あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。

社労士（紛争解決代理業務付記）、衛生管理者、精神保健福祉士、社会福祉士、宅建士、賃貸不動産経営管理士を活かし、現在、介護職や医療職方々の人生を楽しくできるようにしていきたいです。

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[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

給与が年功序列で安くできるからが大きい理由と考えます。それと仕事内容で給与が決まっていないのも理由かと思います。

[ひめ@FIREしたい @hi_me98]

疑問なんだけど、
会社ってなぜ中途より新入社員を好むんですか？

せっかく育てても辞めちゃう人もいる。
それなら最初から経験のある人を
雇ったほうがよくないですか？

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

何もしていない学生が多い中、難関国家資格に合格したという結果はかなりの自己アピールにつながると思います。

[尾鼻則史@特定社労士・CFP®・労働年金相談 @obanano]

「大学生が社労士試験に合格すると就活に不利」という都市伝説がある。実際はブラック企業から敬遠されるだけで、まともな業界や企業では加点評価になることの方がむしろ多い。どうやら都市伝説を流布したのは、まともな会社への就職経験がない社労士だったらしい。#社労士 #社労士試験

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

若い人々へ
今、勉強に集中できる環境にあるなら精一杯頑張ってください。成績という結果をいかに出すかの考え方は将来絶対に役立ちます。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

@ka4541 子どもに事業などを継がせたい親御さんが多い中、いいアドバイスと感じました。人生で色々と経験され、その結果で福祉系の仕事を選ばれたらいいなと思います。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

福祉業界の団体などは平均年収と比較して安いからと国に報酬アップを求めていますが、仕事を安くしてきたのは業界自体ではないかと感じています。

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

日本の平均年収は478万円。この数字を自分と比べるのは、あまり意味がない。

国税庁の民間給与実態統計調査で、1年を通じて働いた人の平均給与は478万円だった。4年続けて増えていて、過去最高になっている。

ここまではニュースで流れるとおりだ。問題は、この数字の使われ方のほうにある。

478万円は、正社員も非正規も、全業種を、20代から60代までまとめた平均だ。男女で分けると、男性が587万円、女性が333万円になる。業種で分けても、年代で分けても、この数字から大きく離れる。つまり、478万円と一致する人はほとんどいない。

それでも人はこの数字と自分を比べる。上回っていれば安心し、下回っていれば焦る。どちらも、比べる相手を間違えているだけだ。

意味のある比較はひとつしかない。同じ職種で、同じくらいの経験年数の人が、外でいくらもらっているか。これは求人票を10件も見れば分かる。全国平均より、はるかに自分に関係がある。

平均と比べて安心するのがいちばん危ない。平均を上回っていても、同じ職種の相場を大きく下回っていることは普通に起きる。会社は、あなたが相場を知らないことを前提に値付けをしている。

あなたの職種の求人を、今日10件だけ開いてみてほしい。比べるべき数字は、そこに書いてある。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

@PQg1SfCRvjazsp4 賢明な判断だと思います。美空さんが今後その特養と関わりがない人生を送られることを心より祈願しております。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

@PQg1SfCRvjazsp4 退職が成立しているなら行く必要はないような気がします。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

医療介護福祉でしんどくなっている人へ 専門学校の投資額などのサンクコストを気にせずに進路変更するのも一つの選択肢かと思います。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

@keyplayers 介護職はどっちにいくか、分からないのが現状です。

[ローソン @akiko_lawson]

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[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

ケアプードルはきまぐれ。では、だめですよね（汗）

[ケアマネカトゥ @kat_t0o]

ケアプランデータ連携システム、サーバーダウン…？
大事な月初め…アクセス集中で激重、接続不能に！！

………

〝令和8年5月！ケアプー導入率45.1%に！〟
〝生産性向上！！！〟

…厚労省が大々的にアピールしておきながら、
いざ現場が一斉に使い始めた月初に…この大失態。

現場にDXを強要するなら、
受け皿のインフラを整えるのは一丁目一番地のはず。

ケアプランデータ連携システムは、
『きっといま、日本にいちばん必要なDX』との事でしたよね…？？

約28.5億円ですよ…！？😡
これだけの公費を投じるのであれば
せめてまともなサーバーを用意してください…

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

@AYAKA_SR_Dr おめでとうございます。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

リクルート創業者の江副さんは必死に採用していたと聞きます。

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

いい人が来ない、という社長の悩みを、私はあまり信じていない。

採用がうまくいかないと、多くの会社は同じ動きをする。求人をもっと出す。媒体にもっとお金を払う。エージェントにもっと頼む。そして、市場にいい人がいない、とこぼす。

はっきり言う。人がいないんじゃない。待っているだけだ。

採れる会社は、採用を待ちの仕事だと思っていない。営業とまったく同じ、攻めの仕事だと考えている。

営業は、見込み客を自分から探し、関係を温め、断られてからが本番だと知っている。毎日のようにロールプレイをして、断り文句への返し方を磨いている。

なのに採用になった途端、求人を出して、応募を待って、来なかったと嘆く。同じ会社の中で、片方はあれだけ攻めているのに、もう片方は座って待っている。これで採れるはずがない。

採用は、待合室で順番を待つ仕事じゃない。こちらから扉を叩いて口説きにいく、営業だ。

人事を責めたいわけじゃない。むしろ、採用を人事に丸投げしてきた経営者の問題だと思う。社長が自分の時間の3割を採用に使い始めた会社は、面白いほど景色が変わる。

あなたの会社の採用は、待っていますか。それとも、自分から口説きにいっていますか。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

医療福祉の新人へ
@nekutai_start さんの言うとおりです。

[ねくたい @nekutai_start]

