名前のない猫

腹ペコです

[883 sonic @Wonderland_EXP]

@k_kyokuchohonne 局長会を維持するなら、もう別会社としてエリマネ局全て委託化(簡易局化)でいいですね。経営は自助、共助で成り立たせてもらいましょう。

[名前のない猫 @nx2rb]

日本郵政グループを批評するのに、自分の印象やイメージだけではいけないと思って、決算資料をちゃんと読んでるんだけど、
日本郵便さん、正直、想像の何倍もヤバかった。

今この時点で企業として事業継続してるのが不思議なレベル。
郵便は立て直せるかもって思ってたけど、中身見たら手遅れだった。

[名前のない猫 @nx2rb]

窓口事業の従業員は正社員と非正規合わせて10万人。
人件費7,000億円と簡易局への推定委託費除を除いた経費で計算すると、

1局あたりの運営コストは年間5,000万円ほどになる。
単マネとエリマネでは人数や施設が大きく異なるため、一律、一局5,000万円と言い切れないが、かなり高コストと言える。

[名前のない猫 @nx2rb]

②郵便局事業（26.3期）
売上：1兆0,139億円（前年比＋52億円）
営業費用：1兆0,069億円（前年比＋214億円）
損益：69億円の黒字

増収・費用増の要因は貯金情報の不適切利用事案に伴うシステム改修によるものと思われ、それ以外は消耗品等物価上昇に伴うコストアップが占める。

[名前のない猫 @nx2rb]

次に、コスト構造について考えたい。
先に、簡易郵便局だが委託契約の基本額は35万円、出来高払いの委託料をプラスして月額50万円と仮定すると、1局の維持コストは年間600万円。大体3,350の簡易局全体でも年間200億円である。

[名前のない猫 @nx2rb]

「局長が地域の 実情を踏まえ、住民の皆さまに寄り添った案内や対応ができる人材の育成に取り組むとともに、地域 住民の皆さまの身近な相談に応じる窓口として活動します。」

って何言ってるのか意味不明だから解説すると、局長会の政治活動のために週1で午後休みます。給料は変わりませんってこと。

[名前のない猫 @nx2rb]

営業時間を午前中の9時から12までに変更して、午後からは窓口閉めますってことを、

お客様に選んでいだける為の、郵便局の価値・魅力・サービス品質向上の施策です！って説明しちゃう日本郵便さん何度見ても本当に頭おかしい。

そこまでするなら潔く郵便局閉鎖しなさいよ。需要ないってことだよ。

[名前のない猫 @nx2rb]

ただその場合、冷蔵・冷凍倉庫や保冷車などの巨額の投資と配達員へのトレーニングが必要で、先行する二社に太刀打ちするのは恐らく不可能に近い。

一般の経営者であれば、ヤマトや佐川への事業譲渡＝撤退を図るレベルであり、少なくとも運送免許取消しによる莫大な委託費の発生で事業として詰んでる。

[名前のない猫 @nx2rb]

日本郵政グループ各社について素人分析

その１「日本郵便」
日本郵政グループの中核（お荷物）企業

【事業セグメント】
①郵便・物流事業：郵便と宅配が主
②郵便局：郵便・銀行・保険の窓口が主だが来客激減で意味不明な存在に
③国際物流：豪トールのフォワーディング事業
④不動産：唯一の希望

[名前のない猫 @nx2rb]

【感想】
思ってたより遥かに業績が悪く、率直に言って倒産レベル。

郵便物等に関しては値上げが必要で、定形郵便で最低300円は欲しい。

ゆうパックは今の個数では荷物密度が低く、拠点集約と積載量増がマスト。集配拠点集約は正しい。個数と単価を増やすためチルドや冷凍温度帯への対応も必要。