كل عام وأنتم بخير،
أستعين بالله وأعلن عن تحدي: ستارتب كل أسبوع.
راح أطلق تطبيق أو خدمة جديدة أسبوعيا وحتى عام 2027 أو 25 تطبيق.
ومعها محتوى فوق البيعة.
اكتب مشكلة تعاني منها، أو تطبيق ودك أبنيه وإن شاء الله تشوفنا بنيناه 👇
أكبر مشكلة تواجهنا جميعاً في بعض أدوات الذكاء الاصطناعي مثل Claude و ChatGPT و Gemini أحياناً، هي عدم ظهور اللغة العربية بشكل جيد!
بحيث تجي اللغة العربية متداخلة مع الإنجليزي من اليسار لليمين.
لذلك قمت بإطلاق "تيامن"
وهي إضافة لمتصفح الكروم تحل هذه المشكلة جذرياً، إذا فعلتها راح ترتب لك النصوص بشكل داعم للعربية من اليمين لليسار "RTL" بشكل كامل.
رابط الإضافة:
https://t.co/33qRubGdsx
علماً أن هناك كثير من الإضافات للأسف مخصصة للغة "العبرية"، يستخدمها العرب لأن العبرية من اليمين لليسار كذلك، ولكنها تسحب بيانات خصوصية للمستخدم للأسف.
لكن "تيامن" لا تقرأ أي بيانات خارج جهازك، فقط تغير التنسيق بدون أي صلاحيات نهائياً.
شرح بسيط لها:
دائمًا تعامل مع حوائج الناس على أنها حظوظ ساقها الله لك،
مو عبء.. ولا ثِقل.. ولا تعب زايد.
النبي ﷺ كان يقضي حوائج الناس بنفسه،
يمشي مع الأرملة والمسكين،
ويفرح إذا قدر يفرّج همّ أحد،
وكان يوصّي أصحابه بهالطريق:
طريق التيسير، والستر، والرحمة.
من فقه الأولويات تعويد النفس عدم فتح برامج التواصل صباحًا حتى الانتهاء من الورد القرآني -حفظًا أو تلاوة- وأذكار الصباح ..
لأن الفترة الصباحية هي أثمن الأوقات
والانجاز فيها يكون كبيرًا لمن تجنّب كل ما يلهيه ويشتت ذهنه ويسرق وقته 🌱
الاستراتيجية هي بوصلتك التي ترشدك وترشد الفريق، وتوحد الفهم والاتجاه، تضاعف المكاسب وتقلل الخسائر وتبني المعرفة والخبرة.
الفارق بين من يتعلم أكاديميًا فيعرف الأسماء والشروح، وبين من يملك الممارسة فيعرف أنسب الأدوات وكيف يطبقها، ثم يأتي الخبير ليرى في الأدوات ما لا يراه غيره ويمزج بينها في خلطة تنتج الاستراتيجية الأنسب.
تحليل SWOT – بدأ يفقد بريقه ويقل استخدامه، ليس لضعفه بل لأن العاطفة تغلب حين تعبئته، وأصبح إجراءً روتينيًا يُستخدم في التوثيق أكثر من كونه أساسًا للرؤى والخطوات التالية. لكن إذا طُبق بشكل صحيح وخبرة، فهو رؤيتك الشاملة (360°).
مصفوفة TOWS – التحليل وحده لا يكفي؛ يجب تحويله إلى أفعال واستراتيجيات قابلة للتنفيذ. حوّل الرؤى إلى خطوات عملية. انظر لكل شيء كفرصة للعمل والتغيير والنجاح.
→ إطار SOAR – من أجمل الأدوات وأنسبها لعصرنا؛ منارة الرؤية المستقبلية. نصمم به رؤية إيجابية تركز على المستقبل، موحدًا الفريق حول نقاط القوة، الفرص، الطموحات، والنتائج القابلة للقياس.
