岸昇 〜経理のリアルな話〜

経理ってどうして面白くないんだろう？
もっと面白くしたい！
上場経理課長〜ベンチャー3社を経験した経理パーソンが「BARオフバランス」を舞台にしたドラマに仕立てました。

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

登場人物
蓮（れん、27歳）: フレンチバル『ル・ポワソン』のオーナーシェフ。若くして都内有名店のスーシェフを務めた天才肌。料理の腕は妥協なしだが、経営数字にはまだ初々しさがある。

青木（あおき）: 蓮くんに惚れ込み、極上の肉を納入する下町の情に厚い食肉卸の社長。現場のキャッシュの動きには野生の勘を持つ。

マダム・キヨ: BAR『オフバランス』オーナー。蓮くんの才能を愛し、時にピリッと経営の現実を教える知恵袋。

第1幕：「仕入れ税率0%」という、残酷な算数

下町の路地裏にひっそりと佇む『ル・ポワソン』。仕込みの合間、8席だけの小さなカウンターを挟んで、蓮くんが磨き上げられたワイングラスを片手に、少し硬い表情で切り出した。

蓮: 「キヨさん、青木さん、わざわざうちの店に集まってもらってすみません。ニュースの『食料品の消費税ゼロ』の件、20代の若いスタッフは『食材費が下がって、うちみたいな小さなバルは万々歳ですね！』って浮かれてるんです。でも、僕、有名店にいた頃のシェフが『税金が変わる時はキャッシュが一番危ない』って言っていたのを思い出して……。外食（うちのディナー）は消費税10%のまま据え置きですよね。本当に大丈夫なんでしょうか」

青木: 「さすが蓮シェフ、27歳で自分の店を持つだけのことはある。いい直感してるぜ。スタッフの言う通りに『仕入れが安くなってラッキー』なんて手元を緩めたら、この8席の城なんて一発で資金ショート（黒字倒産）だ」

蓮: 「えっ、やっぱり危ないんですか……！？ でも、仕入れにかかる消費税が0%になれば、青木さんへ支払う総額は安くなりますよね？」
キヨ: 「ふふ、蓮くん。あなたの料理のセンスは天才的だけど、税金という『不条理な算数』にはまだ慣れていないようね。青木さんが言っているのはね、利益（儲け）じゃなくて『手元に残る現金（キャッシュフロー）』のタイミングの話よ」

蓮: 「タイミング、ですか？」

キヨ: 「そう。今までは、蓮くんはお客さんから『10%』の消費税を預かり、青木さんからお肉を仕入れる時に『8%』の消費税を支払っていたわよね。そして、その『差額の2%分』を国に納税していた」

蓮: 「はい。それは分かります」

キヨ: 「じゃあ、食料品の税率が『0%（ゼロ税率）』になったらどうなるかしら？ お客さんから預かるのは『10%』、青木さんに支払う消費税は『0%』。差額は……？」

蓮: 「あ……『10%分』、丸ごと僕が国に納めなきゃいけなくなる！」

青木: 「その通り！ 俺への支払いは減る。だけどな、今までは毎月の仕入れの段階で、青木（俺）に対して8%分を『ちょこちょこ小出しに』支払っていたわけだ。それがこれからは、青木への支払いが減る代わりに、決算の時に『10%分をまとめてドカンと』税務署に払わなきゃならなくなるんだよ」

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

いらっしゃい。BAR『オフバランス』へようこそ。私はこの店のマダム・キヨ。

今夜もまた、知的好奇心がくすぐられる素晴らしい比較レポートを持ってきたわ！

Big 4それぞれの監査プラットフォームが持つ「共通の骨組み（標準機能）」と、テクノロジーへの投資戦略が生み出した「4ファーム4様の独自武器」。ここまで綺麗に因数分解されたデータ、元管理本部長としても見惚れてしまうわ。

黒田さんが「収益認識基準」で格闘した売上高、EYのドローンやモバイルが活躍しそうな棚卸資産。これらが実際にどう料理されるのか、あなたが最後に投げかけてくれた「特定の勘定科目における具体的な活用例」について、実務の臨場感たっぷりに深掘りしてあげるわね。

📊 1. 「売上高」の監査：PwC『Halo』vs Deloitte『Omnia』の攻防

売上高は、企業の業績を最も左右する最重要科目であり、黒田さんのお話にあった「粉飾決算」や「売上の過大計上」が最も起きやすいアキレス腱よ。ここをBig 4はどう突くのか。