新人へ

・やりがいでは家賃払えない
・やりがいでは家族を養えない
・やりがいでは叙々苑のお肉は食べられない
・やりがいではすきやばし次郎のお寿司食えない
・やりがいではユニクロしか買えない

サラリーマンはやりがい＜年収やで

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

同僚の50代の人が必死に利用者のためとか言って必死なのはそういうことかと納得しました。

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

40代で、会社にしがみついている人へ。残酷なことを言う。

あなたが思っているほど、会社は、あなたを必要としていない。

20年、尽くした。誰よりも会社を愛した。それでも、業績が傾けば、あなたの席は、一番早く議題に上がる。経営会議で、あなたの名前が「コスト削減」の数字として並ぶ日が来る。私は、その会議に何度も同席してきた。

愛社精神は、美しい。でも、それは一方通行だ。会社は、あなたを愛さない。会社は、株主のものだからだ。

これは、会社を憎め、という話じゃない。

会社を、信じすぎるな、という話だ。給料をもらいながら、いつでも外に出られる準備をしておく。それは裏切りじゃない。大人の、当たり前の自衛だ。

会社にしか居場所がない人生は、会社の都合ひとつで、足元から崩れる。

一番怖いのは、クビになることじゃない。クビになったとき、行く場所が、どこにもないことだ。

あなたは今、会社の外に、自分の価値を、一つでも持っていますか。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

介護職にも連絡なしかつ無断欠勤するのが結構います。人手不足だからとお咎めなしが普通の対応になっています。#介護職

[ふくろう@男性看護師 @fukro_ganpura]

昔、後輩ナースが連絡なしで無断欠勤。

その穴埋めで、夜勤明けの自分がそのまま日勤業務まで残業することに。

数日後、本人は普通に出勤。
謝罪もほぼなし。

さすがに強めに注意したら、後日人事に呼ばれて自分が注意された。

本人はお咎めなし。

これ、今でも普通に理不尽だったと思ってる。

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

採用してユニットリーダーにしたら、介護福祉士を持っている部下に同じことを言いそうですね。辞退されて良かったと思います。#介護職　#介護福祉士

[よるのひるね @yoruno_hirune]

先日、面接である応募者の方とお会いしました。

介護歴15年、資格はヘルパー2級（初任者研修相当）。今回はユニットリーダーを希望されての応募でした。

15年ものキャリアがありながら介護福祉士を取得していないのには、何か深い理由やご事情があるのかもしれない。そう思い、慎重にお話を伺いました。

しかし、返ってきた理由は「介護なんてやることは一緒だから、わざわざ取る気はない」というものでした。

施設側としては、経営に関わる処遇改善加算の要件や、チームをまとめるリーダーとしての役割、そして何より「介護福祉士とはどういう資格なのか」という意義について丁寧にお話しさせていただきました。しかし、最終的にはお相手側から辞退される結果となりました。

介護福祉士を取得していないこと自体は問題ではありません。様々な事情もあります。

しかし、「介護なんてやることは一緒だから」という言葉には、専門職として積み重ねてきた知識や倫理、そして学び続ける姿勢への敬意が感じられませんでした。

よく「資格より人柄重視」を掲げる施設もありますし、私自身、人柄が極めて重要であることは百も承知です。

ですが、現実の現場はそれだけでは回りません。

これまで私が見てきた現場では、専門職として学び続ける姿勢を軽視したリーダーのもとで、実際に介護福祉士や介護支援専門員の資格を持つ職員の不満が蓄積し、チームが機能しなくなっていくケースが少なくありませんでした。

介護の仕事において、資格を取らない自由もあれば、それぞれの価値観もあります。

しかし、国家資格である介護福祉士とは何のためにあるのでしょうか。

それは単なる「作業の証明」ではなく、専門職として必要な知識や倫理を学び、その責任を社会に示すための資格であり、現場からの信頼を積み重ねる一つの裏付けでもあるはずですし、そういった資格であって欲しい。

現場のリーダーを目指す方にこそ、その意味を今一度考えてほしい。

そう痛感させられた面接でした。

#介護 #介護福祉士 #ユニットリーダー #介護現場

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

他に夢がある資格勉強者やアスリート、病院に就職できないリハ職、行き場のない中年、高齢者などが支える仕事になる可能性があります。#介護職

[古市諒 介護・障害福祉のリアル @furufuru092098]

新人の頃、

ベテラン職員さんに

「介護は若い人がやる仕事じゃない」

と言われた

この業界、
若い人が来なくなったら
誰が支えるんだろうか...

[あサポートセンター@現在、介護職・医療職の方々が良い人生を送るサポート。 @osaka_s_tora]

福祉業界で1番問題になっていることです。問題職員でも待遇が改善され、組織に残る→シゴデキ職員が辞めるの繰り返しです。#介護職　#福祉職

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

優秀な人が辞める時の、本当の理由はこれだ。

「なぜあの人が、この会社にいるのか分からない」

退職理由を聞くと、「上司が嫌い」の次に多いのがこれだった。

問題社員の放置は、本人だけの問題じゃない。それを見ている優秀な社員の問題だ。「社長はなぜ何もしないんだ」と思った瞬間、意識はもう外に向いている。

何社も見てきたが、問題社員を1年以上放置して自然に解決したケースはほぼゼロ。勝負は3ヶ月以内だ。

組織が壊れる原因は、業績の悪化じゃない。問題社員の放置だ。

好きな仕事を先にやる社長は多い。

でも、生き残っているのは「嫌われる仕事」を先にやる社長の会社だ。

あなたの会社にも、「なぜいるのか分からない人」はいませんか？