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モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
【 サラリーマンでも自由にイキイキ仕事ができる人を増やす🚀 】大手人材系×ベンチャー(Singerly株式会社)の二足のわらじ。100名を超える組織長でありながら、「人生のかじ取りをする」ロールモデルに。売上No.1、全国ベストMGR!個人競技(囲碁・空手)で全国戦ってきた→仕事はチームで戦いたい。一緒に戦おう🤝
神奈川&渋谷&あさげの会
Joined May 2025
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モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
over 1 year ago
目標宣言します。 僕は大手人材系企業に勤めるサラリーマン。そして複業でベンチャー企業に参画している。 なぜ自分の時間の多くを仕事に費やすか。 それは「自分の人生を自分の足で歩き、切り拓く」人を増やしたいから。 だからXで発信し始めました。同じ価値観を持った仲間を見つけるために。ひとつ
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
about 9 hours ago
頑張った分だけ、今日の疲れが心地よく感じられます。挑戦できる環境があることに心から感謝です。本日も一日、お疲れ様でした。
parallelworkmot
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村野 隆一|食品卸社長
@ryuichi19730707
about 15 hours ago
「いい会社にしたい」と思ったとき、最初に変えたのは“自分の聞き方”でした。問いの立て方、相槌のタイミング、沈黙を待つ勇気。経営って、聞く力の積み重ねなのかもしれません。
parallelworkmot
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宮岡|財務の懐刀
@takashimiyaoka
about 15 hours ago
会議で意見がぶつかるのは悪いことではない。むしろ何も意見が出ない会議の方が危険だ。衝突は、組織が成長している証拠でもある。大切なのは「勝ち負け」ではなく、「出た結論をどう活かすか」。摩擦を避けるのではなく、摩擦から学ぶことが組織を強くする。
parallelworkmot
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橋本|あさげの大将(プラポー)
@plapoooo
about 13 hours ago
米屋の見分け方。経営会議で注意して見てほしい。売上のグラフには目もくれず、お米の相場を気にしていたら、それは米屋だ。さらに利益率にも目もくれず、精米歩留まりを議論していたら、できる米屋だ。さらにそこから、会議の途中で炊飯器の音が鳴り「重要な議題なので一度休憩しましょう」と言い出したら、そいつはプラポーだ!
parallelworkmot
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倉橋 かずよし|石鹸社長
@sksoap1918
about 15 hours ago
洗濯だけでなく、キッチンや家中のお掃除にも使える✨「すっきり炭酸ソーダ」は、衣類のお洗濯から油汚れ、手あかまで活躍。ひと袋あると何かと使える、家事の頼れるアイテムです🧺
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
about 15 hours ago
部下は思い通りにならない。当たり前のことです。マネジメントを通じて学んだのは、理想を押しつけるほど人は離れていくということ。相手を理解しようとする姿勢こそが、信頼を育みます。
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
about 20 hours ago
おはようございます。心から夢中になれる時間を、今日も大事に過ごしたいです。本日もどうぞよろしくお願いします!
parallelworkmot
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鳥井 洋介|尼崎の塗装社長
@yosuke__torii
1 day ago
忙しい時ほど、チームの力が出ると思っています。自分の仕事が終わったら終わりじゃなく、遅れている工程があればフォローに入る。困っている仲間がいたら声をかける。一人ひとりがそこまで動けるチームは強いです。
parallelworkmot
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橋本|あさげの大将(プラポー)
@plapoooo
1 day ago
米屋の見分け方。初デートで注意して見てほしい。相手に好きな食べ物を聞かれて「白米です」と即答していたら、それは米屋だ。さらに好きな品種を聞かれて目を輝かせていたら、できる米屋だ。さらにそこから「あなたと同じ釜の飯を食べたい」とプロポーズしていたら、そいつはプラポーだ!
parallelworkmot
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宮岡|財務の懐刀
@takashimiyaoka
1 day ago
資金繰りが厳しいとき、まず考えるべきは原理原則に立ち返り、なぜそうなったのかを正確に掴むこと。その上で、ときに「止める判断」も必要だ。新しい施策や拡大よりも、無駄を削ぎ落とす方が即効性を持つ場合もある。止めるには勇気がいる。だからこそ、その決断こそが経営者の真価を問う。勇気ある撤退が、未来への投資を可能にする。
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
1 day ago
悩みながらも前に進めた自分を認めたいです。うまくいかなくても、挑戦できたこと自体が今日の大きな収穫でした。本日もお疲れ様でした!
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
1 day ago
誰かの一言が、人生を変えることがある。中学の先生に教わった「その時々の花となれ」という言葉は、今も僕の支えになっている。人は言葉に救われる。だからこそ、僕も言葉を届け続けたいです。
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
2 days ago
おはようございます。今日も自分の人生の舵を自分で握り、前へ進んでいきます。本日もどうぞよろしくお願いします!
parallelworkmot
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宮岡|財務の懐刀
@takashimiyaoka
3 days ago
経営に正解はない。あるのは「選んだ道を正解にしていく努力」だけだ。誰かのやり方を真似ても、環境も人も違う。最後は自分が腹を括って決めるしかない。大切なのは、決断した後の動き方。選んだ道を信じてやりきる力が、組織を前へ進める。
parallelworkmot
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橋本|あさげの大将(プラポー)
@plapoooo
3 days ago
米屋の見分け方。会社の飲み会で注意して見てほしい。締めの料理でお茶漬けを注文しているものがいたら、それは米屋だ。さらにお茶漬けの米の品種を店員に確認していたら、できる米屋だ。さらにそこから、締めのお茶漬けを食べ終わり「それでは二軒目は定食屋にしましょう、おかわり自由の」と提案していたら、そいつはプラポーだ!
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
2 days ago
悩みながらも前に進めた自分を認めたいです。うまくいかなくても、挑戦できたこと自体が今日の大きな収穫でした。本日も本当にお疲れ様でした。
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
3 days ago
しんどい時ほど、視野は広がる。思うように成果が出なかった日々は本当に苦しかった。でも、もがく中で仲間や環境のありがたさに気づけた。苦しさの先だからこそ、見える景色があります。
parallelworkmot
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大亀裕貴|ダイキアクシス代表取締役社長CEO
@OgameCEO
3 days ago
おはようございます!浄化槽は地中に埋まっているため、普段の生活で目にする機会はほとんどありません。でも、浄化槽がある暮らしとない暮らしでは、実は大きな違いがあります。私たちの暮らしや自然環境を守る浄化槽の役割を、もっと多くの方に知ってもらえたら嬉しいです☺️
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
3 days ago
おはようございます。しんどい時間の先にこそ、今まで見えなかった景色が広がると思います。今日も自分を信じて進んでいきましょう。本日もよろしくお願いします!
モト部長|大手責任者×ベンチャーCOO
@parallelworkmot
3 days ago
小さな成果でも、積み重ねれば大きな力になります。今日はその一歩をしっかり積み上げられた一日でした。本日も本当にお疲れ様でした!
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