Ha sido un lujo participar en este taller. Te acerca a la metodología de un scouting profesional con una atención muy cercana. Lo mejor sin duda el poder compartir e intercambiar visiones y realidades del baloncesto.
✅ ¡2º Taller de Scouting finalizado en Vitoria!
Gracias a todos los que vinisteis a compartir, aprender y hacer crecer esta comunidad de basket 🧠🏀
Seguimos formando, conectando y creciendo.
🔜 ¡Nos vemos en el próximo!
#Scouting#Formación#Baloncesto#VitoriaGasteiz
*Hablar poco, lo justo y adecuado*
Los entrenadores en nuestro afán por corregir detalles damos demasiadas consignas a la vez y volvemos locos a los jugadores, "lo breve si bueno dos veces bueno". Cuando hablemos debemos procurar que nuestras palabras sean mejores que el silencio
El baloncesto español lleva 25 años reinventando la fórmula del éxito en competición. Y el crecimiento ha sido muy grande.
Pero vienen tiempos complejos. Sé que algunos pensaron lo mismo tras Tokyo 2021 y la salida de los Gasol. Pero ahora el futuro es más retador.
-Los derechos NIL lleva a que la NCAA va a poner en duda la permanencia de las grandes canteras en 3-4 años. Los muy buenos jugadores de 17-18 años con Bachillerato terminado, se irán a ganar un buen dinero a los college.
-Los jugadores de primer año senior, sin entrenadores que apuesten decididamente por ellos buscarán además de dinero, equipos donde desarrollarse, les dará igual el país, es una generación que no tiene reparos en hablar otros idiomas ni enfrentarse a otras culturas, llevan viajando desde bebés al extranjero con sus padres.
-Los clubes tradicionales en España de nivel medio se han visto arrollados por las Academias que forman para llevar a la NCAA. Para atraer a mejores jugadores necesitan mejores resultados. Para pelearse con las nuevas normas de cupos (tres años viviendo en España) empiezan a traer niños y niñas extranjeros en edad infantil y preinfantil (12 y 13 años). Precocidad de los migrantes del deporte.
-Las Ligas no defienden decididamente al jugador local, la globalidad les abarata la plantilla, los jugadores extranjeros de la misma calidad normalmente no tienen un entorno cercano que distorsione desde la grada. Sobre todo si vienen de países más pobres.
-No hay una Liga U20 donde sea más sencillo para los florecimientos tardíos. Y es muy complicado que la haya porque los clubes no quieren gastos extras sin retorno de patrocinadores.
-Los patrocinadores no solo firman un fijo, sino también bonus por resultados, títulos, medallas. Eso les da más visibilidad. Presión que se traslada al área técnica. El Director Deportivo trabaja a medio plazo, pero para ganar desde ya. Al entrenador solo le defienden los resultados.
-Como consecuencia es que no hay tiempo para darle al joven ni espacio para que se equivoque, margen estrecho. No hay bonus por sacar a los jóvenes, si por ganar de uno con 5 letones y 4 americanos con distintos pasaportes.
-Hasta ahora ese clima de alta competitividad internacional ha hecho que el jugador nacional fuera siendo menor en cantidad pero muy pulido en capacidad competitiva. Diamante sometido a una gran presión, el que llega, llega muy bien. Pero cada vez llegan menos.
-Los entrenadores españoles, los mejores a la hora de leer tácticamente las necesidades de la competición y los partidos. Especializados en la táctica. Cada vez menos en la técnica.
-Ni en la reconstrucción, ni a los GM ni a los entrenadores se les deja trabajar a largo plazo. Ni ya saben hacerlo. El entrenador se capacita con un control de calidad de cursos. Los ejecutivos deben estar formados. Los dueños suelen ser especialistas en otro tipo de negocio, no en el deportivo.
-Los jugadores infantiles y cadetes no buscan entrenadores de equipo que enseñen desde la paciencia. Las tecnificaciones las hacen aparte del equipo y contra cero. Solo buscan jugar en la mejor liga posible, cambiando cada año de club en muchos casos. Terminan por no crecer deportivamente al lado de nadie, más allá de ambiciones o de padres mánagers. Les da igual quién les va a entrenar.