→ تحليل PESTEL – نظام الإنذار المبكر. يساعدك على رؤية الصورة الأكبر، يجبرك على الخروج من منطقة الراحة، ويبين ترابط المشهد والتفكير المنظومي (System Thinking) داخليًا وخارجيًا مع المحيط، البيئة، التشريعات، والظروف الاقتصادية المحلية والعالمية. يُطبق كاملاً على المنظومات الكبرى، وأجزاء منه على الصغرى.
→ إطار VRIO – ميزتك التنافسية؛ إذا لم تعرفها فلن تنمو أو تتفوق. خصائص تصنع القيمة، الندرة، صعوبة التقليد، لبناء حصن تنافسي حول عملك.
الخلاصة:
الاستراتيجية بدون منهجيات وأدوات معروفة مجرد وثائق لإكمال مطلوب تنتهي بكتابتها واعتمادها.
الكثير بين طرفي نقيض: إما تعقيد مفرط يستهلك الوقت والموارد ويعقد المخرجات فتكون ضخمة غير قابلة للتطبيق، أو اعتماد على الحدس آملين سير الأمور.
لكن السر في الاستراتيجية الفعّالة ليس حجم الوثيقة، بل امتلاك أدوات تساعد على التفكير بوضوح واتخاذ قرارات حاسمة.
الاستراتيجية لا تُقاس بحجم الوثيقة، بل بوضوح الفكر ودقة التنفيذ.
التخطيط ٢٠٪، التنفيذ ٥٠٪، الفريق ٣٠٪.
*أهم أداة مالية حيوية لأي مشروع، هي تقرير الربح والخسارة (P&L) بتوفر نظرة شاملة على ادائك المالي وتعرض من خلالها نتائج اعمالك.
إليك أهم النقاط بتقرير P&L :
-تحديد الربحية: بتظهر لك نتائج اعمالك من ربح أو خسارة .
-تحليل التكاليف: تفصيل تكاليف المواد، العمالة، وم التشغيل.
-مراقبة المبيعات: تحليل الإيرادات ومقارنتها.
- تقييم الأداء: مقارنة الأداء بالأهداف المالية المحددة بالبدجت.
-التنبؤ بالتدفق النقدي: فهم تدفق الأموال داخل وخارج مشروعك.
-تحديد نقاط القوة والضعف: تحليل العوامل التي تؤثر على ربحيتك.
-تخطيط البدجت التقديري: إعداد الدجت المستقبلي بناءً على الأداء السابق والتاريخي.
-تحسين الكفاءة: تحديد البنود اللي يمكن تحسينها لخفض التكاليف والهدر.
-تحليل الاتجاهات: رؤية الاتجاهات على مدى فترات زمنية مختلفة.(شهر لشهر وموسم لموسم
-تقييم الأسعار: تحليل تأثير التغيرات في الأسعار على الربحية.
-تحديد تكلفة البضاعة المباعة (COGS): تتبع تكلفة المواد.
1تحليل هامش الربح: حساب النسبة المئوية للربح مقارنة بالمبيعات.
-تحديد الخصومات والعرروض: تتبع التخفيضات والعروض الترويجية.
-تقييم العائد على الاستثمار (ROI): حساب العائد من استمارك.
-تحليل نقطة التعادل: تحديد الحد الأدنى للمبيعات لتغطية التكاليف.(النقطة الحرجة)
-تحديد الرافعة التشغيلية: تأثير التغير في المبيعات على الربح.
-تحليل الالتزامات: تقييم التمويل والالتزامات المالية.
-تحديد الإيرادات الأخرى: تتبع الإيرادات من مصادر غير تشغيلية.
-تحليل النفقات الثابتة والمتغيرة: وفصل التكاليف الثابتة عن المتغيرة.
-تحديد ودارسة الاهلاك: تتبع تكلفة الأصول واهلاكها على مدى عمرها الإنتاجي.
-تحليل الأداء مقابل الفروع الاخري وكذلك المنافسين: مقارنة الأداء المالي بالمطاعم الأخرى.
*مرفق نموذج P&L تحليلي
يتبع......
