谷 益美

株式会社ONDO代表取締役。早稲田大学ビジネススクール非常勤講師。日本コーチ協会四国チャプター相談役。年間約200本の対話と学びの場作りを行う。2015年&2019年、早稲田大学Teaching Award受賞。

[香川大学広報室 @koho_center1]

【広報誌「かがアド」～取材の現場から～】
こんにちは、香川大学広報室です📷
卒業生を紹介している記事「ALUMNI」
今号では、教育学部を卒業された
株式会社ONDO 代表取締役 谷益美様
にお話を伺いました。
詳しくはfacebook記事へどうぞ！
https://t.co/NKx5UI2VMl

[shibaken_law @shibaken_law]

谷益美さんの「リーダーのためのファシリテーションスキル」で4象限に分類されるソーシャルスキル、当業界では多くが「アナリティカル」、一部ベテランは「ドライビング」が典型だと思うが、センシティブな話題を扱う以上、案件を積極的に推進しつつも他者の心情にも配慮できる「エクスプレッシブ」に職業人格を形成していくのも有効だと思う。（同書122頁より）

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

Geminiのライブ機能で車の整備ができる。

AIが目を持ち、目の前の車を解析して、適切な指示を出す。
音声の速度感も素晴らしい。

これがメガネに搭載できれば、爆発的に流行りそう。おそらく裏で準備してるはず。
Google Glassに期待。

[アクアバーゴ @Aquavirgo2000]

悪質スパムにご注意
Facebookの広告エリアにメッセンジャーの通知と勘違いさせるような悪質な画像が表示されることがあります。
未読メッセージを確認するつもりでうっかりこちらをクリックしてしまうと警告音と音声メッセージと共にWindowsの警告画面（macで見ているのに）と電話番号が表示されます。

[谷 益美 @office_123]

バルス…！

#バルス祭り

[谷 益美 @office_123]

メンバーのやる気を引き出す！オンラインコーチング講座 #11 を開催します! https://t.co/7dQgY0DuHY @PeatixJPより

[谷 益美 @office_123]

@hhonten1 うわああ！！！今更気づきました！！！がんばるリーダーへの応援書籍としての展開、めっちゃ嬉しいです。ありがとうございます…！！

[谷 益美 @office_123]

@trustyyle 初めまして。スノーピークさんのメルマガから飛んできました。素敵な取り組み！完成したら、ぜひ伺いたいです(^^)

[谷 益美 @office_123]

@kanatani_class 良かった！！！

[谷 益美 @office_123]

ただいま新幹線で移動中。久々自由席に乗ってふと気づくと立ってる人が複数いる。トイレに行くついでに空いてた真ん中の席を近くの人に勧めたんだけど、他にも荷物が置かれてる空席がいくつか。立ってる人がいるのに荷物をどけない人が多いことに衝撃。どうしたことだ…。

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
皆さんのチーム、飲み会やってますか？
どうせなら少しでも、みんなにとって良い時間にしたい。
またいきたい、もっと話したいと思わせる、できるリーダーは飲み会もスマート。
うまく使えばチームをまとめる良い機会。上手なファシリテーションでチームを回していきましょう。

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
パネルディスカッションの醍醐味は、あるテーマに関する異なる意見を同時に聞けること。いろんなタイプ、違うやり方を同時に聞くことで、
いろんなやり方があっていい
という自分なりの工夫へのモチベーションが上がります。テーマ・人選・進め方。準備万端で盛り上げましょう

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
研修会や大会議など
主催者も参加者も「やってよかった、来てよかった」と思えるような時間にしたいもの。
伝えたい情報を盛り込むだけでなく、参加者に考えさせたいテーマや問いも設定しましょう。
必ず参加者に対する感謝を伝え、盛り上げて終わることも忘れずに。

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
会議できちんと何かを決めても、蓋を開けてみたら現実は違っていた。
では会議は無駄なのか？
ファシリテーティブリーダーにとって、会議は重要なツール。
会議の進行役を超えた目線で全体を俯瞰し、効果的に活用することで、よりうまくビジネスを回していきましょう。

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
私たちが出すアイデアや意見は、持っている知識や情報、経験からしか出てこないので主観的になりがち。
経営戦略「3C分析」
多角的分析する「SWOT分析」
儲けの仕組みを考える「ビジネスモデル・キャンバス」
など議論にフレームワークを導入し、新たな視点を手に入れましょう

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
記録のために必要なことを書く、発言をメモにまとめて発言を促すなど
ホワイトボード活用すると会議は変わります。もう数歩進んで、議論をまとめリードするには
・新和図
・ロジックツリー
・Tチャート
・四象限マトリックス
などを活用し自分に合った得意技を身につけましょう

[【公式】ニジゲンノモリ @NIJIGENNOMORI]

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既にミッションにご参加頂いた方も、まだミッションにご参加されてない方も、最後に是非ミッションに参加しませんか！？

場所：『CITY HUNTER THE MISSION』受付
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[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
アイデアを出す手法として、実施されるブレインストーミング。
押さえておくべき重要ポイントを外しては、成果が出ないことも。
①テーマを決める
②メンバーを選ぶ
③発言前に20〜30分
テーマ、メンバー、進め方。
しっかり押さえて本当に効くブレストを楽しんでください。

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
「何か意見はありませんか？」
こう聞いて、続く沈黙の重いこと・・・
参加者から発言を引き出すには、効果的な沈黙の時間を作ることも必要。
「考える時間を1分程取りますね」など、声かけをして時間を区切ってみて。
そのまま、休憩時間にしてしまうのもひとつの方法です。

[谷 益美 @office_123]

｢ファシリのポイント｣
会議で「困ったさん」への対処法。
・隣の人とヒソヒソおしゃべり
↪️まずは目線を送る。ダメなら空気を読みながら声をかける
・何かひと言文句をつける
↪️イヤだなぁと排除するのではなく、上手に巻き込んで活躍してもらう
・居眠りしてる？
↪️集中力を切らさない進行にする