Merci @DevoxxFR, quel efficacité !!!
Nous profitons avec @YannSchepens pour vous partager nos slides : https://t.co/qSDfwKDWdZ
Pour y aller directement, 💔CI/CD, Le divorce serait il prononcé ? ❤️ c'est ici -> https://t.co/9PDyEzcyHr
Wrapping up a great product mission in healthtech, now looking for a newt Product Manager job where strategy, experimentation & user needs meet.🚀
Feel free to share my post or reach out if something comes to mind 💬
Ready for my next adventure 🏁
Dans la saga du DevFest Nantes 2025, @Onepoint rayonne en sponsor Platinium. Leur lumière éclaire l’épopée du festival et continue de briller dans leur article de blog. ✨📚
https://t.co/IVcKFtEvWY
Ils nous donnent de leur temps ❤️ !
Un ENORME merci aux mentors Touraine Tech 2025 : leur accompagnement permet à leur mentee de maximiser leur chance de vivre une 1ere expérience de speaker 🤗.
🗓️ Prochain rdv : la délibération du 13/11 Nous croisons les doigts... 🤞
C'est l'histoire d'une proposition faite par deux collègues, pour prendre en main un comité édito local chez @onepoint Nantes.
Merci à @YannSchepens et @bmarsteau pour la relecture, ainsi qu'à @nicgiro, @StephaneTheou et Arthur Rousseau pour leur aide.
https://t.co/l2MBCbrW3G
Les vrais économistes soutiennent le programme du front populaire mais on ne les voit jamais à la télé parce que les antennes sont saturées par des cancres d’école de commerce qui se font passer pour des économistes mais qui ont l’avantage d’être de droite
Que retenir du #DevFestLille ?
- Des sujets "tendance" : IA, Inclusion, GreenTech...
- Des tops speakers : Cécile Hannotte de @onepoint, @Marine_Sobas de @dataiku, @xgouchet de @datadoghq...
- Ma conf "coup de coeur".
Je vous en parle sur LinkedIn ⤵️
https://t.co/CP4jEAtTQs
Un site web, c’est comme Disneyland !
Les files d’attente sont chouettes, on ne voit pas le temps passer…
Comment donner l’impression aux utilisateurs d’un site web de moins attendre ?
C’est le sujet de cette conférence de Emma Quinio de @onepoint.
#DevFestLille#Ergonomie
On s'est dit qu'avec le temps maussade vous aviez besoin de vous faire des soirées ciné 🎬.
Les vidéos de la dernière éditions de Touraine Tech 2024 sont là 🥳.
Alors prenez vos 🍿 et profitez 🎥 : https://t.co/VPTkcskKh3
On se retrouve en 2025 IRL 🤗.
#TNT24
Parfois, le plus dur à dire à une entreprise quand je fais un audit de son besoin en recrutement c'est de lui dire que son problème réside dans le dysfonctionnement de son équipe :
- soit des personnes à bout de nerfs/épuisées.
- soit des personnes qui vont boycotter la future recrue car elles n'en veulent pas.
- soit un contexte de rivalité au niveau des positions dans l'équipe.
- soit des personnes qui n'aiment pas leur job et/ou ne veulent rien changer alors qu'il y a un putain de legacy qui empêche le développement du produit et de ses fonctionnalités.
etc.
En face, au niveau de la Direction et/ou au niveau du management, ils sont nombreux à penser que le problème c'est la stack, les choix techniques faits, les personnes qui sont parties de l'entreprise mais refuse de voir la réalité de leur propre staff et à quel point il est toxique.
Ils refusent de voir pour plusieurs raisons :
- affinités : "on se connait depuis toujours, il était là au début de l'aventure, je compte sur lui" (sauf que ça a pu être LA PERSONNE de la situation au début mais il n'est plus taillé pour vos ambitions/votre évolution).
- dépendance affective : "j'ai personne d'autre que lui, je n'ai pas le choix de le garder" (sauf qu'il faut savoir prendre des risques et se séparer pour avancer).
- aveuglement : "il est super bon techniquement, il déchire tout" (sauf qu'il ne sait pas travailler en équipe).
- crainte : "je ne veux pas créer de conflits avec lui et je souhaite garder une bonne ambiance dans l'équipe" (sauf que ça manque de courage et ça flingue le moral de ton équipe).
- évitement : "ce n'est pas mon problème les conflits et les sujets RH, je suis déjà sur mille sujets stratégiques en parallèle" (sauf que tes sujets stratégiques de levée de fonds vont sauter si toute ton équipe démissionne en fait).
Bref, tout cela pour dire quoi ?
Coder c'est anticiper, recruter aussi.
Plus vous avez une équipe solide qui sait travailler ensemble, plus votre solution ira loin.
Les technos, le hype ne font pas tout. Tu peux avoir les meilleurs joueurs du monde dans ton équipe de foot, s'ils ne savent pas jouer ensemble sur le terrain, tu perds le match.
Voilà voilà c'était ma pensée/coup de gueule du jour.
Des bisous 😘
📢 Découvrez le programme de Touraine Tech !
🎙️@nicgiro vous propose "Documentation as code, par où commencer ?" à Touraine Tech les 8&9 février.
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#TNT24