1,900万円↗️

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の１１月の税込売上の集計完了！ 151→150→157→134→134→136→
123→126→126→123→(１１月) 127万円

さて　１１月までの累計は1,487万円　１２月が118万円以上となれば　当初目標の「前年実績1,605を維持」を達成できるから　目標達成は確実な情勢となりました！！

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@04Jackylai Sorry for the late reply. Although we offer JCT refund services, our policy is to accept new contracts by referral only. I recommend searching for another tax accountant who can assist you.

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

独立4年目の税込年間売上の集計完了！

151→150→157→134→134→136→123
→126→126→123→127→(12月)155万円

年間計1,642万円で年初の目標達成㊗️

独立後の年間売上推移
1,033→1,092→1,605→1,642万円と右肩上がり、週休3日制ならまずまずだな👍

来年の目標は、約15％UPの1,900万円↗️

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の１１月の税込売上の集計完了！ 151→150→157→134→134→136→
123→126→126→123→(１１月) 127万円

さて　１１月までの累計は1,487万円　１２月が118万円以上となれば　当初目標の「前年実績1,605を維持」を達成できるから　目標達成は確実な情勢となりました！！

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の第１四半期の決算速報！！

前年Q1の税込売上・・・458万円
当年Q1の税込売上・・・411万円
前年同期比で47万円減少

現実は厳しいな😂

4月��ら良質の新規顧問先を獲得したので
Q1のマイナスを挽回し　プラ転の予定⤴️

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@3000cpa 市場が加熱しすぎですね

近いうちに取り返しのつかない大暴落が来てもおかしくないくらいになってます

資産をゴールドに変えておくことをお奨めします

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@oHhB5BPXZmtdFEL コメントありがとうございます
来年は四半期ごとに売上を書き込むことにします
はい、切磋琢磨で頑張りましょう！

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@fx_travel 確かにウマソー

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@tax10_17 @komeeeeeeetax プロフのとおり、ひとり事務所です。雇用してません
※社外役員の報酬も売上に含めてます

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

公認会計士試験���格者（昔の会計士補）という名称が財務会計士という名称に置き換わるイメージでしょうか。

[前川研吾/RSM汐留パートナーズ @KengoMaekawa]

公認会計士や税理士が経営者の参謀、軍師、CFOとして活躍するのであれば、財務の視点は非常に重要です。15年前に金融庁が、公認会計士の前段階に企業財務の専門家と位置付ける新資格「財務会計士」を設けることを正式発表したほどに…！懐かしい昔話です。
https://t.co/YvEcWS76BW

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の１１月の税込売上の集計完了！ 151→150→157→134→134→136→
123→126→126→123→(１１月) 127万円

さて　１１月までの累計は1,487万円　１２月が118万円以上となれば　当初目標の「前年実績1,605を維持」を達成できるから　目標達成は確実な情勢となりました！！

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の10月の税込売上の集計完了！
151→150→157→134→134→136→123→126→126→（１０月）123万円

今年は月次推移で右肩下がりで��️
12月はスポット案件の依頼を受けるから12月は右肩上がりの予定

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@Kuroi_CPA それが出来たら苦労しない

もはやそれが出来たら勝ち🏆

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

きのこ＆SHARP でおねがいします

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の10月の税込売上の集計完了！
151→150→157→134→134→136→123→126→126→（１０月）123万円

今年は月次推移で右肩下がりで↘️
12月はスポット案件の依頼を受けるから12月は右肩上がりの予定

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の9月の税込売上の集計完了！
151→150→157→134→134→136→123→126→（9月）128万円
零細事務所の現実はこんな感じです、、、

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@Goldforest_CPA Web化されるのでしょうか。されない予定でしたら是非web化をご検討いただきたいです！

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@3000cpa そろそろですか��？

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の9月の税込売上の集計完了！
151→150→157→134→134→136→123→126→（9月）128万円
零細事務所の現実はこんな感じです、、、

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

ねりっこ会計の8月の税込売上の集計完了！

151→150→157→134→134→136
→123→（8月）126万円

零細事務所の現実はこんな感じですです、、、

[高市早苗 @takaichi_sanae]

心が折れそうになる瞬間もありました。
それでも、まだこの国を諦めるわけにはいきません。
次の世代を生きる子どもたちに、
#日本列島を強く豊かに して未来へバトンを渡すために、最後まで全力で走り抜きます。

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

同意します

[カヤバ公認会計士/シンガポール専門家/国際税務/税理士/経営心理士 @Gen_Kayaba]

監査法人に勤めていた当��は全く考えもしなかったこと、「どんな人が早く昇進し、逆にどんな人は昇進しにくかったか」というのを、あれから20年経った今、誰がどうだったのかを思い出しながら振り返ってみたいと思う。当時シニアスタッフだった私の目から見えた景色のみに基づきますが。

