信田将司＠白潟総研

白潟総合研究所|中小ベンチャー・スタートアップの採用～人材育成の研究中|明治大学→トーマツイノベーション（現ALL DIFFERENT）→スローガン(Goodfindの中の人)→白潟総研|バスケ・テニスを中心にスポーツ好きです（最近筋トレ始めました）|1児の父

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

noteを始めました！
まずは私の自己紹介！

もしよかったらご覧ください！
https://t.co/Lxztpu7jbm

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

@t_shiragata ありがとうございます！

これからも頑張ります！

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

半年前、一年前と比べ大きく成長できたなと感じる瞬間が増えてきました。

日々過ごしているとあまり感じにくいことではありますが、時間軸を伸ばすと大きく変わったことが見える。

定期的に時間軸を伸ばして振り返ってみることは大切ですね！

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

人手不足時代だからこそ選考に進む求職者に対し、「自分たちの会社の魅力」が伝わる選考プロセスにすることは大切だと思います。
見定めるだけの面接だと、自社の魅力が伝わりにくくなり、志望度が上がりにくい。

求職者が惹かれるようなプロセスであればその後の口コミも狙えるためオススメです！

[飯原崇暁@パスクリエイトCEO @t_iihara]

経営幹部にとって大事なのは、
「優先順位付け」ではなく「劣後順位付け」かもしれません。

幹部は構造的に忙しくなります。
責任範囲は広く、会議も多く、現場対応もある。

だから「大事な仕事からやろう」と思っても、
緊急度の高い小さな仕事に時間を奪われてしまう。

本当に必要なのは、
何をやるかを決めることだけではなく、
何をやらないかを社長と一緒に決めること。

詳しくnoteに書きました。
https://t.co/l2QcRsDLPH

[せりな｜残業なし税理士法人代表🌱 @Serinatax]

白潟総合研究所さんの経営発表会に参加しました。課題や失敗さえもオープンに共有し、全員で前を向く姿勢に深く学びました。何よりスタッフの皆様が本当に生き生きと輝いていて🥺

会社は働く人が主役。私も、メンバーが安心して自分らしく力を発揮できる、温かい職場をじっくり育てていきたい。

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

採用では求職者の「成長」も評価することができます。
1次面接でうまく行かなかったことがあっても、2次面接に向け「○○を頑張って意識してみてください」とFBすることで変化率を見ることができる。

そのため1次面接だけの評価だけでなく、可変性のものは変化率も評価に入れることがおすすめです！

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

なかなか朝早く起きれないなど、変えたい習慣がたくさんあるという方は「〜ができない」というより”違う”習慣があると捉えると良いと思います。

「意志が弱いからだ」と自分を責め続けるよりも、「習慣を変えるためにどうするか？」と考えることで建設的に変化を促していくことができます。

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

@mai_inoue8 ありがとうございます！！

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

昨日は誕生日でした！

仕事を終え、帰宅したら娘からこんな手紙が！

これからも頑張ります！

[ぱおんくん | エレファントストーン インターン（マスコット）🐘 @paondakrap]

15周年イベント「エレファントサーカス」について取り上げてくれてとっても嬉しいカップ（ครับ）

ブランドマネジメント課の秋山さん @maitea00 の取材記事もあるのでぜひ読んで欲しいカップ🐘
（僕には声がかからなかったカップ・・）

[鶴目和孝 | エレファントストーン代表取締役CEO⚡️🐘⚡️ @tsuruphantstone]

白潟総研様が15周年イベントについて記事を執筆してくださっています。

深く考察・分析していただきありがとうございます🐘

[秋山真衣｜エレファントストーン @maitea00]

日頃よりお世話になっている白潟総研さん。

4月に開催した15周年イベント｢ELEPHANT CIRCUS｣にもお越しいただき、とても嬉しいことに、ブログ記事にしてくださいました🐘🎪

小林さん、当日の様子やイベント制作について、丁寧にそして素敵な記事に仕上げてくださり、本当にありがとうございます✨️

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

週末は家族でトイストーリー5を見に行ってきました！

子供のころ見ていたトイストーリーを家族で見ることになり、とても感慨深い時間でした！

[石王丸 めぐみ🕊️@GPのゆるふわゾス @menyonyon]

白潟総研 服部さん（@hattori_ssoken ）
マナー講師 西出先生、昨日お世話になった上にお菓子まで🍪ありがとうございます！

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

何か失敗したとき、どのような反応をするのかが重要だと思います。

「あぁ、失敗してしまった...ダメだ...」と反応するより「次成功するタネが見つかった！」と捉えるほうが、次につながりやすく、成長にもつながります。

日々前向きな反応をして、成長をし続けたいですね！

[上ノ山慎哉/スタークスCEO @shinya_ue]

2兆円超の負債を抱えて倒産したJALは、なぜわずか1年でV字回復できたのか。

稲盛和夫氏がやったことは、実はとてもシンプルでした。それは「飛行機1便ごとの収支を見える化する」こと。

数字が見えることで、社員の意識が変わり、組織が変わっていった。では、あなたの会社における「1便」は何でしょうか？

noteを書きました。

https://t.co/x8CjY1FRje

[飯原崇暁@パスクリエイトCEO @t_iihara]

経営者はメンタルが強い。

そんなイメージがあるかもしれませんが、私は決してそうではありません。

へこみやすいですし、思い悩むことも多いです。
それでも16年間、経営を続けてきました。

今回は、私が実践してよかった「感情マネジメント」について書きました。

「自分はメンタルが弱い」と悩んでいる方に、少しでも届けば嬉しいです。

https://t.co/aLmCvlFIaE

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

新しい習慣を身に着けたいと考える際、「毎日する」のように、目標を高く設定してしまいがちです。

ただ、そうすると、できなかったときに「自分にはできない」とネガティブなレッテルを貼ってしまうことにつながります。

まずは「週2回、3回でもいい」と目標を高く置きすぎないことが大切です！

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

昨日「学び方」をテーマにした研修を実施しました。

研修の準備中や当日にも改めて感じたのですが、「自分や周りの可能性を信じる」ことは非常に重要だなと思いました！

自己研鑽をする上で、「まずは自分の可能性を信じる」。日々大切にしていきたいですね。

[信田将司＠白潟総研 @nobuta_ssoken]

採用面接では、いかに求職者の方が話しやすい雰囲気を作ることができるかが大切だと思います。

そのために、「あなたに会うことが楽しみだった！」という姿勢と準備が重要。

お互い気持ちよく面接の時間を過ごすためにも大切にし続けたいですね！