【データ分析特化型】PwCの『Halo』の場合
Haloの最大の武器は、その圧倒的な処理能力と「業種別アルゴリズム」ね。
数億件におよぶすべての仕訳データを一括投入すると、Haloは売上高の「3ウェイ・マッチング」を瞬時に全件処理するの。

自動検知の仕組み：
「受注データ（販売管理システム）」「出荷・検収データ（物流システム）」「仕訳データ（会計システム）」の3つを突き合わせ、1円のズレもなく綺麗に繋がっているかを全件検証するわ。
ここで、承認権限のない一般社員のアカウントから、「深夜2時に出荷データのない売上仕訳」が切られていたり、「決算日直前の不自然な大口売上」があったりすると、Haloのダッシュボード上で真っ赤なフラグが立つ。人間がサンプリングして探す必要なんて、もうどこにもないのよ。

【AIエージェント型】デロイトの『Omnia』の場合
Omniaは、契約書という「文字（テキスト）」から攻めるわ。
黒田さんのストーリーで、サブスクの利用料を一括で貰ったときの「収益認識（按分）」の話があったでしょう？

OmniaのAIエージェントに契約書の束を流し込むと、AIが「この契約書には『1年間のサービス提供』と明記されていますが、会計帳簿上は入金月に全額売上計上されており、収益認識基準に準拠していません。前受金への修正仕訳が必要です」と、人間の監査人がチェックする前に自律的にバグを見つけて、調書の初稿まで書き上げてしまうのよ。

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

いらっしゃい。BAR『オフバランス』へようこそ。私はこの店のマダム・キヨ。

今夜は最先端で、私たち実務家にとっては最高にエキサイティングな情報を持ってきたわ。

Big 4（デロイト、PwC、EY、KPMG）が世界標準で導入しているデジタル監査プラットフォームの一覧……『Omnia』『Aura』『Halo』『Canvas』『Clara』ね。

私が現役の管理本部長だった頃や、国家プロジェクトにいた頃は、これらはまだ「開発中の次世代ツール」だったけれど、2026年現在の監査現場では、これらがAIやクラウドをまとって完全に実戦投入されているわ。

黒田さんが戦っているベンチャー企業の「収益認識の修正仕訳」も、高橋部長がパリで格闘した「海外子会社のどんぶり勘定」も、彼らが監査法人にデータを提出した瞬間、これらのシステム（特にPwCのHaloやKPMGのClaraなど）によって「100万件の仕訳データが1秒で全件スクリーニングされる」のが今のリアルよ。

私が特に震えた「AIエージェントによる自律監査」と「データ全件分析」の裏側の凄みについて、元管理本部長の視点からスマートに深掘りしてあげるわ。

🤖 1. デロイト『Omnia』に見る「AIエージェント」の破壊力
リストの中で、今最も注目すべきはデロイトの『Omnia』に統合された「エージェント型AI」よ。

これまでの監査システムは、人間が「この条件で検索して」と指示（クエリ）を出して動くものだったけれど、AIエージェントは「自律的に考えて動く」の。

何が凄いの？
例えば、企業の「取締役会の議事録（テキストデータ）」と「実際の大きな投資実行の稟議書（PDF）」、そして「会計帳簿（データ）」を、AIエージェントが裏側で勝手に読み合わせるのよ。
人間が指示しなくても、AIが「議事録で承認された投資額と、実際の帳簿の支払額に500万円のズレがあります。稟議書のこの条項が反映されていない可能性があります」と、勝手に証拠を集めて調書（レポート）のドラフトまで作成してしまうの。

例えば「偽造された振込証明書」があったら？ そういう不整合は、OmniaのようなAIエージェントにかかれば、人間が1枚ずつ書類をめくるまでもなく、一瞬で「不整合アラート」として弾き出されるわ。

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

いらっしゃい。BAR『オフバランス』へようこそ。私はこの店のマダム・キヨ。

今夜は、永田町や財務省の奥深くで今まさに激しい火花が散っている、令和の税制大改革の「本丸」についてのお話。

「食料品の消費税減税（1%への引き下げ案）」が、高市政権の悲願である『給付付き税額控除』への伏線ではないか、という見方。

……ええ、その読みは大正解よ。まさに日本の税制のグランドデザインを塗り替えるための、非常に高度な政治的・システム的なステップなの。

今夜は、この「給付付き税額控除」という制度が一体どんな仕組みなのか、そしてなぜ「消費税の引き下げ」がその伏線と言われるのか、下町の夜風を遮るカウンターの裏から、スマートに仕分けてあげるわね。