まず、当時、私からしたら神の存在だったパートナーや天空人だったマネージャー達にも確かに昇進スピードに違いがあった。

当時は考えもしなかったが、今思うに彼らの昇進スピードを左右していたのはまず、

「声の大きさ」だ。

物理的にもそうだが、アピール力、自己主張、モノ申す姿勢を含む。

意外とこれが最も大きいのではないかと思う。そもそも能力がないとアピールできないのでは？とは思われるかもしれないが、たぶん能力よりもアピール力の方が実は大事だ。

アピール力と聞くと、あ〜政治力、ゴマすり力ねと思われるかもしれないが違う。考えてみれば当然だ。アピール力というのは、「ビッグクライアントの担当させてください。絶対上手くこなして見せます！」「早く海外駐在行かせてください。英語も問題ありません！」「一年でも早くパートナーになりたいです！そのためにはなんでもします！」といった主張なのだけど、これが意味するのは実は

��辞めないという意思表示
・足りないスキルは絶対身につけるという努力の覚悟

といったことを強烈に宣言しているからだ。監査法人は毎年10-20%が辞めるような職場なので、明日には誰が辞めるか分からない。そんななか、やる気があって辞めない人はそりゃあ昇進するに決まってる。

モノ申す姿勢というのは、ディスカッションへの参加姿勢、自分の意見を言う積極性だ。会計士という生き物は議論好きだ。そんな議論好き集団において、上司の意見にペコペコ同調してくる後輩よりも、間違ってたとしても議論に参加してくる後輩の方が骨があってかわいいに決まっている（もちろん態度によっては逆効果もあるが）し、ディスカッションできない人間を自分達とバチバチにディスカッションしなければならない立場に引き上げるわけにはいかないからだ。議論するタイプの方が成長が早いという経験則もあるだろうし、自信のある振る舞いはクライアントを説得するのに武器になるだろう。そういうところも当然考慮される。

実際、昇進が同期に比べて早い人は声が大きく、遅れている人は声の小さな人が多かった。というか今思えば完全にそうだった。

次に大事なのは、

「上司達から好かれること」

だ。身も蓋もないがやはりそうだ。評価するのが上司であるというのもあるが、言い換えると、上司に気に入られるということは上司と価値観が近いということだ。要は、「上司の価値観=事務所の価値観」であり、上司達は事務所と価値観が合っているから昇進したわけであり、上司に気に入られるということはつまり、事務所に気に入られるということだからだ。法人といえども実態は常に人であるから当然だ。

なお、上司達は常日頃、仕事している時のみならず、ご飯食べている時も酒飲んでいる時も、一緒にスナックで歌を歌っている時も、事務のお姉さんと話している姿も、エレベーターで一緒になった時も、ト��レでばったり鉢合わせた時も全てを観察していて、ウソをつかないか、身なりはしっかりしているか、信用できるか、真面目か、どんな努力をしているか、後輩の面倒見はよいかなど、特段意識していなくとも、そんな目線で人��見ながら日々を過ごしている。そんな上司達が集まって、あいつはどうだこいつはどうだと、全方位で評価を摺り合わせているわけなので、特定の上司にゴマすれば良いというわけではなく、上司達全体への印象の問題だ。上司達は当然、様々な人達を見てきた百戦錬磨の強者達なので、軽薄なゴマすり力は見透かされるといえよう。

「声の大きさ」と「上司に気に入られること」、今振り返ってみると、この二つが昇進を大きく左右していたように思う。残念ながら「後輩に好かれているかどうか」は昇進には全く関係が無さそうだった。

なお、これは完全に個人的な体験、それも20年前を振り返った完全なる妄想であり、そうだと断言しているわけでも無いし、監査法人によっても、部署によっても異なる可能性はあります。ただ。基本的にあらゆ��組織における普遍的な事実であり、監査法人のみならず、世の中の全ての組織が同じだと私は思います。

完

[ねりっこ会計事務所（週休3日制） @nerikko202201]

@hikarino_cpa 実は重要なポイント

ちゃんと申告書を作成していますアピールになる

[Tad SouthEast @TadSouthEast]

高市さんは、自分が発表した政策は熟知し消化しきっているから、原稿もなしに55分間滔々と話すことができる。
進次郎氏は、誰かが作った政策を、振り付け通りに話しているだけ。腹落ちもしてないから、2秒��1回原稿を見てしまう。
これを見せられても進次郎氏を選ぶような議員は、辞職して欲しい。

[藤井聡 @SF_SatoshiFujii]

今朝のテレ朝モーニングショーで田崎史郎氏が「高市さんは消費税減税を事実上撤回」と発言していましたがこれは明確なデマ。高市さん本人が「私は今でも食料品の税率ゼロを目指しています」と言明しています(コチラ参照⇒https://t.co/gjGb7sgRJ3)。
メディア上の悪質な印象操作にはご注意ください。