nozayasu

ツクルバ/CTO/プロダクト開発本部長
■ speakerdeck - hatenablog -

[nozayasu @nozayasu]

技術組織の不確実性は輪郭が捉えられても、事業の不確実性には踏み込めていなかった。

そんな数年間を書き起こし。

[nozayasu @nozayasu]

私はAI時代に事業会社CTOを担うことを楽しめている。AIで少人数でできるはずと見られている云々は、CTOに限らず執行役員以上なら等しく向き合う必要性があると捉えるし、最上位のマネジメントに携わっていれば利益構造の転換を模索するのは常。もっとやらねばと焦りはあれど、負荷に感じる事はない。

[ゆーいち @u1tnk]

https://t.co/rYo5t4bxoV

資料アップします！
家にPC余っててちょっとしたサービス公開したいならCloudflare良いっすよというrubyあんまり関係無い話を
#omotesandorb で話しました。

[nozayasu @nozayasu]

@u1tnk 熱中できる現状を楽しんで、精進していきます！

[nozayasu @nozayasu]

本日より、プロダクト開発本部長となりました。

エンジニア・プロダクトマネージャー・デザイナーの3職種領域を統括、プロダクト開発全体の指揮します。

CTOとして事業領域へさらなるコミットを、今後も持てる限りの力で事業成長に邁進いたします。

[nozayasu @nozayasu]

@MotohiroSiobara ありがとうございます！！

[nozayasu @nozayasu]

@junpluse お疲れ様でした！！

[nozayasu @nozayasu]

先日人生の先輩と話して、最近は会社に起案を通して予算を動かして、コミットした結果としての技術も成果も頑張っているよって伝えて、それがやるべき職責だねいいねって、評価してもらったのが今でも嬉しい。

[nozayasu @nozayasu]

スキルがまだ先輩よりも無いから、上手く意見が出来ませんと相談をもらった。私はスキルによって意見を構築した事がない。こうありたいというスタンスで意見をする。仮に営業のスキルが相手よりなくても、営業課題を聞いた上でこう変わったら良いですよね、こんなもの出来たら解決しますね。私はそれを作れるんでやりましょう、いつまでに。

自分のスタンスを決めるスピード、対話の瞬発力にはスキルが役にたつ。スキルはなくても自分の視点で意見はできると信じている、スタンスを主張する過程で相手と価値を基準を揃えて、他者にゴールを与えられるのだけではなく一緒に作りにいける関係でありたい

[nozayasu @nozayasu]

ここ3年くらいの成果として何をあげるか言ったら、信頼できる開発責任者とEMとテックリードに権限委譲できた事。自分がチームでやれる事はあるけれど、それをやるのが自分である必要は無くなった。頼もしい。そんな私は1人プロジェクトが多くなった。技術もマネジメントもここからまだまだ深めたい

[nozayasu @nozayasu]

子供とサッカーして体力が増すし、頭の中が過去一整理される毎日なんですが、40代って実はとても働き盛りですか。

[nozayasu @nozayasu]

AIと仕事をする様になってから、自分とチームがパーキンソンの法則に陥る事を常に恐れている。課題を早く解くサイクル過多で品質意識の希薄化。生産量変化に合わせた期限設定の変化が発生せず、実質的に余白が生まれて過剰品質を追求。そんな事に陥る。AI前提での適切な基準と期限が大事だ。期限設定は認知とマネジメントができるが、サイクル過多は価値発揮と関連しやすいために統制が難しい。これからのモニタリングは、異常な高サイクルの可観測性を手に入れたい。

[nozayasu @nozayasu]

@mtsu724 イイ。最近、カウンセリングとコーチングとティーチングとメンタリングの四つで育成について頭の整理したんですよ。着想は対戦ゲームから。ツチさんとはなすの面白そう！

[nozayasu @nozayasu]

@tbpgr うおおお！おめでとう御座います！！

[nozayasu @nozayasu]

よくよく考えたら一個下でしたが、40台にもなるともう一歳違いは同期扱い

[nozayasu @nozayasu]

大学同期と久しぶりにご飯して、自分の人生の原動力の話をした。合意したのは今でも何かしら「カッコつけていたい」だった。見た目、生き方、仕事振り、立ち振る舞い、測る軸はなんでもいんだけど、逆説的に大人としてダサい生き方はしたく無いだった。面白いのは対象の移り変わり、歳重ねる毎に不特定多数の他者を対象としてカッコイイと賞賛されたいのか、自分に近い誰かを対象とするのかで変化が起こったよね？と。カッコイイ大人でありたい！

[nozayasu @nozayasu]

最も生産性高いのがAIエージェントと捉えるならば、そこにいかに正式に決裁権を渡すか？それをハーネスだったり何だったりとして皆やってる。アウトカムにしたいなら、決裁と生産量を繋げろ！になるのが、抽象化して思う事

[nozayasu @nozayasu]

最も高い決裁権限を持つ人の生産性を高くする、もしくは最も生産性高くした人に決裁権限をどうやって正式に渡すか？今の悩みはこれ

[nozayasu @nozayasu]

AIで自分のコードを書く生産性が上がって、どんな仕事の割合が増えたかと言うと、企画の仕事。エンジニアとしてのキャリアを生きてきて、今1番事業や機能の企画をしている。これは技術やシステム改善の企画もそう。エンジニアが企画をバンバン提案している。何せ即日動くもので合意形成を回すんだから

[nozayasu @nozayasu]

合意形成と課題解決の効率を上げるために、物を作って「見せる」効率を上げるんだよ。物を作る効率だけを上げたいんじゃない。

[nozayasu @nozayasu]

この時代に、自分で何かを作り出して届けきる気概を持った人に出会うと、とても奮い立つ。やろう、一緒に楽しい仕事しよう。