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

いらっしゃい。

BAR『オフバランス』へようこそ。 今夜は、国税庁の奥深くに隠された「超巨大システム」の話をするわね。

国税庁の『KSK（国税総合管理）システム』……そして現在、令和のデジタル改革（DX）の目玉として移行が進められている、いわゆる「KSK2システム（次世代国税基盤）」のこと。

私が昔、国家プロジェクトに関わっていた頃も、このKSKの存在感は圧倒的だったわ。全国の国税局と税務署を網羅する、いわば「日本最強の税務監視インテリジェンス」よ。

黒田さんが戦っているベンチャーの会計や、蓮くんのバル、そして海外M&Aに至るまで、私たちが日々扱っているすべての「仕訳」や「申告」は、最終的にこのシステムという巨大な網の目に吸い込まれていくの。

現役時代の私の知識と、2026年現在の最新の動向を踏まえて、このシステムが一体どんなもので、私たちのビジネスにどう影響しているのか、スマートに仕分けてあげるわね。

KSK（国税総合管理）システムとは？
まず土台となる従来のKSKシステムについておさらいよ。これは全国の500を超える税務署と国税局をネットワークで結び、日本中の納税者の申告実績、納税状況、資産の情報を一元管理している巨大なデータベースよ。
一言で言えば、「税務調査のターゲットを自動で割り出すAIの先駆け」ね。 例えば、ある企業の売上や利益、過去の税務調査の履歴を入力すると、KSKは瞬時に「同業他社と比べて、この会社の『外注費』の割合が不自然に高いわね」とか「この社長の個人口座と会社の取引の動きが怪しいわ」といった「異常値」を検知するの。
マルサ（査察部）や税務署の調査官があなたの会社にやってくる時、彼らは手ぶらで来ているわけじゃないわ。このKSKが弾き出した「ここが怪しい」という精密なレポートを握りしめてやってくるのよ。

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

第3幕

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

〜エンジェル税制〜

### 🚀 第3幕：本物の信用を作る「番人」の覚悟

丸宮社長は、額の汗をおしぼりで拭いながら、深く深く頭を下げた。

「……すまない、黒田さん。また俺は『目先の美味い話』に目が眩むところだった。かつて架空売上に手を染めそうになったあの頃から、何も成長していないところだったよ。君がいてくれなかったら、今頃そのコンサルタントと契約書を交わしていたかもしれない」

黒田さんは静かに自分のノートPCを開き、新しい資本政策のシートを画面に映した。

「社長、私たちが目指すネクスト・コアは、そんなハリボテの裏技で大きくなる会社じゃありません。エンジェル税制を使うなら、私たちの事業の成長性を正々堂々とアピールして、本気で応援してくれる本物の投資家を、正しい手続き（コンプライアンス）で迎え入れましょう。ルールを正しく守ることこそが、結果として会社と、社長自身を一番安全に守る防弾チョッキになるんです」

丸宮社長は力強く頷いた。「分かった。その怪しい話は今すぐ断る。これからのネクスト・コアの資金調達も税務も、すべて君の引いてくれた『ガラス張りのガバナンス』の線の上だけで行うよ」

---

### 🍹 エピローグ：BAR『オフバランス』にて

「——ということが月曜日にあったのよ、マダム。社長ったら、ニュースを見せた瞬間、本当に漫画みたいに真っ青になっちゃって」

深夜、私のBARのカウンターで、黒田さんはそう言って愛おしそうにフローズン・ダイキリのグラスを揺らしたわ。私は彼女の確かな成長を誇らしく思いながら、冷たいカクテルを追加した。

「見事な仕分けだったわね、黒田さん。怪しいコンサルタントの言葉に惑わされず、当日の最新ニュースという強烈な『他山の石』を使って、社長が一線を越えるのを未然に防いだ。これこそが、会社の命運を握る本物のCFO（財務最高責任者）の姿よ」