-El entrenador-maestro es denostado.
-Los entrenadores de cantera empiezan a ser más valorados por el número de buenos jugadores que pueden arrastrar de club a club, por tener una "buena relación" con los padres, por ser buenos fichadores. Rendimiento instantáneo. Con mejor equipo gano más. Y si es más corto, con uno super bueno y unos pocos que acompañen, mejor. Menos cambios.
-Los equipos B forman más grupos de amistad y más felicidad que los A con expectativas. Porque incluso clubes pequeños si no cumplen expectativas colectivas en su CCAA, lo consideran un fracaso. Y a cambiar de modelo.
-En Alemania a principios de los años 10 se estructuró un Plan: "El Proyecto "2020", querían ser la mejor liga de Europa, estaban seguros de que lo conseguirían, y ser potencia mundial. Estar 3 alemanes en pista en determinadas categorías, liga nacional u-20, liga nacional u-18 (y muchos más elementos que no gustaron al principio). El juego era muy malo pero jugaban los locales, y empezaron a mandar decenas de jugadores a NCAA. El final ya lo conocéis. 2023 Campeones del Mundo (también con desembarco de técnicos españoles, ojo).
-Todo esto no es una crítica, es un escenario, a mi modo de ver dónde trabajar es diferente y extremadamente complejo.
Quiero que mi deporte en mi país siga siendo importante. Más allá de ganar como a menudo se ha hecho en las dos últimas décadas. Qué ojalá se pueda seguir ganando a la vez que reforzando estructuras.
Nadie tiene la solución. De momento.
Kevin Durant y una opinión interesante ante un fanático que le decía que quería reglas FIBA en la NBA:
“La belleza del básquetbol no es armar jugadas todo el tiempo, sino jugar con el instinto, dejando que el talento dicte el juego. Llegar en transición, penetrar, descargar, jugar básquetbol ‘random’. Tú quieres una jugada de engaño en cada posesión como si fuera fútbol americano. No es por eso que nuestro juego es hermoso.“
Lindo debate. ¿Estás de acuerdo?
Los jugadores Miguel Sola, Hugo González, Asier Miguel y Felipe Díaz, que formaron parte de nuestras selecciones, han sido convocados por @BaloncestoESP para disputar el #U18EuroBasket en Tampere.
Imagen de los entrenadores y entrenadoras de la Federación de Baloncesto de Madrid que realizan desde el pasado viernes 12 de julio en Zaragoza el Curso de Entrenador Superior.
"Lo importante no son los sistemas. Lo importante son los detalles de técnica y táctica individual. Somos mejores entrenadores cuando enseñamos a jugar, más que cuando enseñamos sistemas" Pedro Martínez
Preciosa acción de salida abierta de Justin Anderson, soltando el balón antes de levantar el pie de pivote. Lástima que pitaran pasos, técnicamente exquisita.
Uno de mis primos empieza su trayectoria como entrenador esta semana. Categoría Alevín.
Con las ganas del que comienza un nuevo proyecto, tuvo una reunión con su Director Técnico.
Este le dijo: “Lo más importante es que lleguen contentos a cada sesión y se vayan cansados”
…
Una breve reflexión sobre las medallas en los equipos de cantera de las selecciones nacionales de baloncesto. ¿Es responsable la @BaloncestoESP o los clubes?
Un par de minutos de lectura en:
https://t.co/JGfUw3mgd0
Lo que siempre he admirado de este club es a las personas que se desviven por él. Siempre ayudando. Siempre dispuestos. Siempre defendiéndolo. Siempre con una sonrisa. No habían mejores representantes de la identidad y los valores a los que tanto se hace referencia.
Señor Triana, seguramente usted no sabe lo que significa ser delegado de campo de los equipos de cantera del Estudiantes. Es posible que no sepa que esa figura es imprescindible por reglamento en todos los partidos de baloncesto del mundo...
Todo despido es una putada, pero este... este me llega al alma. Le he entrenado, luego he compartido muchos vestuarios con él en distintas etapas. Este tío es Estudiantes (los otros despedidos también lo son lo sé), nació en el "Magariños" y no lo ha dejado hasta ahora. Uf.