のぶ｜人と組織の才能を拓く 戦略人事

ベーシックコア 代表｜人事コンサル講座 主宰
週6泊の社畜から「人事専門コンサルタント」へ
■ 実績：0人→100名組織、プライム上場達成
■ 5,000人の面接×統計学で組織の土台を整える
■ 受講生が月7桁、副業だけで月6桁続出

[のぶ｜人と組織の才能を拓く 戦略人事 @nobu_us59]

人事だというのに
キャリア迷子の人多すぎません？

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40歳を過ぎてから
キャリアが一気に動き出す人には
共通点があります。

才能でも、運でもありません。
人事として5000人以上を見てきましたが、
伸びる人はだいたい同じところで
スイッチが入っています。

それは
「自分はまだ何者でもない」
と、腹をくくれた人です。

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最新の心理学研究によると、不幸せな人の特徴がいくつか判明しています。過度なネガティブ思考、愚痴と批判の多さ、社会的孤立が主な要因です。ポジティブな思考と健全な人間関係を築くことで、幸福感を高めることができるようです✨

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40歳を過ぎても優秀である人に共通していることは、仕事を受けるではなく、仕事を生み出してる気がします！できるだけ仕事を生み出す方になりたいから、成長しましょう！

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@Saitonal_3110 応援していますよー🫶
受かったらお祝いしましょう✨

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リーダーに必要なのは「ビジョン」と「誠実さ」ですね！明確な目標でチームを導き、信頼を築き透明性を保つことが重要。これにより組織全体が一丸となり、成果を最大化できます。何よりも「何を目指すか？」そして「真摯に」ということ���

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@gsayamagata 山形さん、コメントいただきありがとうございます！
スポーツもビジネスも信頼関係がないと良い仕事できないですよね～！

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コミュニケーションの力を侮ってはいけないですよね。言葉の選び方一つで、相手の感情は大きく動きます。ポジティブなフィードバックはモチベーションを高め、クリアで誠実なコミュニケーションは信頼を築きます。伝え方の重要性を理解し、効果的なコミュニケーションを心がけたいと思います！

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フィードバックって難しいですよね？
間違いをすぐに指摘するのではなく、まずは仕事をやってくれていることを感謝したり褒めたりポジから入ってアドバイスするのがいいと思います！

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@BWSW_ys コメント頂きありがとうございます🙏
実現可能だけど少し頑張らないといけないストレッチな基準を設けられることが理想だと思いますー🫶

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やる気やモチベーションではなく組織の基準(マインドセット)を高めることやれた組織が強いと思います！

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@vision_next_ コメントありがとうございます🙏

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Forbes
https://t.co/Y5QIh2L80P

大好きな映画「マイインターン」を思い出しました！短い動画を作るって日本だとまだ少ないですよねー

プラットフォームはあるからやり方次第で採用効率をあげるチャンスですね！

[のぶ｜人と組織の才能を拓く 戦略人事 @nobu_us59]

@Saitonal_3110 それは素晴らしい経験ですねー
お土産話を楽しみにしてますー🫶

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お金かけなくても採用する手段はあるんですが、ただ掲載すればいいってもんではないですよねー！
もっとより良い情報をアウトプットしたいです🙏

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@TakuyaIkebe コメント&フォローいただき感謝ですー🙏

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1on1ってなんでうまくいかないんだろうか？？
この疑問について考えてみました！
いろんな理由はあるけど「メンバーのための時間になっていない」ってことに尽きると思います。

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@sizebook_nh よって、自分で導き出せるような「問い」の設計が重要ですよねー🙇‍♂️

[のぶ｜人と組織の才能を拓く 戦略人事 @nobu_us59]

@sizebook_nh コメントありがとうございます🙏
メンバーの方が内発的動機を感じるように自分で気づき自分の言葉で言って���らうことが大事だと思っていますー