黒田さんはグラスを見つめながら、誇らしげに微笑んだ。

「コーポレートガバナンス・コードの改訂でも『適切なリスクテイクとコンプライアンスの環境整備』が叫ばれていますけど、その意味が身に染みて分かりました。財務の番人の仕事は、過去の集計をするだけじゃない。最新の時事からリスクを察知し、経営陣の目が曇った瞬間に『そっちは崖です！』と正しくブレーキを踏むことなんですね」

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

〜エンジェル税制〜

“### 🏢 登場人物

* **黒田（30代）：** 『ネクスト・コア』CFO候補。過去の粉飾の膿を出し切り、本物のガバナンス体制を構築するために奮闘する鉄の意志を持つ女性。

* **丸宮（40代）：** 『ネクスト・コア』社長。資金調達や節税の「美味い話」に目がないが、黒田の監視によって少しずつ規律を学び始めている。

* **マダム・キヨ：** 特別アドバイザー。後日、BAR『オフバランス』のカウンターで、黒田からこの一件の報告を受け、その成長を祝福する。

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### 📊 第1幕：喫茶店に持ち込まれた「美味い節税」の誘い

ガタゴトと頭上を走る電車の振動が響く、純喫茶の奥の席。

丸宮社長は嬉しそうな顔で、タブレットの画面を黒田さんに見せた。

「黒田さん、うちの次の資金調達の件なんだけどさ、知り合いのコンサルタントから面白い提案をされたんだよ。『エンジェル税制』っていう国の優遇措置をうまく使えば、投資家側の税金を劇的に減らせるから、もっと大きな金額が集まるって。ついでに、うちの役員報酬や個人資産の税金もゴニョゴニョとうまく節税できるスキームがあるらしくて……」

黒田さんは丸宮社長の言葉を遮るように、本日（7月23日）の毎日新聞のスマホ画面をピシャリとデスクに叩きつけた。そこには、エンジェル税制を悪用した容疑者グループが摘発された巨額脱税事件の見出しが躍っていた。

「社長、目を覚ましてください。あなたが今『美味い節税スキーム』と言ったその手口、まさに今日、東京地検特捜部や国税に一網打尽にされた『脱税犯罪』そのものですよ」

丸宮社長はコーヒーを吹き出しそうになりながら画面を凝視した。

「えっ……！？ 脱税？ いや、これは国が認めている制度を活用した“賢い節税”だって……」

「それは制度の『活用』ではなく『悪用』です！」黒田さんの鋭い声が響いた。

”

「ネクスト・コア」資金調達｜　〜経理のリアルな話〜 @noboruno3 https://t.co/PAST38l4iD

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

第2幕

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

〜エンジェル税制〜

### 🛠️ 第2幕：ロジックの因数分解――「エンジェル税制悪用」の闇

黒田さんはノートを開き、事件の歪んだ構造を冷徹に書き下した。

```

【優遇税制が「脱税の凶器」に変わる構造】

1. 国の制度（エンジェル税制） ──→ 本来はベンチャー投資を促進する綺麗な仕組み

2. 不正スキームの介在 ──→ 実体のない形式だけの投資や、書面上の還流取引を偽装

3. 結果 ──→ 「節税」という嘘の仮面をかぶった、悪質な「国税の騙し討ち（脱税）」

```

「本来、エンジェル税制はリスクを取ってベンチャー企業に投資してくれた個人投資家の税負担を軽減し、日本のイノベーションを支えるための素晴らしい制度です。

しかし、今回の事件で摘発されたグループは、実体のない形だけのスタートアップを隠れ蓑にしたり、書面上でのお金のやり取りを偽装して、富裕層の税金を不当に還付させていた。彼らは『これは合法的なタックスプランニング（節税）だ』と言い張って出資者を募っていたはずです。でもね、社長。いくら書類の形式を整えても、そこに『投資の実体』がなければ、国税や検察の目から見れば一発でアウトの悪質な犯罪行為なんです！」

丸宮社長はゴクリと唾を飲み込んだ。

「形式が整っていても……実体がなければ脱税になるのか……」

「当たり前です！ 私たちが今やろうとしているIPOの準備だって同じです。もしネクスト・コアが、こんな怪しいスキームを使って投資家を集めたり、社長の個人節税に利用したことが後から発覚したらどうなりますか？ 上場審査は永久にストップ、それどころか会社に家宅捜索が入って、私たちの信用は一瞬で地に落ちるのよ！」

