El Co-Fundador & CPO de @CulqiOficial, @nicolasdipace, describe así su paso por la final de #EverywhereInitiative de @visanewslatam.
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Visualization of Pi being Irrational
The simulation could endure forever, yet the lines would never converge
📹Chirag Dudhat/fascinating. fractals
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Never stop crafting the 'first mile' of your product's experience. The first 30 seconds are the most critical, yet underserved, part of a product. You have one chance to make a first impression.
Scott Belsky, The Messy Middle
We're thrilled to join VC Lab Cohort 13, launching #MestizoVC in Lima, Peru. Our mission: support Peruvian tech startups for global impact! 🚀 We re proud endorsers of the Mensarius Oath.
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#VC#EthicalInvesting
"Smart Money" tambien es tambien compartir valores, visión y esfuerzo.
Elegir cuidadosamente a socios e inversionistas es la tarea más importante y fundamental en una startup.
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@EduardoAguirreD@freddier@cvander@platzi El pitch deck es un documento vivo que evoluciona con tu negocio y con cada interacción que tengas con inversionistas y clientes. Suerte!
In every startup, you need:
- Someone who always wants to get shit done
- Someone who obsesses over numbers
- Someone who is honest about shit that doesn't work
- Someone who is eternally optimistic
.@shreyas on 3 main qualities seen in High Agency leaders in the face of challenges:
1) Strong ownership
2) Creative execution
3) High degree of resilience
1000% de acuerdo. Las primeras 10 personas de una startup tienen que estar preparadas para hacer mucho con NADA a punta de inventiva y auto-gestion. Agregaría que el epicentro de la flexibilidad, el trabajo duro y la constancia es el equipo de fundadores y un buen plan de ESOP.
En las primeras etapas de una startup, se necesita un equipo que sea flexible y personas que estén acostumbradas a trabajar duro con pocos medios, que sean muy autónomas y “doers”. Al principio no contrates a gente acostumbrada a trabajar con grandes equipos y medios. No durarán