Ofir Zuk

vc-backed founder ($70m raised) turned indie builder
Claire -

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

I ran Datagen for 7 years. Despite raising >$70m in capital and generating >$10m in total revenues, I ended up shutting it down.

While building my next thing, I share my brutal mistakes, moments of extreme luck, and how critical decisions unfold in reality, for better or worse.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

@katiekirsch happy to join!

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

נקודת מבט סופר מעניינת שחר. אני כן חושב שנגעת כאן בסוגי ארגונים שונים ויש צורך להפריד ביניהם בצורה יותר ברורה:
אנטרפרייז - אכן שינויים לוקחים הרבה יותר זמן ומשאבים ואני לגמרי מסכים שייקחו שנים למהפכה הזאת לפעפע (אנשים מתבגרים, פורשים, מגיע DNA חדש לארגון עם אימוץ הרבה יותר משמעותי של AI)
סטארטאפים וחברות טכנולוגיה קטנות/בינוניות - כאן אני חושב שנראה שינויים יותר גדולים יותר מהר. גם מעצם העובדה שהסטארטאפ שמתחיל היום, מתחיל ללא ״חוב אנושי״ בכלל ולכן הרבה יותר קל לבנות את הארגון ולהתאים אותו לעולם החדש, וגם בגלל שסטארטאפים בינוניים יחטפו מסטארטאפים קטנים שמתחילים אם לא יעשו שינויים מהירים.

בסופו של דבר מה שיהיה קשה עד בלתי ניתן להחליף זה את כל הנקודות בהן צריך human touch (מכירות, onboarding, CS וכו) אבל 1) הם הופכים להיות יותר פרודוקטיביים במרוצת הזמן, במיוחד מי שבונה עכשיו מ0 ו-2) הרבה פונקציות אחרות בארגונים קטנים-בינוניים הופכים מיותרים, בייחוד middle management ואנשים שתפקידם בעיקר להעביר מידע.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

task: extract 200+ influencers from SocialCat before trial expires so I can reach out for partnerships.

solution (until recently): code, pagination, data processing, bot detection bypass, proxies, etc.

solution (now): ask Claude for Chrome. Just works.

As close to a PA as possible.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

building solo = aiming for a large TAM of small businesses.

it's exciting cause it lets me touch people directly and change their lives with something I created.

1 of 100 will actually message me back about the impact Claire had on them. but when it happens - it's priceless.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

@marclou Logarithmic scale for the y axis will make the graph way more readable! @marclou

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

parenting a toddler in the current llm era is fascinating. you actually get to see how they both move from memorizing stuff to thinking to reasoning.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

note to self: my engineer brain will always pick building over marketing. I should learn how to fight back

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

when users get really panicked when something in your product breaks, you know that you did something good

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

Pivots are tricky in VC-backed startups.

For a seed-stage company, it's almost inevitable.

For a growth-stage company, it's almost impossible.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

11-ולכל השותפים, לקוחות, קהילה ויזמים-חברים שעטפו אותנו ונתנו לנו להרגיש שהם תמיד שם עבורנו.

תודה, ונתראה בפרק הבא.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

9-ההחלטה איזו חברה לבנות זו החלטה שדורשת זמן ומחקר. המשקיעים שמהם מגייסים כסף צריכים להתאים לחברה, ולבחור בה במודע. שום דבר טוב לא יכול לצאת מלהתחיל באופן פזיז לבנות חברה חדשה, בן לילה.
אני אסיר תודה לכל מי שליווה א��תי במסע המדהים הזה.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

10-בראש ובראשונה לשותף שלי @gil_elbaz_ - באמת שלא יכולתי לבחור שותף יותר טוב לרוץ איתו את המרתון הזה.
לכל אחד ואחד מההנהלה ועובדי דאטה ג׳ן שהאמינו בצורה כנה ואמיתית שאנחנו הולכים לשנות את העולם.
למשקיעים שהיו שם עבורנו ותמכו בנו גם כשקשה.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

8-יהיו שיגידו - יש לכם עוד המון כסף בבנק, למה שלא תנסו? המשקיעים שלנו, מדהימים אחד אחד, הבהירו שיתמכו בנו בכל החלטה.
בפועל, לקיחת אחריות אמיתית כיזמים היא לדעת להחליט מתי צריך לעצור, לנקות את השולחן ולהתחיל מנקודת אפס חדשה.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

7-ובעלת נכסים ייחודיים מ��וד - היכולת שלה להפוך להיות חברה אחרת, הופכת מאוד מוגבלת.