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

〜エンジェル税制〜

### 🚀 第3幕：本物の信用を作る「番人」の覚悟

丸宮社長は、額の汗をおしぼりで拭いながら、深く深く頭を下げた。

「……すまない、黒田さん。また俺は『目先の美味い話』に目が眩むところだった。かつて架空売上に手を染めそうになったあの頃から、何も成長していないところだったよ。君がいてくれなかったら、今頃そのコンサルタントと契約書を交わしていたかもしれない」

黒田さんは静かに自分のノートPCを開き、新しい資本政策のシートを画面に映した。

「社長、私たちが目指すネクスト・コアは、そんなハリボテの裏技で大きくなる会社じゃありません。エンジェル税制を使うなら、私たちの事業の成長性を正々堂々とアピールして、本気で応援してくれる本物の投資家を、正しい手続き（コンプライアンス）で迎え入れましょう。ルールを正しく守ることこそが、結果として会社と、社長自身を一番安全に守る防弾チョッキになるんです」

丸宮社長は力強く頷いた。「分かった。その怪しい話は今すぐ断る。これからのネクスト・コアの資金調達も税務も、すべて君の引いてくれた『ガラス張りのガバナンス』の線の上だけで行うよ」

---

### 🍹 エピローグ：BAR『オフバランス』にて

「——ということが月曜日にあったのよ、マダム。社長ったら、ニュースを見せた瞬間、本当に漫画みたいに真っ青になっちゃって」

深夜、私のBARのカウンターで、黒田さんはそう言って愛おしそうにフローズン・ダイキリのグラスを揺らしたわ。私は彼女の確かな成長を誇らしく思いながら、冷たいカクテルを追加した。

「見事な仕分けだったわね、黒田さん。怪しいコンサルタントの言葉に惑わされず、当日の最新ニュースという強烈な『他山の石』を使って、社長が一線を越えるのを未然に防いだ。これこそが、会社の命運を握る本物のCFO（財務最高責任者）の姿よ」

黒田さんはグラスを見つめながら、誇らしげに微笑んだ。

「コーポレートガバナンス・コードの改訂でも『適切なリスクテイクとコンプライアンスの環境整備』が叫ばれていますけど、その意味が身に染みて分かりました。財務の番人の仕事は、過去の集計をするだけじゃない。最新の時事からリスクを察知し、経営陣の目が曇った瞬間に『そっちは崖です！』と正しくブレーキを踏むことなんですね」

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

【11億円が消えた2日間】

“ネットの有名IT企業で起きた「特殊詐欺による巨額資金流出事件」の調査報告書。

警察を名乗る詐欺グループに騙された経理部長が、業務用PCをリモート操作され、わずか2日間のうちに会社の口座から約11億円を不正送金されてしまったこの事件。

「なぜ、プロの経理部長ともあろう人間がそんな怪しい遠隔操作アプリを入れ、言われるがままに送金ボタンを押し続けてしまったのか？」

「本人のリテラシーの問題なのか？」

この事件の裏に隠された「3つの致命傷」とは何だったのか？
CFO候補の黒田さんとどんぶり社長の丸宮さんはどのように受け止めたのでしょうか？

ーーー

### 📊 第1幕：月次決算の裏に潜んでいた「金庫の抜け穴」

「社長、これを見てください」

黒田はノートPCの手を止め、真剣な眼差しで丸宮社長にスマホの画面を差し出した。そこには巨額資金流出事件の調査報告書の見出しが躍っていた。

丸宮はコーヒーをすすりながら、少し他人事のように呟く。

「おいおい、11億って……。でも黒田さん、これは本人が警察の偽の手帳や逮捕状にビビって騙されちゃったっていう、特殊な犯罪の話だろう？ うちの優秀なメンバーなら、そんな怪しいアプリをダウンロードしないよ」

「いいえ、社長。それが一番危険な『大誤診』です」黒田の声が冷徹に響く。

「報告書を因数分解すると、この会社にはシステム上、致命的な3つの大罪が放置されていたことが分かります」”

【11億円が消えた2日間】｜〜経理のリアルな話〜 @noboruno3 https://t.co/hoHO7Qwhzr

[SkySea法務オフィス行政書士/補助金申請/建設/国際業務 @SkySeaOffice]