#Financial_Planning #Budgeting #PL #Financial_Management #Investing #وعي_الشركات #وعي_المطاعم #التخطيط_المالي
"يمكن الآن لأي شخص أن يقوم ببناء تطبيق من خلال كتابة Prompt للذكاء الاصطناعي"!
ما هو الـ Vibe Coding وكيف يُسرع بناء التطبيقات؟
ناهض الحربي @nahedh، المتخصص في تقنية المعلومات والتحول الرقمي، يُجيبنا في هذا الفيديو.
#البرمجة_السلسة#الذكاء_الاصطناعي
إليكم الدليل الشامل لتعلم تصميم تجربة المستخدم (UX/UI)
بأسلوب مبسط، أمثلة وقصص، وتطبيق عملي خطوة بخطوة
سواء كنت مبتدئ أو حاب تطور من شغلك، هذا الدليل بينقلك لمستوى ثاني بإذن الله
📩
اعمل ريتويت + اكتب "مهتم" بالتعليقات
وبوصلك الرابط عالخاص مباشرة 💙
#تعلم_التصميم#UIUX
ملخص: المكونات الرئيسية للتفكير الاستراتيجي
1.الرؤية: وجود رؤية واضحة وطويلة الأمد.
2.التحليل: فهم شامل للبيئات الداخلية والخارجية.
3.التخطيط: وضع الأهداف والاستراتيجيات.
4.التنفيذ: التنفيذ الفعّال للاستراتيجية.
5.التقييم: تقييم الأداء ومراجعة الاستراتيجية.
منهجية لين ببساطة تساعد رواد الأعمال على تقليل المخاطر وتجنب الهدر من خلال بناء منتجات وخدمات تحل مشكلات حقيقية للعملاء، وبخطواتها العملية تستطيع كرائد أعمال، معرفة ما إذا كانت فكرتك تحل مشكلة حقيقية أم لا.
خطواتها 👇🏻
@_Career_
حتى نضمن نجاح التغيير في المنظمة تحتاج مننا إدارة لهذا التغيير 👌🏼
ومن أفضل الاستراتيجيات المُساعدة هي إدارة التغيير وفق منحنى كوبلر واللي يمر بـ 5️⃣ مراحل :
🔅الإنكار أو الصدمة
عندما يقاوم الموظفون الاعتراف بأنَّ التغيير يجب أن يحدث
🔅الغضب
يزداد خوف الموظفين واستياؤهم من التغيير، ويتطلب من القادة قَبول هذا الغضب ومناقشته وتوفير الدعم.
🔅المساومة
عندما يحاول الموظفون تعديل التغييرات المقصودة،
🔅الاكتئاب
عندما يبطئ الموظفون الإنتاجية بسبب الحالة المزاجية السيئة أو اليائسة تجاه التغيير
🔅القبول
يُنفَّذ التغيير بالكامل، ويتسوجب الأمر الاستمرار في ترسيخ هذه التغييرات.
*️⃣كيف نتعامل مع كل مرحلة ؟ باستخدام عدة استراتيجيات 👇🏼
—
@_Career_
أداة للجميع
طالب - معلم - باحث - تاجر - وغيرهم
https://t.co/yTjuk5WJcF
الأداة مميزة، تساعد في إنشاء الرسوم البيانية وتوضيح العلاقات واعطاء ملخص وقراءة للبيانات حول أي شيء تريده.
يمكن رفع ملفات من جهازك، والتحادث حول البيانات وتمثيلها واختيار التمثيلات التي تريدها
صدر تحديث #تطبيق_وحي (1.1.2)
والذي يتضمن ميزة مشاركة الآية مع المحتوى المصاحب لها، مثل:
📖 التفسير
و🌐 الترجمة
بصيغة صور.
مع إمكانية:
📚 إضافة أكثر من مصدر.
✅ واختيار نوع وحجم خط المحتوى.
حدث تطبيقك الآن 📥
واستمتع بمشاركة المحتوى مع من تحب.
https://t.co/dXnchDskyL