בתוך שבועות/חודשים בודדים צריך לבחון ולבחור שוק חדש, לקוחות חדשים, לגייס צוות חדש, לצבור ולבנות נכסים ויתרון מחדש, למעשה - להקים חברה חדשה בתוך גוף של חברה עם היסטוריה מורכבת ומסועפת.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

6-שינוי כיוון בסטארטאפ זה אירוע מורכב. והוא הולך והופך מורכב יותר ככל שהחברה נמצאת בשלב מתקדם יותר, והשינוי המתבקש הוא אגרסיבי יותר. כשהחברה כבר מייצרת הכנסות במיליוני דולרים, גייסה סכומים ג��והים של כסף מעשרות של משקיעים, מעסיקה עובדים עם ידע מאוד ספציפי,

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

5-אנחנו חייבים לעשות מהלך משמעותי, גם אם מי שנמצא סביבנו לאו דווקא מבין את זה מייד. הרי בסופו של דבר, הסיבה שאנחנו ה��זמים של החברה הזו היא שאנחנו מבינים את התמונה הגדולה הכי טוב מכולם.
די מהר הבנו שלא מדובר בפיבוט, מדובר בשינוי הרבה יותר אגרסיבי.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

4-אותן הבעיות שהרבה מהלקוחות שלנו לאורך השנים עבדו עליהן יום-יום. ואם זה לא מספיק, מודלים גנרטיביים שינו לחלוטין את התפיסה של ייצור מידע והפכו אותו לנחלת הכלל.

בנקודה זו גיל ואני מבינים שהעתיד לא נמצא בדאטה סינתטי, ועל מנת לאפשר זכות קיום לחברה,

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

3-הנחת היסוד שעל בסיסה בנינו את החברה, לפיה דיוק של מודלים ישתפר ככל שכמות הדאטה המאומן תגדל, התחילה להישבר והותירה את הטכנולוגיה המדהימה שיצרנו במקום מאוד מורכב מבחינה עסקית. במקביל, הוצגו לעולם מודלי בסיס עם יכולות פנומנליות שהצליחו לפתור המון בעיות מורכבות out-of-the-box,

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

2-מכרנו דאטה לחברות טכנולוגיה הכי גדולות בעולם והשפענו על מוצרים מדהימים שנמצאים היום בידיים של מיליוני אנשים ברחבי העולם.

2023 היתה שנה מאוד מאתגרת בעולם שלנו. מהפכה של ממש שהתחוללה בקבועי זמן שלא נראו כמותם, עקרה בצורה ברוטאלית את האחיזה של דאטה סינתטי בעולם הבינה המלאכותית.

[Ofir Zuk @OfirTheZuk]

1-דאטה ג׳ן היתה מפעל חיינו ��ל @gil_elbaz_ ושלי ב7 השנים האחרונות. אני גאה ועומד מאחורי כל החלטה שלקחנו לאורך הדרך, גם בשיאים וברגעי ההצלחה המשמעותיים, וגם כשהיה קשה וכואב.

עבדנו מאוד קשה כדי שדאטה ג׳ן תהיה החברה מספר 1 בעולם בייצור דאטה סינתטי.

[Ofir Dor @doritsos]

תעלומת דאטה ג׳ן
1- לפני מספר ימים הודיע רשמית מנכ״ל ואחד ממייסדי דאטה ג׳ן אופיר צוק רשמית על סגירת החברה. לכאורה לא היה שום דבר מפתיע בהודעתו בהתחשב בכך שדאטה ג׳ן פיטרה כבר את רוב 120 עובדיה בשנה החולפת. ועדיין הסגירה הדגישה את התעלומה שגלומה בסיפור מותה של דאטה ג׳ן שאינו ברור