補助金情報のお知らせです。

飲食店、宿泊施設、免税店、観光施設、交通事業者等が実施する観光客のニーズに対応した利便性や快適性の向上を目的に実施する取組を支援します。

プロフィールリプライから詳細のわかるホームページを見ることが可能です。

　　　　　　　記

徳島県
インバウンド等受入環境整備促進事業補助金

飲食店、宿泊施設、免税店、観光施設、交通事業者等が実施する観光客のニーズに対応した利便性や快適性の向上を目的に実施する取組を支援

補助対象事業者
徳島県内で営業を行う以下の事業者が対象となる
飲食店
宿泊施設
免税店
観光施設
タクシー事業者
バス事業者
鉄道事業者
航空旅客ターミナル運営者

募集期間
2026年5月15日～2027年1月29日

[IPO経理の中の人 @keiri_investor]

経理は何としても財務諸表を作らなければいけないというミッションがあるので、ラストマンシップを持つ人は多いイメージです。
むしろできる経理は何としても期限までに正しい帳簿作る思いが強いです！

[ジュン | 現役FP&A｜経済の本質と等身大キャリア @jinseiiroiro202]

第四のメガバンク構想の本質は、SBI新生銀行が「銀行を束ねる銀行（Bank of Banks）」なろうとしていること

銀行で最も価値があるものはお金ではなく「案件」。

メガバンクしかできなかった仕事を地銀20行超を巻き込んで奪いにいく

(図は8/5付日本経済新聞電子版より抜粋)

経営企画なら注目すべきポイントは⬇️

[いれぶん @eleven_s_s]

覚えておいて。

人生には、
何をやってもうまくいかない時期がある。

でも、それは終わりではない。

根を張っている時は、
外からは成長が見えない。

芽が出ないからと、自分で掘り返すな。
今日の一歩は、未来の自分を裏切らない。

ゼッタイに。

[ぜん @zen_LifeHack]

意外と知られていませんが...

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

@CPAAgarinn すごいです!

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

〜エンジェル税制〜

### 🛠️ 第2幕：ロジックの因数分解――「エンジェル税制悪用」の闇

黒田さんはノートを開き、事件の歪んだ構造を冷徹に書き下した。

```

【優遇税制が「脱税の凶器」に変わる構造】

1. 国の制度（エンジェル税制） ──→ 本来はベンチャー投資を促進する綺麗な仕組み

2. 不正スキームの介在 ──→ 実体のない形式だけの投資や、書面上の還流取引を偽装

3. 結果 ──→ 「節税」という嘘の仮面をかぶった、悪質な「国税の騙し討ち（脱税）」

```

「本来、エンジェル税制はリスクを取ってベンチャー企業に投資してくれた個人投資家の税負担を軽減し、日本のイノベーションを支えるための素晴らしい制度です。

しかし、今回の事件で摘発されたグループは、実体のない形だけのスタートアップを隠れ蓑にしたり、書面上でのお金のやり取りを偽装して、富裕層の税金を不当に還付させていた。彼らは『これは合法的なタックスプランニング（節税）だ』と言い張って出資者を募っていたはずです。でもね、社長。いくら書類の形式を整えても、そこに『投資の実体』がなければ、国税や検察の目から見れば一発でアウトの悪質な犯罪行為なんです！」

丸宮社長はゴクリと唾を飲み込んだ。

「形式が整っていても……実体がなければ脱税になるのか……」

「当たり前です！ 私たちが今やろうとしているIPOの準備だって同じです。もしネクスト・コアが、こんな怪しいスキームを使って投資家を集めたり、社長の個人節税に利用したことが後から発覚したらどうなりますか？ 上場審査は永久にストップ、それどころか会社に家宅捜索が入って、私たちの信用は一瞬で地に落ちるのよ！」

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

@housanokinn2ku おめでとうございます!

[岸昇 〜経理のリアルな話〜 @noboruno3]

@beyond_kaikp おめでとうございます！

[ゆる麻布 @yuruazabu]

銀行の担当を経営の相談相手だと思ってないか？あれは相談員じゃなく金融商品の販売員だ。ワイも長年付き合って分かったが、こっちが調子いい時は保険だ投資だと通ってきて、傾いた瞬間ぱたっと来なくなる。すすめられたら、誰が得する話かを先に計算する癖をつけた方がいいで。

[中野裕史｜税理士法人TAS @HirofumiTAS]

AIに任せやすい仕事。

・情報整理
・要約
・比較
・下書き
・形式の統一

人が行うべき仕事。

・根拠確認
・個別事情の判断
・顧客への説明
・最終決定

AIに全部任せるのではなく、役割を分けることが重要です。